В Татарстане подвели итоги работы отрасли информатизации и связи за 2018 год. Средняя зарплата ИТ-специалистов выросла на 10 тыс. рублей, а инвестиции резидентов ОЭЗ «Иннополис» по итогам года составили 6,9 млрд рублей. В планах на 2019 год — испытания беспилотного авто «Яндекса» и строительство нового технопарка ICL в Казани, а также добывание налоговых преференций для резидентов Иннополиса.

Доля прибыльных ИТ-компаний сократилась на 11,5 п.п.

Всего за прошлый год, по словам министра информатизации и связи РТ Романа Шайхутдинова, доля прибыльных отраслевых организаций в Татарстане составила 77,1%. При этом в 2017 году их доля достигала 88,6%. Как и год назад наиболее прибыльными в сфере информатизации остались мобильные и ИТ-компании. Зарплаты специалистов, работающих в этой сфере, выросли в среднем с 33,7 тыс. до 43,5 тыс. рублей.

Презентация министерства информатизации и связи РТ

Татарстан по итогам года занимает первое место в ПФО и второе среди всех регионов РФ в рейтинге «Цифровая Россия». Рейтинг оценивает, как внедряются информационные технологии для доступа к больницам, школам, детсадам, мэрии или местному парламенту.

Электронными услугами в республике пользуется 80% населения: чаще всего татарстанцы проверяют школьные оценки и записываются на прием к врачу. С 2018 года жители республики могут оплатить штрафы за парковку или получить выписку из архива. В 2019 году минсвязи планирует отправлять онлайн квитанции ЖКХ и штрафы ГИБДД — в сумме это позволит сэкономить 27 млн бюджетных рублей. При этом на рассылку квитанций и штрафов потратят в 10 раз больше.

Презентация министерства информатизации и связи РТ

Машинное зрение за 4 месяца нашло двух человек в розыске

Растет и количество базовых станций сотовой связи — в прошлом году введено 2,7 тыс. базовых станций, число LTE станций выросло на 53%. В результате потребление мобильного трафика выросло на 59%, а количество подключенных устройств — на 6%. При этом слабее развиваются телекоммуникации — без доступа к цифровому ТВ остаются еще 157 населенных пунктов Татарстана. По проекту перехода от аналогового телевещания к цифровому, к 3 июня 2019 года аналоговые каналы отключат.

С помощью 57 тыс. камер видеонаблюдения в 2018 году в Татарстане удалось раскрыть почти 2 тыс. преступлений. В ноябре в Альметьевске начали тестировать систему машинного обучения, которая помогает распознавать лица и находить людей в розыске. К февралю 2019 года системе удалось найти двух разыскиваемых.

ОЭЗ Иннополиса хочет увеличить число рабочих мест в 6,5 раз за пять лет

В 2018 году в ОЭЗ «Иннополис» инвестиции резидентов составили 6,9 млрд рублей — в два раза больше, чем в 2017 году. При этом объем заявленных инвестиций, по словам Романа Шайхутдинова, достиг 9,71 млрд рублей. Количество резидентов выросло с 62 до 77 компаний, которые создали более 2 тыс. рабочих мест. Выручка по нарастающему итогу составила 4,6 млрд рублей, что на 85% больше, чем в 2017 году.

К 2024 году ОЭЗ «Иннополис» планирует увеличить инвестиции до 27,5 млрд рублей, нарастить количество резидентов в 4,5 раза, а рабочих мест — в 6,5 раз. Для этого Иннополису понадобятся льготы по налогам и страховым взносам.

Презентация ОЭЗ "Иннополис"

Новый технопарк ICL в Казани

В 2018 году на территории ОЭЗ «Иннополис» открылся технопарк компании ICL. Он практически полностью заполнен. В планах на 2019 год, по словам главы компании Виктора Дьячкова — построить еще один технопарк на территории Казани площадью почти в 14 тыс. кв. м. В нем смогут работать 1,4 тыс. человек, а среди резидентов может оказаться аутсорсинговая ИТ-компания JDC Services.

Презентация ICL

Смартфоны для почтальонов и беспилотник «Яндекса»

Перед началом заседания коллегии президенту РТ Рустаму Минниханову резиденты ОЭЗ презентовали достижения за прошлый год. Главным событием стал запуск беспилотного автомобиля «Яндекса», который летом проехал от Москвы до Казани. Иннополис стал первым европейским городом, где можно заказать беспилотное такси. Как заявил младший научный сотрудник Университета Иннополис Айдар Габдуллин, разработчикам удалось создать систему, которая на ходу просчитывает траекторию движения и учитывает окружение, массу авто и другие факторы. При этом используется только камера, а машина может сохранять более высокую скорость. В планах «Яндекса» на 2019 год — протестировать беспилотный автомобиль на дорогах Казани, а также по пути в Иннополис.

Презентация "Открытой мобильной платформы"

Еще один резидент особой экономической зоны — «Открытая мобильная платформа» — рассказал о том, как компания развивает мобильную операционную систему Sailfish (на базе финской разработки Joll) для смартфонов Inoi. В Татарстане их использует 700 почтальонов, и за 2018 год они обработали 15,5 млн платежей. Всего продано 25 тыс. устройств на Sailfish OS. Для сравнения: по данным Appleinsider со ссылкой на ритейлера «Связной Евросеть», в 2018 году россияне купили почти 4 млн айфонов.

Александр Токарев

Шайхутдинов Роман Александрович

Заместитель премьер-министра РТ

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.