Падение мировых инвестиционных потоков по прогнозам ООН составило 42%. В России, по данным Всемирного банка, прямые иностранные инвестиции сократились на 86,2%. Начало роста мировой экономики прогнозируется не ранее 2022 года. Такие прогнозы озвучила глава Агентства инвестиционного развития Талия Минуллина на итоговой коллегии ведомства.

В Татарстане, по оценке за 2020 год, сокращение инвестиций составит порядка 6%. Иностранные вложения, по словам Минуллиной, снизились «многократно»: их объем за 9 месяцев прошлого года составил 376,4 млн долларов. Однако и в этих условиях Татарстану удается удерживать лидирующие позиции в стране и оставаться «лучшей точкой входа на российский рынок для международных компаний».

Фото пресс-службы президента РТ

Инвестиции в Татарстан из Москвы и Санкт-Петербурга выросли

Год пандемии стал временем оживления внутренних рынков, и, по данным АИР РТ, доля капиталовложений в проекты республики из других субъектов РФ выросла. За 9 месяцев приток частных инвестиций в Татарстан из регионов вырос на 13,7% и составил 18,3 млрд рублей.

«Это объясняется тем, что при закрытых границах некоторые международные компании использовали свои офисы в Москве, Санкт-Петербурге. Также важную роль сыграло развитие электронной коммерции», — пояснила Талия Минуллина.

Среди муниципальных образований по уровню инвестиционной активности традиционно лидируют Нижнекамский район, Казань, Альметьевск, Набережные Челны и Елабужский район. Около 35% инвестиций приходится на обрабатывающую промышленность.

Ввиду снижения доходов многие компании вынуждены были пересмотреть инвестиционные планы. Это не всегда отказ от вложений, но:

В 2020 году Инвестсовет РТ рассмотрел 38 проектов частных инвесторов на общую сумму 29,2 млрд рублей.

В ОЭЗ и ТОСЭР пришли новые инвесторы

На территории опережающего социально-экономического развития в 2020 году было привлечено 40 инвесторов, суммарный объем инвестиций в проекты составил почти 11 млрд рублей. Появилось два новых резидента в «Алабуге» и «Иннополисе» с перевыполнением планов по количеству резидентов, по рабочим местам и по объему капиталовложений. Кроме того, «Алабуга» зашла в Нижегородскую область с консультацией по созданию ОЭЗ. Иннополис ввел в эксплуатацию второе здание технопарка.

11 инвесторов, ранее уже получившие одобрение резидентов ТОСЭР, в 2020 году начали пересматривать свои инвестпланы, что интересно, некоторые — в сторону увеличения. Например, компания «Индел», производитель полимерных изделий, изначально заявляла 75 млн рублей, но увеличила до 405 млн свои капитальные вложения.

В минувшем году 26 новых инвесторов претендовали на получение земельных участков в аренду без торгов. По 14 ходатайствам были приняты положительные решения. Общий объем инвестиций — 9,3 млрд рублей, и в результате будет создано 4 700 новых рабочих мест. Примером здесь может быть строительство складского комплекса компании Wildberries в Зеленодольске и второй очереди промпарка «Нижнекамск».

В республике появился новый китайский инвестор — компания Midea, производитель холодильной и морозильной техники с объемом инвестиций в проект 1 млрд 17 млн рублей. «Это прямой конкурент компании Haier, но с точки зрения развития локальной сети поставщиков и загрузки наших предприятий, это для Татарстана хорошо», — подчеркнула глава АИР РТ.

Фото пресс-службы президента РТ

Привлекать инвестиции должен каждый муниципалитет

Инвестиционная деятельность в Татарстане не ограничивается территориями федеральных площадок. К примеру, в Апастовском районе полным ходом идет модернизация молочного комбината для увеличения производственных мощностей по выпуску полутвердых сыров и сухой молочной сыворотки. Инвестиции составляют 1,1 млрд рублей. «Такие проекты в муниципальных районах, где нет федеральных площадок с льготными условиями для инвесторов, конечно, особенно ценны и важны», — подчеркнула Талия Минуллина.

Президент Татарстана, являющийся председателем инвестиционного совета РТ, особо отметил, что внимание следует уделять не только крупным проектам: процесс привлечения и освоения инвестиций необходимо вести постоянно и повсеместно.

Татарстан применяет законодательные нововведения

В 2020 году на федеральном уровне были приняты серьезные законодательные изменения, касающиеся инвестиционной деятельности. Некоторые из них уже активно применяются в работе АИР РТ. Так, были внесены изменения в налоговый кодекс РФ, которые регламентируют особенности налогообложения участников СЗПК. Татарстан уже заключил три соглашения о защите поощрений капиталовложений и будет продолжать эту работу.

Другое федеральное нововведение — возможность для регионов списывать долги по бюджетным кредитам в случае направления списываемых средств в качестве вложений в новые инвестиционные проекты. В настоящее время в Татарстане формируется пул таких проектов.

Вступил в силу закон о привлечении инвестиций с использованием инвестиционных платформ. Также в федеральном законодательстве отмечены налоговые маневры для ИТ-отрасли и принятие закона об экспериментальных правовых режимах в сфере цифровых инноваций. Здесь предстоит работа, в первую очередь, по линии Иннополиса.

Фото пресс-службы президента РТ

«Медицинский эффект» ГЧП

В условиях инвестиционного коллапса, вызванного коронакризисом, особое значение приобрело государственно-частное партнерство. Наиболее заметные инвестпроекты этой формы в Татарстане были реализованы в сфере медицины. Так, за 2020 год разработано соглашение о ГЧП при строительстве реабилитационного центра в Казани, центра томотерапии на территории ДРКБ и др.

Одним из крупных успехов минувшего года глава АИР РТ назвала открытие медицинского промышленного парка на территории международного выставочного центра Kazan Expo. С тремя новыми компаниями уже достигнута договоренность о производстве фармацевтических субстанций, производстве диагностического оборудования и организации стерилизационного центра медицинских изделий.

Также форма ГЧП, по словам Талии Минуллиной, применяется для проектов в сфере культуры, туризма, спорта, транспорта.

Фото TatCenter

Узнаваемость региона повысят деловые мероприятия

Привлечение инвестиций напрямую зависит от степени узнаваемости региона. До пандемии Татарстан добился в этом направлении хороших результатов, благодаря крупным спортивным мероприятиям. Однако чемпионаты не являются единственным инструментом. Повышать узнаваемость республики планируется и с помощью международных деловых мероприятий.

Пока Россия занимает всего 1% от мирового рынка ротируемых деловых конгрессов и конференций, подчеркнула Талия Миннулина и напомнила, что при АИР РТ действует специальная структура — конвеншн-бюро. С его помощью уже выиграно право на проведение в Казани ряда международных мероприятий, в том числе Всемирного конгресса лингвистов-2023, Всемирной конференции по саркоидозу и интерстициальным заболеваниям WASOG-2024 и др. На этапе рассмотрения и подачи находятся еще 14 заявок республики.

Нина Максимова

Три ключевые модели выживания и роста в ритейле

Эксперты в беседе с TatCenter выделили три ключевых стратегии, которые стали основой для устойчивости и роста в 2025 году.

Сергей Жаров, адвокат Zharov Group, подчеркивает, что наблюдаемые стратегии — отражение глобального тренда на устойчивое развитие.

Упоминает эксперт и глубокую перестройку логистики. Крупные игроки диверсифицируют маршруты, активно развивая мультимодальные перевозки через Азиатско-Тихоокеанский регион и страны СНГ, а также инвестируют в цифровизацию и автоматизацию.

Операционный директор сети магазинов «Жизньмарт» Александр Шарафутдинов предлагает взглянуть на отрасль изнутри и делает акцент на управленческих и технологических аспектах.

Фото: пресс-служба минсельхозпрода РТ

Вторая модель, по словам Шарафутдинова, заключается в локальной релевантности. Сети усиливают работу с локальными производителями, формируют адресные матрицы под конкретные микрорайоны и делают магазин максимально близким к потребностям жителей вокруг.

Третья модель — технологическая автономия. Ритейл активно развивает собственные цифровые решения, алгоритмы заказа, автоматический контроль наличия и предиктивную аналитику. Это, по мнению операционного директора «Жизньмарт», сокращает операционные потери и позволяет управлять качеством без роста издержек.

Дискаунты, локальность и качественные СТМ

Аналитики компании NTech в беседе с нашим изданием подтверждают, что российский ритейл остается высококонкурентным, и успеха добиваются те, кто умеет быстро адаптироваться к запросам покупателей. Эксперты выделяют формат умеренных дискаунтеров как ключевой драйвер роста.

Второй точкой роста стало развитие формата магазинов «у дома» и категории «готовая еда», которая в первом полугодии этого года показала рост на 26,3%.

Отдельно аналитики останавливаются на эволюции собственных торговых марок.

Об этом говорит и Сергей Жаров, упоминая переход к более качественным СТМ, которые формируют лояльность и отвечают запросу на ответственное потребление.

Важным событием для российского ритейла в этом году стало формирование новой, более гибкой и комплексной модели работы. Как отмечает Александр Шарафутдинов, сегодня доминирует комбинированный подход. Успешные игроки объединяют короткий операционный цикл, локальную релевантность и технологическую автономию, усиливая их развитием СТМ второго поколения и оптимизацией логистики.

Результатом становится не просто выживание, а создание устойчивой основы для роста в условиях нестабильности. Потребитель, с одной стороны, сталкивается с возросшими издержками, но, с другой, получает более качественные локальные товары и новые форматы обслуживания, что в конечном итоге способствует формированию более зрелого рынка.

Екатерина Слюсарева