Я запустил свой первый канал в 2011 году. Тогда я, как и другие блогеры, стал снимать видео на голом энтузиаме и не предполагал, чем обренется эта затея. Спустя 9 лет мой видеоблог разросся до медиагруппы, над которой работают десятки людей.
За время работы я наблюдал несколько этапов развития YouTube. Сейчас платформа переживает новую трансформацию, которая может затронуть множество каналов.
Как изменился YouTube — от «виртуального диска» к новому ТВ
В 2005 году YouTube создали как платформу, куда можно загрузить тяжелые файлы и сэкономить место на жестком диске. 15 лет назад не было такого разнообразия облачных сервисов, которые предлагают Google или Яндекс. Никто не думал создавать контент специально для YouTube — его не воспринимали как отдельную площадку и не догадывались о перспективах.
YouTube превратился в платформу, для которой специально создают контент.
Так продолжалось примерно до 2010 года. Авторы заметили, что YouTube смотрит большое количество пользователей — появился смысл создавать видео специально под эту площадку. Блогеры делали контент «на коленке» — использовали дешевые камеры и микрофоны, которые записывали ролики в посредственном качестве.
С каждым годом качество видео росло — увеличилось разрешение роликов, их монтаж стал интереснее и красочнее. Авторы тоже развивались — их сценарии становились интереснее, а над блогом стали работать больше одного человека. Каналы боролись за подписчиков, которые выбирали любимый блог и регулярно смотрели его.
YouTube сейчас — ТВ-продакшн и конкуренция
Последние годы наметилась новая тенденция, на которую влияет два фактора. В YouTube пришли большие деньги, а производство роликов достигло уровня ТВ. Более того, люди с телевидения стали публиковать контент на видеохостинге.
Алгоритмы рекомендации усилили конкуренцию на YouTube.
Второй фактор связан с работой сервиса и поведением пользователей. YouTube изменил главную страницу сайта и приложения — теперь сервис рекомендует видео каналов, на которые не подписан зритель. Из-за этого снизилась лояльность пользователей к отдельным блогам. А конкуренция авторов наоборот, усилилась — ведь теперь их видео появляется рядом с контентом других каналов. Из-за этого блогерам приходится снимать ролики про актуальные новости и давать им кликбейтные заголовки.
Как YouTube меняется в кризис
К 2020 году YouTube стал площадкой, на которой публикуют видео любой тематики: от обзоров смартфонов до детского контента. Количество просмотров растет — особенно в период самоизоляции и эпидемии коронавируса.
Однако из-за кризиса рекламные доходы авторов начали падать, поскольку спонсоры чаще всего работают офлайн. Например, наш канал в марте потерял 50% доходов от рекламы по сравнению с февралем 2020 года.
Предчувствую, что из-за кризиса половина видеоблогов может исчезнуть.
В сложившейся ситуации я вижу две тактики для развития канала. Вы можете продолжать публиковать видео — тогда интерес пользователей сохранится, а после кризиса рекламодатели вернутся. Если вы только начали вести видеоблог, то лучше оставить его и начать снимать ролики позже.
Какой видеоблог вести после кризиса
Тем, кто все-таки захочет вести видеоблог, я посоветую обратить внимание на содержание роликов. Опыт нашей команды показал — несмотря на дорогое оформление видео, людям в первую очередь важно узнавать новую и полезную информацию. К тому же 60% пользователей только слушают видео. Следовательно, они могут не увидеть старания монтажеров, операторов и моушн-дизайнеров.
Рассказывайте о том, в чем разбираетесь и что любите.
При выборе темы ориентируйтесь на то, что вам нравится и что вы хорошо знаете. Снимая ролики на незнакомую тему, вашего опыта может не хватить для достоверного видео. Пользователи заметят это и оставят негативные комментарии под роликом. При этом на YouTube сейчас заходят люди с разными интересами — поэтому ваш блог всегда найдет аудиторию.
Валентин Петухов
Основатель YouTube-канала Wylsacom
Записано по выступлению на онлайн-конференции TEDX KrasnayaPolyanaSalon
Записал Александр Токарев
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: