Мнения
28 Марта 2023, 09:30

Вадим Ложкин: «Самые мрачные прогнозы по нашей экономике так и не сбылись»

Что происходит в глобальной экономике, почему россияне активно открывают брокерские счета, затронет ли Россию банковский кризис в США и Европе, как себя чувствуют акции ведущих компаний Татарстана, почему слабеет рубль и надо ли ждать укрепления российской валюты — рассуждает директор филиала «Открытие Инвестиции» в Казани Вадим Ложкин.

— Вадим, сейчас много пишут про опасность банковского кризиса в США и Европе — обанкротились американские банки Silicon Valley Bank и Signature Bank, появились проблемы у швейцарского Credit Suisse и германского Deutsche Bank. Насколько серьезен этот кризис и затронет ли он российские банки?

— Власти США и Европы обещают поддержку банковской системе, но опасения углубления кризиса, действительно, существуют, и говорить о завершении банковских проблем пока еще рано. Но и паники ожидать не стоит. В США примерно 4700 банков, банкротство даже нескольких банков не приведет к краху системы, хотя последствия могут быть достаточно серьезными. Например, существенно вырастут ставки привлечения у банков, как и стоимость заемщиков, уменьшится доверие потребителей к банковской системе.

Вместе с тем, благодаря изоляции российского банковского сектора, кризис западных банков практически не затронет нашу систему. У нас просто отсутствуют те предпосылки, которые привели к краху американских банков. Если кратко — кризис в западной банковской системе во многом спровоцирован резким повышением ставок после длительного периода, когда показатели находились на околонулевом уровне. Поднятие ставок выявило проблемы в секторе, для купирования последствий которых понадобилась помощь финансовых властей. Страхи на рынке во многом обоснованы тем, что никто не знает, сколько банков, подобно Silicon Valley Bank, не задумались о том, чтобы обезопасить себя от подобной ситуации. Поэтому риск запуска волны банкротств западных банков из-за невозможности выполнить финансовые обязательства перед клиентами и контрагентами есть, но, повторюсь, наши банки чувствуют себя уверенно.

Подчеркну, что самые мрачные прогнозы по нашей экономике так и не сбылись — уже во второй половине 2023 года ВВП России может вернуться к росту, а банковский сектор, вероятнее всего, стать одним из главных бенефициаров такого сценария. Впрочем, банки, а в частности, Сбербанк уже сейчас привлекают самое пристальное внимание инвесторов. Напомню, что недавно Сбербанк опубликовал очень сильные результаты по итогам IV квартала 2022 года, а наблюдательный совет Сбербанка рекомендовал выплату дивидендов по итогам 2022 года в размере 565 млрд рублей или 25 рублей на акцию. Это решение можно расценивать как сигнал, что Сбер решил свои основные проблемы и готов выйти на траекторию роста.

— Число частных инвесторов на Московской бирже растет с каждым месяцем. С чем связан такой бурный интерес к фондовому рынку?

— Да, статистика показывает ежемесячное увеличение частных лиц на рынке. По данным Московской биржи, в феврале количество частных инвесторов увеличилось на 517,8 тыс. человек и достигло 24 млн человек, а доля частных инвесторов в объеме торгов акциями превысила 80%.

С гордостью отмечу, что Татарстан стабильно входит в топ-10 регионов по числу физлиц, имеющих брокерские счета на бирже — по состоянию на февраль наши земляки открыли 0,75 млн счетов. Для сравнения — у Санкт-Петербурга, одного из лидеров рейтинга, этот показатель находится на уровне 1,1 млн, то есть мы уступаем совсем немного.

Что касается столь бурного интереса, то он связан, прежде всего, с тем, что традиционные способы сбережения теряют эффективность — например, недвижимость перекуплена, а ставка по депозитам не успевает за инфляцией. А вот инструменты фондового рынка выступают одним из наиболее привлекательных способов сохранить и приумножить сбережения в текущих условиях. Стоимость российских бумаг сейчас неоправданно низка, а подешевевшие бумаги дают возможность неплохо заработать на восстановлении рынка.

— Вадим, бумаги каких компаний сейчас предпочитают инвесторы? Есть ли среди них акции татарстанских компаний?

— Сейчас высок интерес к дивидендным историям компаний, которые показывают хорошие финансовые результаты. Это Сбербанк, или например, «Роснефть», руководство которой считает, что достигнутый уровень чистой прибыли является солидной базой для выплаты дивидендов за 2022 год.

Среди татарстанских компаний выделяется «Татнефть», которая недавно опубликовала хорошую отчетность за 2022 год — чистая прибыль по МСФО на долю акционеров выросла на 43,4% г/г до 284,6 млрд рублей. Это на 7,8% выше нашего прогноза. По нашим расчетам, дивиденд на обыкновенные и привилегированные акции за 2022 год может составить 61,2 руб. на акцию.

Сейчас практически в каждом секторе есть очень интересные идеи, которые связаны, конечно, не только с выплатой дивидендов. Это очень большая и интересная тема. Приглашаю 30 марта всех желающих на конференцию «Инвестиции в условиях нового рынка — тактика и стратегия» с участием руководителя проекта Finversia Яна Арта. На встрече обсудим горячие темы финансового рынка, наши гости услышат оценку профессионалами текущих событий и получат практические рекомендации по тактике и стратегии инвестирования.

— Вадим, почему слабеет рубль и на каких уровнях мы увидим инфляцию в конце года? Как действовать обычному человеку, чтобы избежать потерь от инфляции?

— Базовый сценарий ЦБ предполагает, что годовая инфляция в 2023 году составит 5−7%. Однако мы полагаем, что пик инфляции в 2023 году был уже пройден в январе, и по итогам года инфляция останется на уровне 4−5%.

Мы исходим из предпосылок, что индексацию ЖКХ перенесли с лета 2023 года на декабрь 2022 года, поэтому летом ЖКХ не окажет влияния на инфляцию. Кроме того, летнее снижение цен на фрукты и овощи также повлияет на умеренность инфляции.

Полагаем, что некоторый рост мы увидим во второй половине года, с темпом 02%-0,3% в месяц.

Что касается ослабления рубля, то на нашу валюту давят не очень высокие цены на нефть. Снижение рубля обычно выгодно экспортерам, а рост — импортерам, для бюджета ослабление рубля выглядит, скорее, позитивно. Российская валюта может отыграть часть потерь, но для резкого укрепления потребуется рост цен на нефть.

Мы полагаем, что курс доллара к рублю останется в диапазоне 75−80 до конца первого полугодия.

Материалы по теме

Партнёры TatCenter:
1 из 1
Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.