В преддверии пикового сезона продаж и новогодних праздников государство предпочло не создавать дополнительного давления на импортеров и ритейлеров, дав им время на адаптацию. Тем не менее, декабрьский старт несет в себе не только возможности для плавной подготовки, но и серьезные риски, связанные с праздничным простоем и дефицитом оборотных средств. Разбираемся вместе с экспертами, какие отрасли пострадают больше всего и что предпринимателям нужно сделать уже сейчас.
Истинные причины переноса: техника или политика цен
Сергей Конон, управляющий партнер юридической компании Vita Liberta, отметил, что данная мера является вынужденной, хоть и разумной. По его словам, согласно официальной версии, отраслевые объединения попросили время на настройку систем учета. Однако фактически государство не стало провоцировать рост цен в пиковый сезон продаж с сентября по ноябрь. Конон подчеркивает, что резкое подорожание импортной техники накануне новогодних праздников вызвало бы социальное напряжение, что было бы крайне нежелательно в текущей экономической ситуации.
Руководитель управления корпоративных финансов ФГ «Финам» Алексей Курасов придерживается схожей, но более технологичной версии. Он пояснил, что формально причиной названа помощь бизнесу в подготовке к старту системы, но фактически параметры системы заданы такие, что ее запуск быстрее, чем за год, невозможен. Курасов добавил, что скорость и объем данных настолько велики, что текущих ресурсов у минпромторга для учета и администрирования попросту нет.
Таким образом, перенос вызван не только заботой о кошельках граждан, но и объективной неготовностью самой государственной инфраструктуры к обработке огромного массива деклараций.
Интересную интерпретацию предлагает Ярослав Климов из РЭУ им. Плеханова. Он считает, что перенос сбора с сентября на декабрь связан не столько с технической неготовностью, сколько с попыткой смягчить негативный эффект для бизнеса. Эксперт отмечает, что введение нового сбора в преддверии высокого сезона и последующих праздников могло бы создать дополнительную финансовую нагрузку на компании в уже непростой период, а отсрочка дает рынку больше времени на адаптацию, особенно тем, кто завозит технику и электронику.
Влияние на МСП: время на подготовку или риск простоя
Для малого и среднего бизнеса отсрочка выглядит палкой о двух концах. С одной стороны, это реальная передышка, позволяющая пересмотреть закупочные контракты и заложить новые расходы в ценники. С другой — декабрь — это месяц тотальной загрузки бухгалтерии и закрытия годовых отчетов, который к тому же сокращается из-за праздников.
Сергей Конон детально описал эту дилемму. Он указал, что перенос сроков, с одной стороны, дает время малому и среднему бизнесу тщательнее подготовиться: скорректировать финансовые модели и заложить фиксированные ставки в себестоимость товаров, например 250 рублей за смартфон.
Однако, как предупредил эксперт, старт с 1 декабря совпадает с закрытием годовых отчетов и предпраздничной загрузкой. Конон акцентировал внимание на том, что из-за короткого рабочего месяца компании рискуют не успеть рассчитать и зарезервировать сбор, что приведет к дефициту оборотных средств в январе 2027 года. В этой связи он настоятельно рекомендовал предпринимателям уже сейчас провести стресс-тест ликвидности на декабрь и январь, а также внести в бюджет затраты на техносбор.
Ольга Михайловна Климова, кандидат культурологии, юрист, доцент кафедры Иностранных языков и межкультурной коммуникации Финансового университета при Правительстве РФ, также отмечает двойственность ситуации. Для малого и среднего бизнеса отсрочка дает определенную передышку, но одновременно создает и риски. С одной стороны, у предпринимателей появляется время, чтобы подготовиться: пересмотреть контракты, возможно, ускорить закупки до декабря или скорректировать ценовую политику.
С другой стороны, многие компании в декабре уже работают в сокращенном режиме из-за новогодних праздников, и ввод новых правил именно в этот период может создать путаницу и дополнительные административные сложности. Климова резюмирует, что в результате часть бизнеса может отложить принятие решений, что приведет к неравномерной нагрузке на логистику и склады ближе к концу года.
В отличие от коллег, Алексей Курасов считает, что волнения для МСП несколько преувеличены. По его мнению, частные импортеры и торговцы не пострадают, так как основная нагрузка ляжет на импортеров и производителей, а это, как правило, крупный бизнес. Он пояснил, что малые предприятия чаще работают с внутренним рынком или являются субдистрибьюторами, поэтому прямое администрирование сбора затронет их в меньшей степени, чем оптовые звенья.
Что делать до наступления декабря
Независимо от масштаба компании, оставаться пассивным наблюдателем до 1 декабря рискованно. Эксперты сходятся во мнении, что оставшиеся месяцы нужно использовать максимально продуктивно, чтобы декабрьский сбор не стал финансовым ударом.
Сергей Конон настаивает на превентивных мерах. Он рекомендует не ждать последней недели ноября, а начать внутренний аудит уже сейчас. По его словам, важно оценить текущие складские запасы и понять, какие категории товаров попадут под сбор. Если есть возможность завезти крупные партии до 1 декабря, это позволит сэкономить на ставках сбора, но нужно помнить о рисках затоваривания. Конон также советует прописать в договорах с поставщиками условия распределения ответственности за уплату сбора, чтобы избежать судебных споров в первом квартале 2027 года.
Ярослав Климов из РЭУ им. Плеханова предлагает более гибкий подход. Он считает, что предпринимателям стоит пересмотреть закупочную политику и, возможно, увеличить запасы до введения сбора или найти альтернативных поставщиков, предлагающих более выгодные логистические цепочки. Климов предупреждает: часть компаний может отложить закупки в ожидании декабря, что приведет к неравномерному спросу и возможным сбоям в поставках ближе к концу года. Он рекомендует синхронизировать графики отгрузок с транспортными компаниями, чтобы избежать коллапса на складах временного хранения в ноябре.
Ольга Климова делает акцент на юридической и кадровой подготовке. Она советует заранее обучить сотрудников финансовых отделов работе с новыми кодами товарной номенклатуры и алгоритмами расчета. В декабре многие специалисты будут в отпусках, поэтому важно распределить нагрузку на штат уже в октябре-ноябре. Она также рекомендует провести переговоры с банками о возобновляемых кредитных линиях на случай, если единовременная уплата сбора заберет значительную часть кэша, ведь ставки могут достигать нескольких сотен рублей за единицу товара.
Перенос технологического сбора на декабрь — это не просто бюрократическая корректировка дат, а комплексное экономическое решение, направленное на баланс между фискальными интересами и стабильностью рынка. Отказ от сентябрьского старта спас потребителей от резкого скачка цен в горячий сезон распродаж, но при этом сжал временное окно для подготовки самого бизнеса до одного месяца, который к тому же омрачен праздничными выходными.
Крупные промышленники и дистрибьюторы понесут основное бремя сбора, тогда как малый ритейл может отделаться косвенным ростом закупочных цен. Однако для всех без исключения игроков декабрь станет испытанием на прочность финансовых моделей. Чтобы пройти его без потерь, компаниям уже сейчас необходимо пересмотреть графики платежей, провести стресс-тесты ликвидности и, по возможности, ускорить ввоз товаров до наступления декабря.
Ян Аллин
