Мнения Рубрики
27 Января 2016, 14:00

«Деньги любят тишину»…

… И отсутствие каких-либо «сногсшибательных» идей по изменению «правил игры» с частными финансами, считает Ян Арт. В новом выпуске спецпроекта TatCenter.ru «Мнения» вице-президент Ассоциации региональных банков России рассуждает о падающей доходности рублевых вкладов, «безопасности» валютных депозитов и рекомендует «не метаться в поисках выгодных вариантов».

На фоне высокой волатильности рубля интернет перешел к обсуждению доходности рублевых и валютных вкладов, а также их «безопасности» в сложившихся условиях. Основания для переживаний у пользователей сети имеются.

21 января ЦБ РФ сообщил, что выплаты страхового возмещения валютным вкладчикам Внешпромбанка, лишившегося лицензии, будут производиться по курсу на дату введения моратория — 22 декабря 2015 года (71,26 руб. за доллар), а не по курсу на дату отзыва лицензии 21 января 2016 года (79,46).

Банки стали пересматривать доходность депозитов в сторону понижения, некоторые «подозрительно» относятся к валюте. К примеру, один из крупнейших региональных игроков уже сообщил, что с февраля «ограничивает число офисов, совершающих операции с наличной иностранной валютой», а «клиенты, имеющие валютный вклад смогут, по своему желанию, забрать сбережения в рублях после предварительной конверсии по льготному курсу».

Добавим сюда предложения «зафиксировать» курс рубля к доллару и в целом негативный информационный фон…

Однозначно ответить на вопрос о «безопасности» валютных депозитов в современной России затруднительно.

Деньги любят тишину и… отсутствие каких-либо «сногсшибательных» идей по изменению «правил игры» с частными финансами. А именно поток таких предложений мы, сейчас, увы, наблюдаем.

Законных инструментов «изъятия», пусть и временного, средств частных вкладов в иностранной валюте у государства сегодня нет. Но кто мешает их ввести? Хотя накануне выборов в парламент в сентябре 2016 года да еще в нынешней ситуации — едва ли…

Проблема в том, что в России доминирует принцип имморализма государства. При таком подходе все возможно.

Например, я не исключаю вариант, при котором возможна принудительная конвертация вкладов в иностранной валюте, если в стране будет вдруг решено ввести норму обязательной продажи валюты юридическими и физическими лицами.

Налицо сегодня также и основной минус рублевых депозитов — они обесцениваются значительно быстрее, чем прирастают процентами.

Вот, к примеру, результаты мониторинга ЦБ в январе максимальных процентных ставок по вкладам в российских рублях десяти кредитных организаций, привлекающих наибольший объём депозитов физлиц. По итогам первой декады ставка равнялась 10,00%, а по итогам второй — уже 9,87%. Напомню, инфляция в 2015 году составила 12,9%.

Так что рассматривать в настоящее время рублевый депозит как средство сбережения довольно сложно. Разве что — как некий резерв на всякие жизненные ситуации.

Что касается валютных депозитов, то они при нынешних ставках выгодны, поскольку помимо процентного дохода их покупательная способность существенно возрастает.

Взвесив все «за» и «против», как, где и в какой валюте хранить сбережения, выбор, бесспорно, остается за обладателем этих сбережений.

Главное, что можно посоветовать в такой ситуации — не метаться в поисках выгодных вариантов. Лучше сохранять ту структуру депозитов, которая была до очередного витка валютных пертурбаций.

Вице-президент Ассоциации региональных банков России

Ян Арт,

специально для TatCenter.ru*

*Мнение редакции может не совпадать с мнением автора

Ильяс Бадретдинов, «ТаграС-Бизнес Тревел»: Сервис и аналитика — ключевые запросы при организации командировок

Исполнительный директор агентства делового туризма — о принципах эффективной организации корпоративных командировок в режиме «одного окна» и оптимизации тревел-бюджетов.

— Ильяс Ирекович, «ТаграС-Бизнес Тревел» оказывает полный комплекс услуг для организации корпоративных командировок и деловых поездок. В июне агентству исполняется год. С какими результатами подходите к этой дате?

— Агентство «ТаграС-Бизнес Тревел» было создано в апреле 2021 года в Холдинге «ТАГРАС», работа стартовала в июне. Спустя год в нашем клиентском портфеле — более 70 предприятий из разных отраслей и регионов Российской Федерации. Региональные представительства работают в Москве, Казани, Альметьевске, Набережных Челнах и Ульяновске. Мы активно растем и в краткосрочной перспективе видим потенциал увеличения клиентской базы в регионах Поволжья. В соответствии со стратегией развития в РФ в конце апреля 2022 года мы расширили зону присутствия в ПФО — представительства агентства открылись в Ижевске, Уфе и Перми.

— Какие задачи клиентов решаете?

— «ТаграС-Бизнес Тревел» специализируется на оптимизации тревел-бюджетов и эффективно организует корпоративные командировки в режиме одного окна. В числе наших преимуществ — многолетний опыт организации деловых поездок Центра командировок дивизиона «ТМС групп», а также технологии и компетенции специалистов дивизиона «ТаграС-БизнесСервис», что позволяет нам предлагать конкурентное решение, в т. ч. для планирования, сопровождения и аналитики. Для клиентов мы формируем целую экосистему по организации деловых поездок любой сложности.

Решение — наш собственный онлайн-продукт «Сокол» — подходит для всех видов и размеров бизнеса, без отраслевой привязки. Функционал платформы настраивается под конкретного клиента. Все процессы букинга и получения закрывающих документов качественно выстроены, интуитивно понятны и автоматизированы.

Ильяс Бадретдинов: «ТаграС-Бизнес Тревел» специализируется на оптимизации тревел-бюджетов и эффективно организует корпоративные командировки в режиме одного окна
Фото пресс-службы Холдинга «ТАГРАС»

— Какой функционал доступен в системе «Сокол»?

— Онлайн-система «Сокол» представляет собой консолидирующую платформу, куда от разных поставщиков попадает информация и выдается клиентам в доступном виде. К примеру, можно посмотреть все гостиницы в интересующем радиусе, отфильтровать их по цене, количеству звезд и по любым другим признакам. В системе можно бронировать и обменивать авиа — и ж/д билеты, заказывать трансферы, обслуживание в VIP-залах аэропортов и т. д.

Кроме того, в «Соколе» предусмотрена бесшовная интеграция с 1С. Закрывающие документы по командировкам сотрудников формируются автоматически. Такой режим позволяет исключить потерю времени на ручную обработку, отпадает необходимость содержать штат сотрудников, обслуживающих командировки. Это особенно ценно для крупного бизнеса.

Онлайн-платформа «Сокол» в режиме одного окна позволяет организовывать и анализировать командировки и деловые поездки
Фото пресс-службы Холдинга «ТАГРАС»

— Какие схемы взаимодействия «ТаграС-Бизнес Тревел» предлагает клиентам?

— В агентстве предусмотрены три схемы сотрудничества.

авансовые платежи, в этом случае сервисный сбор снижается;

отсрочка платежа на 7-14 дней, в этом случае сервисный сбор небольшой и фиксированный;

постоплата в срок от 45 до 60 дней после оказания услуги, в этом случае сервисный сбор будет зависеть от процента текущей ставки рефинансирования ЦБ РФ.

Что касается программного продукта и обслуживания, то здесь тоже существует несколько моделей сотрудничества. Клиент может полностью находиться на обслуживании нашего агентства, когда все операции по бронированию и сопровождению командировок по заявкам клиента выполняют наши штатные операторы. Клиент может развернуть «Сокол» на своей стороне, тогда всю работу в системе осуществляют сотрудники клиента. Существует также модель имплант-офиса: наш агент обслуживает командировки и служебные поездки в системе на территории клиента, но при этом не оформляется в штат клиента.

Тарифы и модели гибкие. Они позволяют нам активно наращивать клиентскую базу.

— Вы упомянули возможность анализировать командировки и за счет этого в т. ч. оптимизировать затраты…

— Верно. Аналитика данных для бизнеса выходит на первый план. Наше решение позволяет полностью анализировать поездки: контролировать передвижение конкретных сотрудников, регионы, в которых они бывают, какими авиакомпаниями чаще пользуются, во сколько обходятся командировки и так далее. Ведь сегодня, например, при бронировании стоимость билета на одно и то же направление и даже на один и тот же рейс может существенно отличаться.

Практика показывает, что большинство собственников и топ-менеджеров не имеют представления, во сколько их бизнесу обходятся деловые поездки сотрудников. А детальная аналитика позволяет в том числе выявить резервы для экономии и оптимизации тревел-бюджета. В среднем экономический эффект сотрудничества для наших клиентов составляет 15−25 процентов.

Как работает онлайн-платформа «Сокол» агентства делового туризма «ТаграС-Бизнес Тревел»

Видео Холдинга «ТАГРАС»

Справка

ООО «ТаграС-Бизнес Тревел» — агентство делового туризма, созданное в 2021 году. Входит в дивизион «ТаграС-Бизнес Сервис» Холдинга «ТАГРАС».

Агентство специализируется на организации деловых поездок любой сложности для всех видов бизнеса, без отраслевой привязки. В клиентском портфеле — более 70 предприятий из разных отраслей и регионов Российской Федерации. Региональные представительства работают в Москве, Казани, Альметьевске, Набережных Челнах, Ульяновске, Уфе, Ижевске и Перми.

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: