Мнения
03 Декабря 2020, 09:50

Позволить нефтесервису быть: отрасль ждет поддержки От заказчиков и государства

Антикризисную стратегию обсудили в Казани нефтесервисные предприятия. Вместе с чиновниками, законодателями и заказчиками они приняли обращение в адрес правительства и Госдумы РФ, в котором попросили выделить сервис в отдельную отрасль и усилить ее мерами господдержки.

Пандемия, сокращение добычи в рамках ОПЕК+ и налоговые маневры продолжают давить на нефтяной рынок. Кризис в российской «нефтянке» в полной мере добрался и до сервисных предприятий. Они заявляют о спаде на треть объема заказов и подчеркивают: без господдержки страна может потерять целую отрасль, которая генерит примерно 1,5 трлн рублей выручки в год и обеспечивает занятость более 300 тыс. человек.

Сокращение рынка — риск для всей отрасли нефтесервиса

Меры, предпринятые правительствами стран по ограничению распространения коронавируса, привели к падению спроса, сокращению добычи нефти, остановке до 40% добывающих скважин. Об этом заявил глава минпромторга Татарстана Альберт Каримов в ходе прошедшего в Казани круглого стола «Новые подходы к межотраслевому взаимодействию в нефтяной отрасли: Добыча. Сервис. Машиностроение. Финансы».

Рынок нефтесервисных услуг, по его оценкам, может сократиться наполовину к уровню 2019 года — это огромный риск для всей отрасли, подчеркнул вице-премьер РТ. Осложняет ситуацию и отсутствие доступа к финансированию.

Фото Евгении Есениной/TatCenter

«Банки неохотно кредитуют сервисные компании, аргументируя это недостаточной ликвидностью залогового оборудования, затягивают сроки оплаты за выполненные работы. Сохраняется серьезный дефицит оборотных средств, инвестиционных ресурсов, есть кассовые разрывы — все это осложняет деятельность нефтесервисных предприятий», — констатировал Каримов.

Ленар Назипов ТАГРАС
Фото Евгении Есениной/TatCenter

Наличие серьезных проблем в отрасли подтвердил генеральный директор «ТаграС-Холдинга». Ленар Назипов рассказал, что из-за кризиса существенно снизились объемы работ и услуг, заказчики стали оптимизировать эксплуатационные затраты и сокращать инвестиции. Нефтяные компании останавливают действующие фонды скважин, сокращают объемы бурения и КРС, транспортные услуги.

По оценкам, объем работ нефтесервисных предприятий только в этом году может снизиться минимум на треть. Это повлечет сокращение персонала, потерю отраслевых разработок, технологий и высококвалифицированных кадров.

«У нас в холдинге к высвобождению прогнозировалось более 7 тыс. человек. Поддержку нам оказала „Татнефть“, особенно в части загрузки бригад по капремонту скважин. Также мы смогли частично воспользоваться мерами господдержки. Так что в этом году нам удалось сохранить рабочие места более чем для 30 тыс. сотрудников», — отметил он.

Фото Евгении Есениной/TatCenter

Нефтесервисные предприятия по ряду проектов работают с заказчиками на условиях отсрочки платежа по принципу 0/360 — сегодня сделали, и только через год получили деньги. При этом требования к подрядчикам ужесточаются, а некоторые и вовсе выглядят нелогичными.

К примеру, штрафы за отставание от графика начала бурения, а также за несвоевременное согласование актов выполненных работ являются объективными при темпах наращивания добычи. Но в момент ограничений при бурении скважин, которые вообще не вводятся в эксплуатацию, это вызывает логичный вопрос — зачем?

«Были случаи, что заказчик не допускал на объект работников подрядчика из-за замечаний к спецодежде — футболки под спецовкой отличались по цвету. Иногда приходится нести некомпенсируемые допзатраты по причине неравномерного заказа и избыточного резервирования мощностей. Все это приводит к снижению эффективности деятельности нефтесервисных компаний», — объяснил Ленар Назипов.

Фото Евгении Есениной/TatCenter

Спад уже обернулся банкротствами

По мнению президента Союза нефтегазопромышленников, российская «нефтянка» в целом пока еще работает эффективно, но уже «достаточно напряженно». Генадий Шмаль убежден, что федеральная поддержка как никогда требуется именно малым компаниям в нефтегазовом комплексе, а помощь отраслевым сервисным предприятиям необходимо оформить в отдельное правительственное постановление.

Поддержать нефтесервис могут и заказчики. По словам заместителя гендиректора по логистике и техническому развитию ПАО «Татнефть» Рената Нугайбекова, отворачиваться от отрасли нельзя.

«Если мы потеряем сервис в масштабах страны, быстро его восстановить не получится. В интересах заказчиков — помочь выжить нефтесервисникам».

Фото Евгении Есениной/TatCenter

Без поддержки российский сервис, по мнению экспертов, «протянет» не более 2−3 лет. Президент Национальной ассоциации нефтегазового сервиса (НАНГС) Виктор Хайков отметил, что ситуация уже привела к банкротству ряда компаний.

«Если срочных решений не будет, то выполнять обязательства по добыче, которые появятся после снятия ограничения ОПЕК+, в России будет некому. Останутся одни иностранцы, которые видят ситуацию в отечественном нефтесервисе, демпингуют и активно заходят на рынок РФ», — предупредил он.

Объем рынка нефтесервиса в РФ в 2020 году:

- российские независимые предприятия - 46%;
- нефтесервисные подразделения ВИНК - 18%;
- иностранные корпорации - 36%.

*по данным минэнерго РФ.

Только партнерская работа позволит нефтесервису быть

В поисках решений участники круглого стола обсудили различные варианты поддержки. Виктор Хайков считает важным создание отдельного института развития или банка для кредитования нефтесервиса. Важно также изменить подход к штрафам, квотам и срокам оплаты заказов.

Назипов Ленар ТАГРАС
Фото Евгении Есениной/TatCenter

Ленар Назипов предложил на период действия ограничений по нефтедобыче в рамках сделки ОПЕК+:

ввести мораторий на применение пеней и неустоек со стороны заказчиков по избыточным требованиям, отраженным в договорах;

расширить перечень наиболее пострадавших от пандемии отраслей экономики, включив туда предприятия нефтяного сервиса;

выделить нефтесервис в отдельную зону внимания и ответственности со стороны курирующих министерств - сделать сервис обособленной отраслью, требующей господдержки.

«Нефтесервис по структуре и объему работ уже давно является отдельной отраслью промышленности. Рассматривать нас вкупе с предприятиями нефтедобычи не всегда объективно», — пояснил он.

Ленар Назипов отметил, что, несмотря на все трудности, компании стараются сохранить коллективы, поддерживают НКО с целью ограничения распространения коронавируса. «ТаграС-Холдинг» только на эти цели в 2020 году направил более 200 млн рублей.

«Просим госорганы и заказчиков принять во внимание наши предложения. Только совместная партнерская работа позволит нефтесервису быть», — заключил Ленар Назипов.

Фото Евгении Есениной/TatCenter

Итогом круглого стола стало обращение в адрес российского правительства и депутатов Госдумы РФ. В тексте документа участники отразили необходимость принятия на федеральном уровне постановления о поддержке малых компаний в нефтегазовом комплексе и отдельного постановления о поддержке нефтесервисных компаний.

Юлия Амочаева

Материалы по теме

Партнёры TatCenter:
1 из 1
Новости
25 Мая 2022, 09:28

Роспотребнадзор рассказал, какие пляжи будут работать этим летом в Татарстане

Всего в республике будет работать 20 пляжей.

Предстоящим летом в Татарстане будет работать 20 пляжей, сообщили в республиканском управлении Роспотребнадзора. Все пляжи должны быть готовы к 1 июня.

В Казани официально будут доступны 5 пляжей: «Локомотив», «Нижнее Заречье», «Комсомольский», «озеро Глубокое» и «озеро Большое Лебяжье».

В списке республиканских пляжей указаны городские пляжи в Нижнекамске, Набережных Челнах, Мензелинске (2 пляжа), Мамадыше, Зеленодольске, Заинске, Лениногорске, Нурлате и Тетюшах.

Еще пять пляжей находятся в Алексеевском, Агрызском, Камско-Устьинском, Ютазинском, Новошешминском районах РТ.

Напомним, в прошлом году к 5 июня ни один пляж Казани не прошел проверку по микробиологии воды, все они были признаны непригодными для купания.

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: