Путь от свалки к безотходному производству тернист и требует не только технологических прорывов, но и новой логистики, кооперации между предприятиями и грамотной государственной политики. Как сегодня в РТ выстраивается эта новая реальность и что мешает отходам стать полноценным товаром — в материале TatСenter.
От нефтешламов до строймусора: первые успехи и технологический барьер
Пионерами в системной переработке отходов становятся крупные промышленные гиганты, для которых проблема обрела не только экологические, но и экономические масштабы. Их опыт наглядно показывает, что проект по утилизации — это всегда долгая и сложная инвестиция в технологии.
Лилия Калмыкова, эколог-эксперт, констатирует, что отходы для бизнеса — «головная боль», от которой хотят избавиться быстро, просто и дешево. Вывоз отходов на полигон — легкий и быстрый способ, но ужесточение экологических норм не позволяет назвать его дешевым.
Она приводит в пример АО «ТАИФ-НК», которое с 1998 года вело разработку технологии по переработке нефтешламов и ввело объект в эксплуатацию только в 2021 году.
«Сложный физико-химический состав шламов требовал опытных исследований и поиска непростых технологических решений. Но теперь доля утилизируемых отходов предприятия составляет 95%. Это экономия на захоронении отходов и прибыль от реализации нового продукта», — отмечает эксперт.
Не менее остро стоит вопрос отходов строительства и сноса. По данным исследования компании РОКВУЛ, в 2024 году в России было образовано 78,8 млн тонн таких отходов, из которых переработали лишь 17,3%. При этом 63% девелоперов считают переработку экономически оправданной, а 52% уже реализуют собственные программы.
Ключевой проблемой здесь является сам метод демонтажа. Сергей Золотухин, кандидат технических наук, доцент ВГТУ, предлагает радикальное решение.
«Современные технологии (алмазная и канатная резка) позволяют выполнять аккуратный поэлементный демонтаж сооружений. Для этого необходимо внести изменения в соответствующий СП: запретить снос зданий целиком и разрешить только поэлементный демонтаж».
Три бизнес-модели и технологические провалы: как выстроить рынок?
Пока крупные компании создают решения для своих нужд, в республике начинают формироваться самостоятельные рыночные модели работы с отходами. Локупитумпа Аппухамиллаге Видуши Шаника Ранасингхе, старший преподаватель Финансового университета, выделяет три основные: перепродажа вторичного сырья, создание готовой продукции из отходов, услуги по переработке отходов для других компаний (сервисная модель).
«В Татарстане уже формируются три основные модели. Подходит для операторов, не имеющих собственных предприятий по глубокой переработке, но готовых платить за услугу», — поясняет эксперт.
Однако для развития полноценного рынка необходимо закрыть серьезные технологические пробелы. Самый большой из них — низкая коммерциализация отходов сложных технологических процессов.
«Промышленные отходы горнодобывающей промышленности традиционно утилизируются дорогостоящими методами. Из-за отсутствия развитых технологий их закапывают. Недостаточно мощностей для безопасной переработки и извлечения ценных компонентов», — отмечает Шаника Ранасингхе.
В числе наиболее перспективных направлений для прорыва эксперты называют:
— термохимические процессы и пиролиз — для получения топлива и химического сырья,
— механохимическую переработку шламов — в строительные добавки,
— цифровые системы сортировки с использованием ИИ — для снижения издержек.
Государство как архитектор новой экосистемы
Очевидно, что стихийное развитие отрасли не позволит решить проблему системно. Здесь необходима координирующая роль государства. Эксперты сходятся во мнении, что без администрирования и создания четких правил игры прорыв невозможен.
«Путем создания операторов по сбору, ужесточения контроля за порядком обращения с отходами на предприятиях и внедрения обязательной доли вторичных компонентов в товарах, которые приобретают для нужд государства, вовлечение „полезных“ отходов в экономику пойдет значительно быстрее и легче», — уверена Лилия Калмыкова.
Шаника Ранасингхе также указывает на конкретные меры, которые уже начинают применяться в регионе: субсидии на оборудование, усиление контроля за полигонами, «зеленые» госзакупки и развитие технологических парков для стартапов.
«В Казани уже реализуются субсидии на приобретение оборудования для предприятий по переработке отходов и создание сортировочной инфраструктуры», — отмечает эксперт.
Итогом такой политики должно стать создание межотраслевых экосистем, где отходы одного сектора станут сырьем для другого, а крупные холдинги будут выстраивать замкнутые циклы, вовлекая в них малый и средний бизнес.
Переработка промышленных отходов в Татарстане перестает быть точечной историей успеха отдельных предприятий и начинает формироваться в новую, сложную отрасль экономики. У республики есть все предпосылки стать лидером в этом направлении: мощный промышленный базис, генерирующий большой объем разнообразных отходов, наличие научного потенциала и первые, уже доказавшие свою эффективность проекты.
Главный вызов сейчас — не технологический, а системный. Необходимо построить эффективную инфраструктуру сбора и логистики, создать экономические стимулы для переработчиков и устойчивый спрос на вторичные материалы. Только тогда «вторичное сырье» действительно сможет претендовать на роль «новой нефти», обеспечивая Татарстану не только экологическую безопасность, но и новые конкурентные преимущества в экономике замкнутого цикла.
Екатерина Слюсарева
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: