Геологическая модель месторождения без ошибок — результат командной работы специалистов

— Артем Евгеньевич, в одном из выступлений вы отмечали, что уникальность решений геологических задач сегодня складывается из сочетания комплексной работы с данными и внедрения высоких технологий. Расскажите об этом подробнее.

— Комплексного подхода мы достигли, собрав в наших центрах в Бугульме, Казани и Москве полную и надежную линию специалистов: обработчиков, интерпретаторов, петрофизиков, геологов, модельеров и разработчиков, способных уверенно сопровождать наших заказчиков на всех этапах разведочных работ, обеспечивая их максимально полной и достоверной информацией о строении недр.

— В чем необходимость одновременной работы обработчика, интерпретатора, петрофизика и геолога?

— Слаженная работа специалистов разных направлений сокращает вероятность ошибки в построении геологической модели. Используя поэтапно геолого-геофизическую информацию, команда должна прийти к наиболее вероятной концепции накопления осадочных толщ, достоверно понять строение вмещающего коллектора и определить его способность отдавать при разработке углеводороды.

— Что вы предпринимаете в ситуации, когда информации от заказчика недостаточно?

— В этом случае команда исследователей обращается в фонды, прежде всего в фонды «ТНГ-Групп». У нас богатая геологическая история. За 70 лет работы мы накопили опыт и внушительный массив данных. Для оперативной и удобной работы с большими массивами данных «ТНГ-Информационные технологии» разрабатывает Экосистему, которая позволит не только быстро и масштабно работать с сейсмикой, ГИС-данными, керном нефтегазоносных провинций, но и выдавать рекомендации по перспективности лицензионных участков, зонам накопления углеводородов.

Индивидуальный подход возможен благодаря разработке собственного ПО

— Возвращаясь к вопросу о формировании уникального предложения: какова стратегия технологического развития Центра «Terra Novation Galaxy»?

— Мы используем эффективное инновационное ПО, в частности, для изучения сложнопостроенных коллекторов. Наша команда также изменяет софт под сложные задачи, занимается разработкой собственных уникальных программных продуктов для работы с разными сейсмогеологическими условиями нефтегазоносных провинций.

— Как все это реализуется в подразделениях дирекции геологии?

— Бугульминский и Московский центры работают на уникальных лицензионных участках на Ямале, в регионах Восточной Сибири, Южного Оренбурга, Калмыкии, Коми — НАО, Татарстана. В работе — более 10 тыс. квадратных километров территории РФ и зарубежные проекты в Ираке, Индии, Ливии. Команда более чем из 200 геологов и геофизиков дирекции с помощью новейших программных комплексов Omega, Echos, Petrel, Techlog, HampsonRussell уточняет строение ачимовской толщи на Ямале, рифов и границ сопряжений алохтона и автохтона в Коми-НАО, крупных тектонических элементов юга Оренбуржья, соленосных толщ Калмыкии, выделяя биогермные разности Предпатомского прогиба Иркутской области, прогнозируя зоны засолонения парфеновского горизонта газовых месторождений, подключаемых к газопроводу «Сила Сибири».

— Уже есть значимые результаты?

— Главный результат нашей работы — успешно заложенная точка бурения и высокие дебиты скважин заказчика. В частности, в юго-западной части Оренбургской области, где выполнены работы МОГТ-3D в объеме около 1,5 тысячи кв. км, пробурена скважина, в которой из афонинских отложений получен приток свыше 490 куб. м/сут нефти.

Потенциал — в расширении сотрудничества по юниорскому лицензированию

— Расскажите, пожалуйста, о работе с проектами геологоразведочных работ (ГРР), с лицензионными обязательствами недропользователей.

— Сегодня «ТНГ-Групп» занимается практически всеми сервисными направлениями в геологоразведке, в том числе сопровождением проектных документов ГРР. Функционирует отдел подготовки проектной документации, который, при непосредственном участии производственников с большим опытом (геологов, геофизиков, разработчиков), с успехом выполняет работы по подготовке проектов ГРР, внесению изменений в проекты ГРР с последующей защитой проектов в Росгеолэкспертизе. Консультируем пользователей недр при внесении изменений в лицензии.
Сегодня крупные игроки нефтегазового рынка, избегая спекуляции со стоимостью участков, готовы подписывать партнерские программы юниорского лицензирования, минимизируя риски покупки неуспешных участков. «ТНГ-Групп», обладая значительными ресурсами сейсморазведочных партий, промысловых геофизических подразделений, командами геологов и геофизиков, одна из немногих способна участвовать в такого рода программах, работая с лицензионными участками недр напрямую, передавая впоследствии разведанные объекты оператору. В отрасли твердых полезных ископаемых такие проекты давно ведутся.

— Компания сохраняет традицию тесного сотрудничества с ведущими вузами страны. Какое взаимодействие сейчас ведется?

— В этом году создали центр обработки и интерпретации в Казанском федеральном университете, сотрудничаем активно с РГУ нефти и газа, с МГУ, имеем ряд договоров по науке. Публикуем совместные статьи, монографии, участвуем в конференциях, защищаем кандидатские диссертации — это неотъемлемая часть нашей работы. Мы с уважением относимся к альма-матер, всегда делимся последними открытиями и разработками с научным сообществом. И с нами делятся, без этого не будет развития. Активно приглашаем студентов на производственные практики и ведем набор лучших в подразделения компании.

— В сложившихся условиях санкций и нестабильной международной обстановки многие разработчики отечественного софта получили мощный стимул к развитию. Как вы действуете в этой ситуации?

— В качестве приоритетных задач направления геологии в компании определены выработка цифрового суверенитета, внедрение новых технологий и наращивание компетенций кадрового состава дирекции. В этой работе помогает подразделение «ТНГ-Информационные технологии», создающее ПО в области геофизики, геологии и других направлениях. Специалисты центров регулярно проходят обучение в научно-исследовательских институтах, обмениваются опытом с партнерами. Мы уделяем особое внимание развитию и комфорту наших сотрудников. Правильность выбранного пути подтверждают отзывы заказчиков и растущее количество успешно пробуренных скважин.

ТаграС-Холдинг

Российский нефтесервисный холдинг

ТНГ-Групп

51% жителей Приволжского федерального округа считают, что их дети умеют копить эффективнее, чем они сами. Это следует из опроса ВТБ*, участники которого также рассказали, как выдают детям карманные деньги и как контролируют их траты.

Чаще всего дети в ПФО хранят карманные деньги на банковской карте (50%) или в копилке (33%). Еще 15% детей открыли накопительный счет или вклад, а 2% отдают средства родителям «под процент».

43% родителей в ПФО требуют от ребенка обосновывать каждую крупную покупку, 31% – выдают фиксированную сумму раз в неделю без дополнительных условий. Еще 17% выдают деньги по запросу, а 10% практикуют оплату за оценки и помощь по дому.

Что касается сумм, то 37% родителей еженедельно выделяют детям от 500 до 1000 рублей, 24% – до 500 рублей, каждый пятый — от 1000 до 1500 рублей. Больше 1500 рублей выдают 7% опрошенных, еще 10% не фиксируют сумму и дают деньги по мере необходимости.

Полностью контроль над тратами детей в ПФО сохраняют большинство родителей: 32% отслеживают операции по картам и устанавливают лимиты, 42% контролируют только крупные покупки. При выборе финансового продукта для ребенка 6−13 лет около половины родителей предпочли бы карту с родительским контролем, треть — детский банковский продукт, и лишь 17% считает, что до 14 лет детям стоит давать только наличные.

Оценивая финансовое поведение своих детей, 38% родителей в ПФО отнесли их к «оптимистам», рассчитывающим на пополнение бюджета взрослыми, еще 28% – к «юным Скруджам», следящим за сбережениями и курсом валют. Четверть назвали детей «исследователями», которые предпочитают тратить деньги на впечатления, а каждый десятый — «филантропами», покупающими подарки друзьям и корм бездомным животным.

При этом сами родители в Приволжском федеральном округе признают пробелы в финансовой грамотности: почти половина считает, что им стоит лучше контролировать собственный бюджет, 27% хотели бы научиться доступно объяснять детям инфляцию и налоги, а 11% – разобраться в инвестициях наравне с детьми. Еще 16% заявили, что учатся финансовой грамотности вместе с детьми.

*Опрос проведен в августе 2026 года среди 1500 респондентов в возрасте от 18 до 65 лет в городах России с населением более 100 тысяч человек.

Читайте также: «Личные финансы с 1 августа: разбор главных изменений для кошелька».