Пояснения также давал генеральный директор клуба Андрей Громов.

-До чествования команды в связи с завоеванием Суперкубка состоялось заседание Попечительского совета. Так кто придет, сколько денег будет?

В.С.: Это такая попытка комментировать будущее, что вообще делать очень сложно. Мы обычно предпочитаем комментировать что-то по свершившемуся факту. Ясно, что эта тема не может быть элементом публичной политики. Представьте, что все продавцы с Колхозного рынка активно пользуются соцсетями и «Твиттером». А вы, перед тем, как идти на базар, сообщаете, что очень хотите купить грушу. Но с собой будет только 15 тысяч рублей.

Когда вы придете на базар, какую цену по вашему озвучат продавцы на эту «грушу»?

И в футболе то же самое. Ничего вперед мы комментировать не будем. Свершилось событие, подписана бумага — тогда есть новостной повод.

Естественно, работа идет в каждодневном режиме. Но это не та сфера, которая должна быть достоянием широкой общественности.

— Кто-то из футболистов «Рубина» может быть продан в ближайшее время?

В.С.: Все может быть. А может не быть ничего.

— Недавно на официальном сайте «Рубин» как раз опубликовал регламент трансферной политики…

В.С.: Это внутренний нормативный клуб «Рубина». Мы предполагаем, что будет несколько регламентов, описывающих внутреннюю жизнь клуба и взаимодействие между структурными подразделениями. Это такой здоровый элемент бюрократии. Решения должны определяться не настроениями, пристрастиями и чувствами. Должны быть регламентированные зоны ответственности конкретных подразделений, порядок их взаимодействий между собой.

Чуткая зона, связанная с финансами, должна иметь здоровую дозу, прививку бюрократии. Это весьма чувствительный вопрос. Если у табуретки на трех ножках, одна из которых чисто спортивная составляющая, вторая болельщики и третья — финансы, попытаться подпилить одну из ножек, она, скорее всего, не устроит. Так что надо умудриться сбалансироваться процессы, найти золотую середину. Будем пробовать.

— На Попечительском совете принимался бюджет клуба на нынешний сезон. Как бы вы позиционировали место «Рубина» в этом компоненте по сравнению с другими российскими клубами?

В.С.: Не могу сказать. Я еще не так хорошо знаю состояние дел в других клубах, ибо стал иметь отношении к футболу без году неделю — месяца полтора, наверное. Я просто не могу обобщать и делать выводы. При формировании бюджета мы исходили из сложившихся реалий клуба последних нескольких сезонов. Мы обобщили тенденции в тех или иных направлениях, которые были в последнее время в клубе, попытались их положить на бумагу, сделать финансовое осмысление. Из этого мы (Наблюдательный совет) сформировали бюджет, и предложили его на рассмотрение попечителей. Спонсоры в принципе согласились с подходом, который мы предложили.

— Рустам Минниханов на встрече с командой признался, что не является сторонником перехода на график «осень-весна» и выразил мнение, что в футбол надо играть летом, а зимой — в хоккей. Какие-то меры будут приниматься клубом, чтобы болельщикам было комфортнее на стадионе в холода?

В.С.: Подогрев зрителей будет осуществляться традиционными средствами (смеется). Нужно понимать, что как бы клуб ни хотел утеплить зрителей на стадионе, есть физические возможности. Мы не можем отменить климат, подвести электроподогрев в каждому зрительному креслу. Не многое входит в наши полномочия. Мы не можем заказать хорошую траву и весну на декабрь. Не знаю, что здесь можно сделать. Может быть болельщики подскажут какие-то идеи?

— На старом стадионе это невозможно. Но на новом строящемся 45-тысячнике то можно предусмотреть… Кстати, вы как-то участвуете, наблюдаете за ходом строительства нового стадиона?

В.С.: Мы сравнительно недавно включились в этот процесс. С Президентом республики достигнуто понимание, что новый стадион должен войти в оборот клуба. Пока не ясен формат. Мы сейчас работаем над предложениями, как правильно позиционировать клуб и стадион — в одном ли флаконе. Параллельно Андрей подключился к совещаниям, которые проходят на строящемся стадионе. Мы в процессе, но не настолько, чтобы быть монополистами в формирования того или иного мнения. Надо понимать, что на новом стадионе будут проходить церемонии открытия и закрытия Универсиады 2013, он будет задействован при проведении чемпионата мира по водным видам спорта 2015 года. Придется учитывать эти нюансы.

А.Г.: Мы не строители, а одна из организаций, которая будет эксплуатировать этот стадион, проводить на нем матчи. Наша задача — помочь строителям, подсказать решения, которые будут правильными для футбола.

— Когда вы рассчитываете начать использовать стадион как новую домашнюю арену «Рубина»?

В.С.: Стадион строится на значительные бюджетные ассигнования. И с нашей стороны было бы несправедливо задумывать его аннексию, и никого больше туда не пускать.

Все будет зависеть от травы. Если она успеет вырасти после Универсиады — то к осени 2013 года. Если не успеет — по весне 2014 года.

— Клуб ведь при желании может инициировать переход на формат «весна — осень»…

В.С.: Такого сформированного плана пока нет. Вы знаете ситуацию с главой РФС. Какие-то планы мы будем строить, когда в этом вопросе появится определенность. А абстрактно фантазировать пока неправильно.

— Каковы цели «Рубина» на сезон?

В.С.: Самые амбициозные. У такой команды как «Рубин» не может быть цели погонять немного мяч в свое удовольствие как получится. С другой стороны хочешь рассмешить богов — расскажи им о своих планах.

— Вы сторонник двигаться от игры к игре?

В.С.: Может быть и так. Но в любом виде спорта стоит настраиваться на самые высокие результаты, иначе незачем им заниматься.

— Господин Сорокин, вы не фанат футбола. Но какие впечатления оставил победный матч «Рубина» в Суперкубке России?

В.С.: Нельзя сказать, что я совсем не болельщик. Просто не фанатичный. Но это мне больше помогает беспристрастно смотреть на ситуацию. Слава Богу, в клубе есть, кому отвечать за футбольную составляющую. Я ближе к финансам, а они не такие эмоциональные, как футбол.

— Конечно, после победы было хорошее настроение. Слов нет — выигрывать всегда лучше, чем проиграть.

А.Г.: Всегда важно начать сезон с положительных эмоций. Надеюсь, это придаст определенный настрой команде на предстоящий чемпионат.

— Болельщиков будоражила ситуация между главным тренером и предыдущим президентом команды Дмитрием Самаренкиным. Сейчас сферы разграничения в клубе более четко прописаны: кто отвечает за трансферы, и кто принимает окончательное решение о покупке того или иного игрока?

В.С.: Это как раз вопрос о регламенте. С одной стороны я оспорил бы тезис, что можно четко разделить — ты отвечаешь за футбол, а ты — за деньги. Так не бывает. Должна быть определенная синергия между этими составляющими. А с другой стороны, чтобы не было никаких недоразумений, нужно это урегулировать рабочим регламентом. Как вы знаете, в состав Наблюдательного совета у нас вошли люди, разбирающиеся в футболе, и люди, неравнодушные к нему. У нас была плодотворная дискуссия по поводу регламента, высказан ряд замечаний, мы договорились о дополнениях к регламенту. Рано или поздно мы отшлифуем этот документ так, что у нас не будет возникать подобных вопросов.

Сложно найти грань — здесь заканчивается работа тренера, и начинается работа финансовой составляющей. Не бывает на практике так. Должно быть органичное движение. До сих пор пока вроде получалось. У нас появилось три новых игрока, и я не заметил, что это принесло какие-то тектонические потрясения.

ATI-TIMES

Медучреждения РТ перешли на работу в информационной системе «Электронное здравоохранение Республики Татарстан». За текущий год удалось оформить свыше 50 млн электронных медицинских документов и выписать более четырех млн рецептов.

При помощи системы можно формировать электронные медкарты пациентов после посещения врача и интегрировать данные с федеральными информационными системами. РТ выполнила все шесть показателей нацпроекта «Здравоохранение» по созданию единого цифрового контура и успешно интегрировала региональную систему в общероссийскую.