Валерий Гогин отводит государственным стандартам особое место в развитии экономики страны: «Стандарт определяет планку сегодняшнего дня: он не должен быть слишком низким, чтобы стимулировать улучшение, но и не должен быть очень высоким, до которого нельзя дотянуться».

Валерий Алексеевич Гогин родился 19 января 1949 года в городе Чистополь Татарской АССР. Трудовую деятельность начал в 1969 году слесарем-механиком Иркутского масложиркомбината. В 1971 пришел на Казанский молкомбинат — где последовательно занимал должности слесаря-механика, заместителя начальника цеха, главного механика, заместителя директора, главного инженера. В 1979 году окончил Казанский химико-технологический институт. В 1986 — 87 гг. — главный инженер ПО молочной промышленности. В 1987 — 98 гг. — генеральный директор ПО молочной промышленности.
С 1999 года — директор ФГУ «Татарстанский центр стандартизации, метрологии и сертификации» Госстандарта РФ. Валерий Гогин также и заведующий кафедрой стандартизации, сертификации и управления качеством Казанского филиала Академии стандартизации, метрологии и сертификации Госстандарта РФ. Академик Татарстанского отделения Академии проблем качества. Валерий Гогин признан заслуженным работником пищевой индустрии РТ и РФ, лауреат Российского конкурса «Менеджер года — 2001» в номинации «Сфера услуг». Автор более 70 публикаций в СМИ, монографии по проблемам метрологии в области медицины. Женат, имеет сына.

— В этом году Всемирный день стандартов проходит под девизом: «Стандарты: большие возможности для малого бизнеса». Какие именно возможности предоставляет стандартизация малому бизнесу и экономике страны вообще?

— Действительно, в рамках стандартизации следует говорить не только о малом бизнесе, но и о стране в целом. Ведь в России за последние годы произошли значительные изменения в обществе, в политическом и экономическом строе, и если раньше стандарты были четко регламентированы государством, то сегодня производитель, и малый бизнес в частности, получил определенную свободу выбора. Прежде у производителя было меньше возможностей для творческой реализации, ограничивались предложения новых производственных идей и образцов. Это касалось всех отраслей и особенно тех, где традиции и мастерство бережно передавались из поколения в поколение: стандарт жестко регламентировал требования на изделие. Сегодня же производитель сам может предложить свой стандарт. Но у этого вопроса есть и другая сторона: в последнее время можно отметить немало случаев, когда предприятие в погоне за прибылью жертвовало качеством продукции, ее безопасностью для потребителя и для окружающей среды. Стандартизация в свою очередь призвана регулировать деятельность всех сфер производства в соответствии с основными потребностями общества.

— Федеральный закон «О техническом регулировании» определяет новые правила в области стандартизации. С его принятием было отменено действие сразу двух законов «Закона о стандартизации» и «Закона о сертификации». В связи с подобными нововведениями с какими проблемами столкнулась стандартизация сегодня?

— Необходимость принятия данного закона была продиктована самим временем. Однако, принятие новых технических регламентов не терпит спешки — все механизмы действия должны быть четко отрегулированы. Прошло 3 года с момента принятия нового закона, а был принят лишь один «технический регламент по требованиям к выбросам автомобильных двигателей, выпускаемых и ввозимых на территорию РФ, вредных (загрязняющих) веществ». И первый «блин» оказался комом. После его вступления в действие страна столкнулась с серьезными проблемами — на несколько дней был парализован ввоз автомобилей через границу, скопились тысячи машин в порту Владивостока, Калининграда. На российский рынок не стали пропускать автомобили с двигателями, не соответствующими требованиям евро-2. Среди водителей, ранее приобретших подобные автомобили, также началась паника. Этот вопрос пришлось оперативно решать: в регламенте четко прописали, что речь идет лишь о вновь ввозимых машинах, а на уже ввезенные автомобили действие технического регламента не распространяется.

— Вопросы стандартизации связаны с вопросами качества. Сегодня потребитель желает покупать гарантировано качественный товар. Есть ли примеры сотрудничества ФГУ «Татарстанский центр стандартизации, метрологии и сертификации» с торговыми точками города?

— Торговля сегодня уже созрела: она хочет иметь на своих прилавках качественный товар. Приведу интересный пример подобного сотрудничества Госстандарта и торговых центров — около 2-ух месяцев назад мне из головного офиса «Метро» позвонили с предложением проводить с помощью нашей организации аудит поставщиков товаров. Торговым точкам необходимо знать, как на данном предприятии поставлены вопросы качества, насколько стабильно гарантирует поставщик качественные характеристики товара. И это положительный пример сотрудничества, которое, безусловно, приведет к повышению качества потребляемых населением товаров, важный и значимый шаг, позволяющий вывести товаропроизводителя на качественно новый уровень.

— Стандартизация — одна из составляющих современного общества, и ее развитие непосредственно связано с развитием экономики и общества. Валерий Алексеевич, каким Вам видится будущее стандартизации?

— Общество не может существовать без стандартизации. Мир един и не должно быть так, что, к примеру, потребитель, купив телевизор в Японии, не сможет воспользоваться им в России из-за каких-то нелепых несоответствий. Хочется отметить, что у стандартизации самые далекие перспективы и бесконечное количество возможностей для развития — мир унифицируется, объединяется, а стандартизация служит своеобразной дверью к сотрудничеству.

— Работа в системе Ростехрегулирования (Госстандарта) предполагает взаимодействие с самыми различными сферами деятельности. Какими качествами должен обладать специалист в этой области?

— Прежде всего, компетентностью, ведь, действительно, работать приходиться порой в различных областях деятельности. Вторым качеством я бы назвал доброжелательность и умение общаться с людьми, доказывать и отстаивать свое мнение. Приведу пример. Буквально на днях в нашем центре возник интересный случай. Татарстанское алкогольное предприятие начало выпуск нового сорта водки, на этикетке которой указывается: «водка образцового содержания», то есть по своим качественным характеристикам выше действующего стандарта. Но мы не имеем право вводить потребителя в заблуждение, если водка образцового содержания, то где же образец? В результате было принято решение: утвердить образец в государственном порядке. Образец, который по своим качественным характеристикам выше государственного стандарта, на который будут равняться не только татарстанские, но производители из других регионов.

— Помимо деятельности в ФГУ «Татарстанский центр стандартизации, метрологии и сертификации» Госстандарта РФ, Вы еще и академик Татарстанского отделения Академии проблем качества. Расскажите об этой сфере Вашей деятельности.

— Деятельность Академии имеет по своей сути общественный характер: Академия проблем качества является своего рода пропагандистом данной проблемы. Многие вопросы стандартизации мы рассматриваем в нашем отделение, в том числе и вопросы качества.

— Валерий Алексеевич, Вы автор монографии по проблемам метрологии в области медицины. Почему в своем научном исследовании Вы выбрали именно медицину?

— Сегодня в медицине очень много проблем метрологического характера, многие медицинские аппараты искажают свои показания, нет метрологической характеристики того изображения, которое мы видим на аппарате. Однако человек платит за каждое обследование на таком аппарате и вправе потребовать качественного оказания услуги. Тема моего исследования — поверка тонометров. Здесь также можно выделить ряд проблем, ведь тонометр — тот медицинский аппарат, по показаниям которого врач ставит первый диагноз, хотя точность данных приборов оставляет желать лучшего. Мной была поставлена задача — создать установку, которая позволяет оценить показания тонометра комплектно, то есть сразу и частоту пульса и давление. Практически создано подобие фантома руки, где максимально корректно одновременно протекают процессы, характеризующие давление и частоту пульса.

— С 1971 по 1998 год — более 20 лет — Ваша судьба была связана с молочной промышленностью Республики Татарстан. Как вы пришли в Госстандарт?

— Действительно, молочной промышленности Татарстана я посвятил лучшую часть своей жизни — 27 лет. «Татарстан соте», которое действовало в свое время, также организовывалось при моем непосредственном участии. Между тем, работая в пищевой промышленности, я постоянно общался и сотрудничал с Госстандартом. Поэтому деятельность этой организации я, можно сказать, знал изнутри. А вообще, как говорит Дейл Карнеги, больше 5 лет на одном месте сидеть нельзя — смена сферы деятельности необходима для развития человека.

— Вы также являетесь еще и руководителем ежегодного конкурса «Лучшие товары Республики Татарстан» — регионального этапа конкурса «100 лучших товаров России». Как возникла идея организации подобного мероприятия?

— Татарстан — единственный регион, в котором региональный этап конкурса «100 лучших товаров России» проходит неформально, а реально — с конкурсной комиссией, дегустациями, выставками и награждениями. Фактически в республике одновременно проходят два конкурса «100 лучших товаров России» и «Лучшие товары Республики Татарстан» и естественно, получается логичное продолжение одного конкурса в другой и переход победителей одного в участники второго — федерального этапа конкурса. А идея организации регионального этапа в виде конкурса «Лучшие товары Республики Татарстан» принадлежит скорее министру торговли и внешнеэкономического сотрудничества РТ Хафизу Миргазямовичу Салихову.

— Каким стандартным набором качеств должен обладать руководитель для успешного руководства предприятием?

— Подобный стандарт определил еще В. И. Ленин. Он говорил, что руководитель должен быть компетентным, здоровым и просто привлекательным.

— Валерий Алексеевич, а какие еще личности оказали на Вас сильное влияние, смогли стать примером для подражания и образцом?

— На человека редко влияет только одна личность, здесь скорее идет речь о неком собирательном образе. Вот, к примеру, Павел Корчагин из романа Николая Островского «Как закалялась сталь» — замечательный образ для подражания. Между тем, хочу отметить и свое неприятие критики руководителей советской эпохи: разве можно отрицать роль Сталина в становлении России? Да, при нем было много негативного, но и много положительного — именно при нем аграрная страна превратилась в индустриальную. Есть примеры для подражания и среди нынешних руководителей — на мой взгляд, тем руководителям, которые в самое сложное для России время — в эпоху трудностей и экономических перемен — смогли бережно сохранить производство и коллектив, обеспечить стабильность и поступательное движение, необходимо давать как минимум медаль. Президент Республики Татарстан Минтимер Шарипович Шаймиев для меня — замечательный пример для подражания, сумел в непростое для республики время сохранить потенциал Татарстана, согласие и мир среди населения. А сейчас мы все видим, как республика динамично развивается.

В Татарстане оценили запасы охотничьих ресурсов на сумму 2,9 млрд рублей, что на 7% больше, чем в прошлом году. Об этом сообщил зампредседателя Госкомитета РТ по биоресурсам Рамиль Шарафутдинов во время выступления в Госсовете региона.

По его словам, увеличение произошло в том числе благодаря появлению двух новых видов охотничьих ресурсов в естественной среде обитания: маралов и пятнистых оленей. На сегодняшний день в естественной среде обитает более 500 особей этих видов. Всего в Татарстане насчитывается более 700 видов животных, из которых 81 вид относится к охотничьим ресурсам, отметил Шарафутдинов.

Ранее TatCenter писал, что «Центр цифровой трансформации Татарстана» заключил сделку на сумму 2,5 млн рублей, чтобы получить право использовать программное обеспечение зимнего маршрутного учета охотничьих ресурсов.

Шарафутдинов Рамиль Гумерович

Заместитель председателя государственного комитета РТ по биологическим ресурсам