— Тимур Наилевич, только за прошлый год количество резидентов ОЭЗ «Алабуга» возросло более чем в 2 раза. Каковы причины такого успеха?
— Хотите, чтобы я дал рецепт, как добиться мгновенного эффекта от инфраструктурного проекта? Увы, я его не знаю. Вы сразу начали с очень важного вопроса. Слишком часто в России ожидают немедленного результата от принятых решений. В инфраструктурных проектах это невозможно. Взгляните на китайские особые экономические зоны. Сегодня фактически это целые города, включающие в себя не только сотни заводов, но и жилье, социальную инфраструктуру
Также и с ОЭЗ «Алабуга»: фундамент успеха, достигнутого в прошлом году, формировался на протяжении пяти предшествующих лет. Мы разумно подошли к проектированию инфраструктуры: не только решали актуальные задачи, но и сразу заложили возможности для ее развития. Качественно построили все необходимое для резидентов. Совершенствовали нормативно-правовую базу и механизмы управления. К нам начали приходить первые резиденты. Мы выполнили все данные им обещания, и доверие бизнес-сообщества к «Алабуге» стало расти. Безусловно, невозможно было бы добиться таких результатов без слаженной работы головного общества и руководства Татарстана. Так что, секрет успеха — это тщательное планирование и терпеливое исполнение планов.
— На сколько процентов будет занята территория ОЭЗ, если учесть реализацию проектов всех резидентов, зарегистрированных в настоящее время?
— На сегодняшний день 60% территории уже занято. Инфраструктура ОЭЗ готова к обеспечению всех зарегистрированных компаний необходимыми условиями для запуска предприятий. 1000 га полностью готовы, как говорится, по принципу plug-and-play. Это огромная, до горизонта, площадь. Еще на 1000 га территории ведутся работы по созданию инфраструктуры.
— Успеете подготовить вторую очередь инфраструктурных объектов к моменту запуска новых заводов резидентов?
— Проектирование и строительство крупных современных заводов занимает 2 года, поэтому даже для тех резидентов, которых мы разместили на второй очереди Особой экономической зоны, мы также введем всю инфраструктуру в срок. Так, в самой дальней точке второй очереди ОЭЗ находится площадка резидента ООО «ЗПК «Кристалл» по производству поликристаллического кремния. Предприятие начнет работу в середине 2014 года и получит все коммуникации к моменту запуска завода — у нас с «Кристаллом» подписано соглашение о гарантированном обеспечении инфраструктурой к 1 июня 2014 года. Фактически, это примерная дата завершения всех работ по существующей территории особой экономической зоны. Но далеко не финал с учетом планов расширения: президентом Татарстана, возглавляющим Наблюдательный совет Особой экономической зоны «Алабуга», принято решение об удвоении территории ОЭЗ до 40 кв. км. Мы уже сейчас приступили к проектным работам в рамках исполнения данного решения.
«Вкусный» момент для частных инвесторов
— Каков механизм финансирования инфраструктуры ОЭЗ?
— Государственные инвестиции в ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга» исчисляются путем вложения средств 50 на 50% со стороны Российской Федерации в лице ОАО «ОЭЗ» и Республики Татарстан. Далее средства инвестируются в строительство инфраструктуры, после завершения строительства мы эксплуатируем введенные объекты, оказывая услуги резидентам как управляющая компания. В настоящий момент уставной капитал ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга» составляет 15,1 млрд руб. За 5 лет построено свыше 200 км. сетей, 50 км, 10 км железной дороги, современный таможенный терминал и многое другое.
Вместе с тем очень важно, чтобы и частные инвесторы могли участвовать в инфраструктурных проектах на условиях частно-государственного партнерства. Возможности для этого есть: в настоящее время в ОЭЗ имеются помещения и площадки для хранения товаров, оборудования и строительных материалов, а также реализуется проект по строительству готовых производственных помещений. Однако мы также рассматриваем возможность участия в тендере на строительство дополнительных производственных зданий ведущих девелоперских организаций.
Учитывая, что сейчас самый «вкусный» момент для вхождения в проект, будем предъявлять к участникам самые высокие требования. Мы рассматриваем возможность объявить тендер по строительству офисного центра площадью 25 000 кв.м., гостиницы бизнес-класса, супермаркета для сотрудников зоны. Есть определенный потенциал в строительстве ГТУ (газотурбинных установок) на 24 МВт. Инвестор сможет поставлять энергоносители по сетям ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга». Учитывая колоссальный объем строительства, ожидаемый в ближайшие несколько лет, существует значительная потребность в строительстве металлоцентра и бетоносмесительного узла. Резидентам при этом не нужно думать о вложениях в инфраструктуру, за них это уже сделало государство.
— Насколько выросли тарифы управляющей компании в 2011 году?
— Мы, пожалуй, один из немногих случаев, когда тарифы на электроэнергию, а это основной наш тариф, для резидентов не только не выросли, но даже сократились на 35%, то есть до 2,28 руб. за МВт/час (с учетом НДС). Руководством республики было принято решение, что совместно «Сетевая компания», «Татэнергосбыт» и ОЭЗ «Алабуга» с 2012 года предоставляют такие эксклюзивные условия для резидентов. Оставшиеся тарифы выросли на уровне инфляции.
— Сколько сейчас компаний в «листе ожидания» на получение статуса резидента, и каково соотношение российских и зарубежных?
— Сейчас в этом списке порядка 30 компаний, соотношение российских и зарубежных 50 на 50.
«Алабуга» снизила инвестиционный порог для резидентов
— За время функционирования ОЭЗ менялись условия получения статуса резидента?
— Инвестиционный порог для компаний был снижен с 10 до 3 млн евро. Это было сделано больше частью под автокомпонентные производства. Для большинства из них 10 млн евро — это большая цифра, вместе с тем кластер автокомпонентов надо развивать, и в рамках решения этой задачи было принято решение о снижении инвестиционного порога.
Совместно с компанией СОЛЛЕРС мы ведем работу по привлечению производителей автокомпонентов не только для данного производителя, но и в целом для автомобильного кластера ПФО: «Алабуга» находится в радиусе 500 км от крупнейших производств, таких как ВАЗ, ГАЗ, и стоит использовать возможности сотрудничества. Снижение инвестиционного порога может быть интересно и производителям других отраслей, скажем, переработчикам полимеров.
Вместе с тем хочу отметить, что у большинства компаний, которые уже являются резидентами или в ближайшее время получат статус, объем заявленных инвестиций составляет не меньше, а больше 10 млн евро. Дело в том, что наши условия особенно интересны для крупных инвестиционных проектов, потому что мы можем предоставить им неограниченные земельные участки, неограниченные объемы электроэнергии, газа, технологическое присоединение к сетям осуществляется абсолютно бесплатно. Созданы оптимальные условия с точки зрения логистики: «Алабуга» находится на федеральной трассе М-7, по территории площадки проходит собственная железнодорожная ветка, есть таможенный терминал.
Таким образом, для крупных проектов мы имеем явные конкурентные преимущества, а снижение инвестиционного порога лишь открывает дополнительные возможности для определенного сегмента производителей, в которых мы также заинтересованы.
— Какие значимые события в ОЭЗ «Алабуга» запланированы на 2012 год?
— Что касается резидентов, думаю, важнейшим событием года можно считать открытие предприятия ООО «Роквул-Волга» — это крупнейший в мире завод по производству теплоизоляции. Сейчас на стадии строительства находятся порядка 10 предприятий, еще 10 начнут строиться в мае. Впервые в этом году принято решение о развитии социальной инфраструктуры ОЭЗ. Теперь мы уверены, что резиденты получат не только идеальные условия для работы, но и прекрасные условия для жизни и отдыха. За что надо отдельно выразить отдельную благодарность Министерству экономического развития и нашему головному офису ОАО «ОЭЗ» в Москве.
— Как отразится на ОЭЗ «Алабуга» вступление России в ВТО?
— Я имел достаточно обстоятельную беседу с российским переговорщиком о вступлении России в ВТО Максимом Медведковым, и он однозначно заявил, что все инсинуации по поводу потерь преференций лишены оснований, никаких ухудшений по льготам не ожидается. Впоследствии ВТО создаст дополнительные условия для развития экспорта, базируясь на наших ресурсах, энергоносителях и квалифицированном персонале.
Новая индустриализация
— Тимур Наилевич, Вы занимаетесь ОЭЗ «Алабуга» со времени ее основания. Поделитесь воспоминаниями. Как все начиналось? Что тогда казалось самым трудным?
— Дело было тогда абсолютно новое, и Россия на тот момента не имела опыта успешных инфраструктурных проектов. А о привлечении иностранных инвестиций говорилось как о строительстве коммунизма: все обещали и обсуждали, но в глубине души мало кто в это верил. Один из знакомых министров сказал мне тогда, что шансы у меня менее 50%. Но Рустам Нургалиевич Минниханов верил, и Герман Оскарович Греф верил. Поэтому, наверное, самым трудным было не потерять эту веру в успех. Сейчас, оглядываясь назад, порой кажется удивительным, что такой путь можно пройти за столь короткий срок, преодолевая по ходу препятствия в виде отсутствия нормативно-правовой базы и вежливого недоверия со стороны инвесторов.
В интервью порталу Tatcenter.ru в 2006 году я озвучивал цифру в 30 млрд. рублей (объем заявленных инвестиций резидентов)
— Какие видите перспективы?
— Существующая территория обеспечит нам 60 резидентов. Это 60 крупных современных заводов, общий объем инвестиций приблизится к 6 млрд. долларов. Будет создано порядка 17 000 рабочих мест, 120 млрд. рублей промышленной продукции в год, 3 млрд. рублей налоговых отчислений в год. С умножением этого на 2, с учетом планируемого удвоения территории, получим цифры 34 000 рабочих мест, 240 млрд. рублей промышленной продукции и 6 млрд. рублей ежегодных налоговых отчислений к 2020 году. Ну, а развитие промышленности меняет качество жизни — в Елабуге активно развиваются смежные услуги — появляются новые гостиницы, рестораны, магазины. Это и есть новая индустриализация, о которой говорил Владимир Путин.
— Какие вопросы как руководителя Вас сегодня волнуют?
— На сегодня ОЭЗ «Алабуга» полностью обеспечена высококвалифицированными кадрами. Такая ситуация сохранится еще в течение 2 лет. Наша задача за это время организовать подготовку специалистов, синхронизируя этот процесс с резидентами. Дело в том, что поток хорошо подготовленных кадров в Татарстане не иссякает, но важно, чтобы они учили то, что востребовано компаниями-резидентами. Одним из возможных путей по дополнительному привлечению кадров будет являться строительство жилья для молодежи. В ОЭЗ «Алабуга» специалисты фактически работают в международной компании, не выезжая за пределы родной республики. Это достаточно интересно, и мы приглашаем целеустремленных молодых людей и девушек присоединиться к нашему успеху.
— В стране сейчас действует 4 промышленно-производственные ОЭЗ. Между ними существует конкуренция?
— В каждом регионе РФ должна быть ОЭЗ, а в некоторых регионах и не одна. Только так мы сможем сделать Россию мировой державой. Я все эти годы являлся оппонентом консервативной позиции Министерства финансов РФ, по решению которого вместо вложений в инфраструктуру средства фактически замораживались. Пример «Алабуги» подтверждает рецепт успеха: хотите развить в России принципиально новую модель промышленного производства, создайте инфраструктуру и дайте на 5 лет налоговые каникулы. Эти налоги вернутся к вам в двадцатикратном размере через 10 лет. Поэтому мы рассматриваем «Алабугу» как площадку, конкурирующую с ведущими особыми экономическими зонами в Китае, Объединенных Арабских Эмиратах, Турции.
У нас можно жить не как за границей, а лучше!
— Тимур Наилевич, Вы работали за рубежом и сейчас контактируете с огромным количеством зарубежных компаний. Почему предпочитаете работать в России?
— Мне нравится наш климат, природа. У нас есть все, чтобы жить не просто хорошо, как за границей, но даже лучше!
— Вы состоите в кадровом резерве Президента РФ. Что это для Вас значит?
— Это большой аванс.
— Рассказывая иностранцам о Татарстане, о чем Вы говорите в первую очередь?
— Политически стабильный, экономически развитый, удобный для жизни регион.
— Когда удается найти свободное время, как предпочитаете его проводить? Можете позволить какие-нибудь увлечения, кроме работы?
— У человека обязательно должно быть хобби, даже притом, что работа очень нравится. Для меня это, прежде всего, спорт, разные его виды: хоккей, пейнтбол, лыжи, бадминтон, большой теннис, сноуборд, футбол. Меня по-прежнему интересуют стратегические копьютерные игры, такие как «Цивилизация» или «День победы». Много читаю.
— Сегодня возможности сети позволяют оставлять открытым финал интервью…
— Да, о жизни «Алабуги» можно узнавать из аккаунта @sezalabuga и @TimurShagivalee
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: