Разговор с Маратом Шакирзяновичем получился кратким — в напряженном графике министра сложно выделить время для обстоятельной беседы. Но из интервью, которое он дал корреспонденту Делового центра РТ — интернет-портала TatCenter.ru, можно узнать не только о курсе «корабля» — министерства, но и о личной жизни его «капитана».
Как известно, опыт Татарстана в сфере строительства и ЖКХ высоко оценен федеральными властями. Так, министр финансов РФ Алексей Кудрин в ходе визита в Казань назвал реформу жилищно-коммунальных комплекса показательной для других регионов страны. 12 октября на расширенном заседании коллегии Министерства регионального развития РФ, где обсуждались вопросы, связанные с реализацией национального проекта «Доступное и комфортное жилье гражданам России», вы сделали доклад, посвященный опыту Татарстана в этой области.
Чему Россия может поучиться у нашей республики?
Мы, в отличие от многих российских регионов, смогли не только остановить процесс износа основных фондов жилищно-коммунального хозяйства, но и постепенно начать снижение этого износа. Условно снижение в год составляет 1−2%. Но что это такое? Это тысячи метров отремонтированной кровли, сотни километров труб, теплотрасс, это сотни замененных котлов. За этими, казалось бы, незначительными процентами скрываются огромные цифры. Мы ежегодно на эти вопросы тратим более 1 млрд. из республиканского бюджета — уже несколько лет подряд.
В Татарстане высокий показатель обслуживания жилищного фонда частными предпринимателями — 63% общей площади многоквартирного жилищного фонда. И самое главное — нам удалось пройти монетизацию льгот в сфере ЖКХ. В этом вопросе мы также впереди других российских регионов.
Что касается доступности жилья, то и здесь у Татарстана большой опыт. Мы на государственном уровне поддерживаем любые формы финансирования строительства жилья и его приобретения гражданами. У нас работают и общефедеральные формы ипотечного кредитования, и наши собственные схемы, позволяющие снизить кредитную нагрузку на граждан. Кроме того, мы большие средства вкладываем в развитие инженерной инфраструктуры. Все вместе взятое позволяет строить жилье в больших объемах и сохранять одни из самых низких цен. Татарстан последние шесть лет строит более 1,5 млн. кв. метров жилья. Это у нас системный показатель, то есть практически нам удалось достигнуть доперестроечного уровня.
Получается, что в сфере строительства и ЖКХ в Татарстане все хорошо?
Нам знакомы и проблемы, существующие в этой сфере. Так, в строительстве, к примеру, необходима предварительная подготовка проектно-сметной документации, разработка генеральных планов городов. Одним из серьезных тормозов являются сложности по оформлению документов, связанных со строительством. Это мы также обозначили на коллегии.
Назовите самое важное, на ваш взгляд, что сделано в республике за 2005 год в сфере строительства, архитектуры, ЖКХ.
В ЖКХ — приватизация коммунального хозяйства. Это должно повысить качество предоставления услуг.
В строительстве и архитектуре — освоение новых технологий монолитного каркасного домостроения, позволяющих строить дома свободной планировки с темпами возведения, сравнимыми с панельным домостроением.
Разумеется, в 2005 году для республики, наиболее важными задачами были подготовка и проведение празднования 1000-летия Казани. Поэтому в области архитектуры усилия министерства, администрации Казани были направлены на то, чтобы гости столицы увидели Казань как современный развивающийся столичный центр европейского уровня. Оценка гостей, побывавших на юбилейных торжествах, позволяет утверждать, что поставленные задачи решить удалось.
Среди юбилейных объектов Казани, какой вызывает у вас наибольшую гордость, восторг, восхищение?
Выделю Международный конноспортивный комплекс на территории старого аэропорта «Казань», построенный в рекордно короткие сроки. Реконструированный Татарский государственный академический театр оперы и балета им. М.Джалиля. Мост Миллениум через реку Казанка на IV транспортной дамбе.
Какие задачи стоят перед министерством строительства архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства на 2006 год?
У нас вся программа действий четко расписана. В ЖКХ — это продолжение модернизации основных фондов, передача и отработка механизмов контроля над оказанием услуг населению. Также — создание и развитие новой республиканской правовой базы на основе обновленного Жилищного кодекса.
В архитектуре — формирование современного набора жилых домов повторного применения с учетом развития социальной ипотеки, выход наших проектных организаций на технологии проектирования, используемые за рубежом.
В строительстве — развитие стройбазы, выпускающей современные материалы и конструкции, которые в республике не производятся. Требуется «теплая» керамика, новые производства ячеистого бетона, различных гипсовых материалов. Требуется обновление заводов КПД и многое другое.
Немало объектов осталось в «заделе», в том числе ряд крупнейших, строящихся с привлечением средств инвесторов. Это гостинично-торговый развлекательный комплекс «Орленок», торговый комплекс ГУМ, гипермаркет «Кольцо», торгово-развлекательный комплекс «Тандем», торгово-развлекательный комплекс «МЕГГА-Казань», торгово-развлекательный комплекс «ПаркХаус», ресторанный комплекс «Венец», строительство улиц Петербургская и Московская.
Перед строителями также стоит большая задача — довести ввод жилья в республике к 2010 году до 2200 тысяч кв. метров.
Также в 2006 году министерство будет решать вопросы реализации градостроительной политики в условиях перехода к местному самоуправлению. Потребуется разработать новые генеральные планы и правила землепользования застройки муниципальных образований. Правовой базой решения вопросов станет новый Градостроительный кодекс Республики Татарстан, который мы планируем подготовить и направить в Госсовет РТ в первом квартале 2006 года. Нам также необходимо проанализировать итоги работы строительного комплекса в период подготовки к юбилею столицы. Мы должны определить методы, позволяющие повысить качество архитекторских решений при застройке городов и райцентров республики.
Предполагаемые направления развития стройкомплекса мы прописали в проекте Программы развития до 2010 года, который скоро будет рассматриваться в Кабинете министров РТ. Программа должна дать новый толчок развитию домостроения, нежилой недвижимости и промышленных объектов в республике.
Министр строительства, архитектуры и ЖКХ Татарстана Марат Хуснуллин построил что-нибудь своими руками?
Я за свою жизнь построил три дома. В одном из них живу последние 11 лет. А поскольку начинал я работать строителем — приходилось и кирпич класть, и отделкой внутренних помещений заниматься. Свой первый дом я строил сам.
Марат Шакирзянович, вы родились в Казани. Каким вам запомнился город детства?
Большую сознательную часть детства я провел в Чистополе. Поэтому мои детские воспоминания больше связаны с этим городом. В Казани родился, а потом вернулся сюда после окончания школы. В детстве очень любил Каму.
Кем вы тогда мечтали стать?
Капитаном. Моя мама работала судовым медиком. И я с капитанами ночью стоял на вахте, изучал правила судового хода. Готовился стать капитаном.
В одном интервью вы заявили: «Я с удовольствием занимался бы чем-нибудь другим, но раз уж взялся, надо доводить дело до конца». А чем бы вы хотели заниматься?
Строительством. Я хотел бы строить крупные комплексы, гостиницы, яхт-клубы, заниматься девелоперством. Мне это очень интересно. Я полагаю, что строительство тесным образом взаимосвязано с жилищно-коммунальным хозяйством. Без наведения порядка в сфере ЖКХ и строительство развиваться не будет. Если тарифы будут непомерно высокими, не будет роста объема реализации жилья. Поэтому реформу ЖКХ нужно довести до конца. Я уверен, что это дело нескольких ближайших лет.
Сколько длится ваш рабочий день? Из чего он состоит?
Рабочий день длится у меня как минимум 12 часов. В субботу, как правило, это 8 часов. В воскресенье 3−4 часа занимает почта. Каждый день документация и почта отнимают у меня 2−3 часа. Рабочий день заполняют встречи, совещания, постановка задач и контроль.
Что для вас лучший отдых?
Если предоставляется возможность, то это рыбалка и охота. Люблю заниматься спортом, играю в волейбол. С удовольствием прочитаю какую-нибудь книгу, лежа на диване. Но это крайне редко происходит.
Какие кинофильмы и книги произвели на вас наибольшее впечатление за последнее время?
Кинофильмы я практически не смотрю. Чаще это бывают специализированные передачи, связанные с моей работой. Поэтому я даже вспомнить не могу, какой фильм произвел на меня впечатление.
Последнее, что запомнилось из прочитанного — книги Робина Шармы, специалиста по вопросам лидерства. Это целая серия книг о становлении личности, о профессиональном и личном росте. Наибольшее впечатление произвела книга под названием «Монах, который продал свой «Феррари». На мой взгляд, есть в книгах Робина Шармы откровенные и мудрые вещи.
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: