Александр Когогин родился 11 марта 1967 года в селе Большие Ключи Зеленодольского района Татарской АССР. Окончил Казанский электротехникум связи, Казанский государственный технический университет им. А.Н.Туполева, по специальности — инженер-системотехник.
Трудовую деятельность начал в 1993 году начальником отдела по производству электроприборов, затем заместителем директора по производству ТОО «Мавр» в Казани. В 1994 году работал заместителем директора по производству, директором общества «НиП» в Казани.
В 1997—2001 гг. работал в городе Зеленодольске директором Зеленодольского филиала — заместителем директора КЦ государственного предприятия «Таткоммунпромкомплект», главным инженером Зеленодольского фанерного завода. В 2001—2007 гг. — генеральный директор ОАО «Зеленодольский фанерный завод». С июля 2007 года — министр промышленности и торговли Республики Татарстан.
Александр Анатольевич, кем Вы мечтали стать в детстве? Удалось ли осуществить детскую мечту?
— В детстве я мечтал создавать радиоэлектронные устройства. Мечту осуществить мне удалось: я окончил Казанский электротехникум связи и КАИ, а также долгое время работал по специальности.
Когда Вы впервые почувствовали в себе умение руководить?
— В армии. При прохождении срочной службы я заслужил все возможные звания, которые можно было получить.
Специалисты выделяют следующие стили управления коллективом: диктаторский, автократический («приказывающий»), демократический («консультационный») и либеральный. Какого стиля придерживаетесь Вы и почему?
— Есть и другие определения, которые с моей точки зрения более удобны: авторитарный («приказывающий»), развивающий («демократичный») и смешанный стили управления. Я применяю стиль руководства в зависимости от места работы — определенный процент авторитарной и развивающей модели организационного поведения руководителя.
До того, как стать министром промышленности и торговли РТ, Вы руководили Зеленодольским фанерным заводом. Трудно ли было перестраиваться «на новые рельсы»?
— Нормально. Везде я был «трудоголиком». Это помогает на любом месте работы.
По долгу службы Вы находитесь в авангарде татарстанского общества в плане получения актуальной информации. Какие мысли у Вас возникли, когда стало известно, что промышленность и торговлю республики в связи с мировым экономическим кризисом ожидают трудные времена?
— Жаль, что, как обычно, где-то могли успеть больше. Как в пословице «знать бы где упасть, так там соломинки бы подложил»…
В нынешних условиях каждый руководитель получил эпитет «кризисный». Расскажите о Ваших приоритетах в работе в настоящее время.
— Стараюсь в первую очередь больше делать то, что действительно поможет быстрее предприятиям пережить в течение года самый трудный период.
Александр Анатольевич, в новых экономических реалиях Ваш рабочий график претерпел изменения?
— Рабочий график изменился. Больше стало совещаний с предприятиями промышленности и торговли по анализу их работы при глобальном финансовом кризисе, по выработке опережающих мер для того, чтобы они получили меньше потерь от работы в труднейших условиях. Также больше стали работать с федеральными службами на предмет максимального получения выделенных финансовых средств для наших региональных предприятий.
Когда Вы приходите с работы домой, продолжаете думать о работе?
— Конечно, да! Они немного «выключаются» только во время горячего ночного душа и телепрограмм, не связанных с повседневными проблемами.
Напряженный рабочий график чреват стрессовыми ситуациями. Возникают ли у Вас стрессы, и как Вы с ними боретесь?
— Мне помогает поддержка семьи и редкий фитнес.
Как Вы любите проводить свободное время?
— У меня его на этой работе практически нет! Если есть немного времени, то провожу его с семьей и посещаю фитнес-центр.
У Вас есть настольная книга?
— Да есть. Это книга Н. Грегори Мэнкью «Принципы экономики» и произведения гуру современной психологии Антонио Монигетти.
Александр Анатольевич, какими принципами Вы руководствуетесь по жизни?
— Один из моих жизненных принципов такой — «если делаешь, то делай качественно, и делай то, что может принести пользу обществу и близким».
Вы оптимист или пессимист?
— Оптимист. По- другому, я считаю, невозможно работать. Хотя при планировании каких- либо работ рассчитываю обычно 3 варианта – лучший, средний и худший. В работу беру средний и худший. В результате, как правило, получается средний. Рассчитывай на худшее, получишь лучшее.
Ваш девиз по жизни?
— Упорство и труд все перетрут!
