Александр Когогин: «Умение руководить я впервые ощутил в армии»

О собственном стиле руководства, любимых книгах и рабочем графике в кризисное время TatCenter.ru в ходе экспресс-интервью рассказал министр промышленности и торговли РТ Александр Когогин.

Александр Когогин родился 11 марта 1967 года в селе Большие Ключи Зеленодольского района Татарской АССР. Окончил Казанский электротехникум связи, Казанский государственный технический университет им. А.Н.Туполева, по специальности — инженер-системотехник.

Трудовую деятельность начал в 1993 году начальником отдела по производству электроприборов, затем заместителем директора по производству ТОО «Мавр» в Казани. В 1994 году работал заместителем директора по производству, директором общества «НиП» в Казани.

В 1997—2001 гг. работал в городе Зеленодольске директором Зеленодольского филиала — заместителем директора КЦ государственного предприятия «Таткоммунпромкомплект», главным инженером Зеленодольского фанерного завода. В 2001—2007 гг. — генеральный директор ОАО «Зеленодольский фанерный завод». С июля 2007 года — министр промышленности и торговли Республики Татарстан.

Александр Анатольевич, кем Вы мечтали стать в детстве? Удалось ли осуществить детскую мечту?

— В детстве я мечтал создавать радиоэлектронные устройства. Мечту осуществить мне удалось: я окончил Казанский электротехникум связи и КАИ, а также долгое время работал по специальности.

Когда Вы впервые почувствовали в себе умение руководить?

— В армии. При прохождении срочной службы я заслужил все возможные звания, которые можно было получить.

Специалисты выделяют следующие стили управления коллективом: диктаторский, автократический («приказывающий»), демократический («консультационный») и либеральный. Какого стиля придерживаетесь Вы и почему?

— Есть и другие определения, которые с моей точки зрения более удобны: авторитарный («приказывающий»), развивающий («демократичный») и смешанный стили управления. Я применяю стиль руководства в зависимости от места работы — определенный процент авторитарной и развивающей модели организационного поведения руководителя.

До того, как стать министром промышленности и торговли РТ, Вы руководили Зеленодольским фанерным заводом. Трудно ли было перестраиваться «на новые рельсы»?

— Нормально. Везде я был «трудоголиком». Это помогает на любом месте работы.

По долгу службы Вы находитесь в авангарде татарстанского общества в плане получения актуальной информации. Какие мысли у Вас возникли, когда стало известно, что промышленность и торговлю республики в связи с мировым экономическим кризисом ожидают трудные времена?

— Жаль, что, как обычно, где-то могли успеть больше. Как в пословице «знать бы где упасть, так там соломинки бы подложил»…

В нынешних условиях каждый руководитель получил эпитет «кризисный». Расскажите о Ваших приоритетах в работе в настоящее время.

— Стараюсь в первую очередь больше делать то, что действительно поможет быстрее предприятиям пережить в течение года самый трудный период.

Александр Анатольевич, в новых экономических реалиях Ваш рабочий график претерпел изменения?

— Рабочий график изменился. Больше стало совещаний с предприятиями промышленности и торговли по анализу их работы при глобальном финансовом кризисе, по выработке опережающих мер для того, чтобы они получили меньше потерь от работы в труднейших условиях. Также больше стали работать с федеральными службами на предмет максимального получения выделенных финансовых средств для наших региональных предприятий.

Когда Вы приходите с работы домой, продолжаете думать о работе?

— Конечно, да! Они немного «выключаются» только во время горячего ночного душа и телепрограмм, не связанных с повседневными проблемами.

Напряженный рабочий график чреват стрессовыми ситуациями. Возникают ли у Вас стрессы, и как Вы с ними боретесь?

— Мне помогает поддержка семьи и редкий фитнес.

Как Вы любите проводить свободное время?

— У меня его на этой работе практически нет! Если есть немного времени, то провожу его с семьей и посещаю фитнес-центр.

У Вас есть настольная книга?

— Да есть. Это книга Н. Грегори Мэнкью «Принципы экономики» и произведения гуру современной психологии Антонио Монигетти.

Александр Анатольевич, какими принципами Вы руководствуетесь по жизни?

— Один из моих жизненных принципов такой — «если делаешь, то делай качественно, и делай то, что может принести пользу обществу и близким».

Вы оптимист или пессимист?

— Оптимист. По- другому, я считаю, невозможно работать. Хотя при планировании каких- либо работ рассчитываю обычно 3 варианта — лучший, средний и худший. В работу беру средний и худший. В результате, как правило, получается средний. Рассчитывай на худшее, получишь лучшее.

Ваш девиз по жизни?

— Упорство и труд все перетрут!

Новости
12 Декабря 2024, 18:41

Заброшенную церковь в Высокогорском районе РТ включили в список ОКН

Здание находится на пересечении улиц Клубной и Сельской.

Церковь Введения во храм Пресвятой Богородицы внесли в список объектов культурного наследия народов России. Соответствующий приказ подписал председатель Комитета РТ по охране ОКН Иван Гущин. Здание расположено в селе Хохлово Высокогорского района.

Церковь находится на пересечении улиц Клубной и Сельской. Она состоит из храмовой части, трапезной и трехъярусной колокольни. Согласно документу, храм обладает рядом архитектурных особенностей. Например, окна и двери его помещений украшены наличниками с пилястрами и карнизами. Кроме того, на куполе установлен кованый крест, который является историческим памятником.

Напомним, в этом году в Казани отреставрировали более 80 памятников архитектуры, включая Казанскую ратушу, башню Сююмбике, железнодорожный вокзал и мечеть Аль-Марджани.

Гущин Иван Николаевич

Председатель Комитета РТ по охране объектов культурного наследия

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: