фото: go.kzn.ru

Село Степанчиково и его обитатели

Дата и время: 5−20 июня
Место: Казанский театр юного зрителя, ул. Горького, 13

Премьерные показы спектакля «Село Степанчиково и его обитатели». В тихом уголке русской глубинки скрыта загадочная история, полная страстей и неожиданных поворотов. Фома Опискин, местный интеллектуал и мастер манипуляции, плетёт паутину интриг и власти вокруг богатого помещика и его семьи. Кто станет жертвой его коварного плана?

Откройте дверь в мир классика русской литературы Ф.М. Достоевского вместе с новым спектаклем Казанского ТЮЗа.

фото: минкульт РТ

Кинопоказы под открытым небом в Казанском Кремле

Дата и время: с 6 июня каждую субботу
Место: Двор Присутственных мест, Казанский Кремль

Этим летом гостей и жителей Казани ждет особенный подарок — серия кинопоказов под открытым небом прямо в сердце города, во дворе Присутственных мест Казанского Кремля. Устройте уютный вечер с семьёй или друзьями: выбирайте фильм из программы и наслаждайтесь кинематографом в исторической атмосфере.

В афише — добрые семейные картины, вдохновляющие истории, приключения и документальное кино о природе. От трогательных историй о дружбе человека и животных до захватывающих путешествий и рассказов о первых шагах человечества в космосе: каждый найдет что‑то по душе.

фото: metshin.ru

Сабантуй

Дата и время: 6−7 июня
Место: районы и сельские поселения Татарстана

В Нижнекамском районе состоится концертная программа (хедлайнерами станут популярные звезды татарской эстрады Иркэ и Ильназ Бах), на площадке будут работать национальные подворья и ярмарки, пройдут спортивные состязания, конные скачки, мотошоу, мастер-классы. Впервые на Сабантуе пройдет парад сельчан.

В Елабуге Сабантуй пройдет на территории ипподрома. Гости, для которых приготовлены яркие и самобытные развлечения, смогут познакомиться с традициями и культурой татарского народа. Программа праздника включает скачки, состязания по традиционной национальной борьбе корэш, веселые народные игры, выступления творческих коллективов, выставку национальных подворий.

В сельских поселениях Альметьевского района народные гулянья пройдут 6 и 7 июня, а 13 июня праздник состоится в Альметьевске. Особое внимание будет уделено охране правопорядка и антитеррористической безопасности во время проведения массовых мероприятий, сообщили в администраии. В программе Сабантуя — традиционные игры и состязания, выступления творческих коллективов, ярмарка народных промыслов и блюда национальной кухни.

фото: rosreestr.tatarstan.ru

Фестиваль «Горький+»

Дата и время: 4−7 июня
Место: Театр им. Г. Камала

С 4 по 7 июня в театре Камала зрителей ждет невероятное погружение в мир искусства: спектакли, концерты, стендапы. На сцене звезды: Евгений Миронов, Юлия Пересильд, Юлия Хлынина и другие. В программу войдут премьеры спектаклей, концерты, лекции и творческие лаборатории, а также специальные проекты, раскрывающие связи Горького с другими классиками литературы и искусства.

фото: vkfest.ru

VK Fest

Дата и время: 7 июня
Место: Центр семьи «Казан»

7 июня у Центра семьи «Казан» пройдет ежегодный фестиваль, объединяющий музыку, спорт, технологии, блогеров, науку и моду VK Fest. В лайнапе заявлены Zivert, Дора, Татьяна Куртукова, Ришат Тухватуллин, группа Сироткин, FEDUK, Клава Кока и Дима Масленников.

Среди артистов татарской сцены «ИДЕЛ» — Марат Яруллин, Хижина Музыканта, DJ Сулейман, Defne, GAUGA, Дышать, Beku, Il’giz и Malsi Music.
Также на фестивале будут работать различные площадки: от гоночных парков развлечений и автограф-сессий до VK Лектория с Сергеем Безруковым и мобильной бани с пар-мастером.

фото: rvland.ru

«Арба-Фест. Еремеевская ярмарка»

Дата и время: 11−14 июня
Место: Бавлы, Татарстан

«Арба-Фест. Еремеевская ярмарка» в 2026 году приурочен к дню памяти святого Ермия Команского, который в народной традиции известен как Еремей. Этот день связан с важными сезонными и бытовыми обычаями. Его называли Еремей-бобовник, потому что к этому времени обычно завершали посадку фасоли и гороха.

С праздником связано и другое народное название — Еремей Распрягальник. В этот день было принято благодарить домашних животных, прежде всего лошадей, за их труд: снимать упряжь, давать отдых и по возможности отказываться от тяжелой работы. Такой обычай отражал уважительное отношение к природе, труду и привычному укладу жизни.

Образ праздника связан с передышкой, восстановлением сил и внутренним обновлением. День Еремея воспринимался как время спокойствия, благодарности и ожидания перемен. Именно на этом смысле строится атмосфера фестиваля, обращенного к традициям, истории и живой связи человека с окружающим миром.

фото: мэрия Казани

День России

Дата и время: 12 июня, 15:00
Место: Центр семьи «Казан» («Чаша»)

Гостей и жителей Казани ждут масштабный праздничный концерт, выступления национальных коллективов, ярмарки и вечерний салют, который лучше всего наблюдать с Кремлевской набережной.

фото: пресс-служба правительства РТ

Сабантуй

Дата и время: 13 июня
Место: Набережные Челны

фото: @smena_festival

Летний книжный фестиваль «Смены»

Дата и время: 13−14 июня, с 11:00 до 20:00
Место: парк «Черное озеро», Национальная библиотека РТ, Центр современной культуры «Смена»

Книжные фестивали «Смены» — драйвер развития культуры в Татарстане. За 13 лет существования фестивали трижды становились открывающими мероприятиями для новых общественных пространств Казани: в 2013 году фестиваль открыл Центр современной культуры «Смена», в 2017 стал первым крупным событием в обновленном парке «Черное озеро», а в 2020 был одним из первых резидентов Национальной библиотеки Республики Татарстан.

Летний книжный фестиваль 2026 года откроет уже четвертый фестивальный сезон «Смены», в рамках которого Центр современной культуры все лето проводит книжные события по всей стране, постоянно расширяя географию своих проектов и углубляя интеллектуальную жизнь городов. В 2026 году фестивали «Смены» пройдут в Свободном (Дальний Восток), Ноябрьске (Тюменская область), Альметьевске, Нижнекамске, Чусовом (Пермский Край), Менделеевске и Мурманске.

Партнер Афиши — ПАО «АК БАРС» БАНК

Основателю предприятия обычно хватает сил, чтобы запустить производство, найти заказчиков и собрать команду. А вот на вопрос «что будет с делом, когда меня не станет или когда я захочу отойти?» многие не успевают ответить вовремя. В семье, где все работают вместе, разговор о наследстве — это одновременно разговор о власти, деньгах и справедливости. Поэтому его нередко откладывают до тех пор, пока обстоятельства не заставят начать.

Ольга Айдуганова, директор «Инженерно-производственного центра» в Бугульме, руководитель Комитета по развитию семейного предпринимательства ТПП РТ, в авторской колонке для TatCenter рассказывает о проблемах передачи семейного бизнеса следующему поколению и объясняет, почему считает необходимыми изменения в федеральном законодательстве.

«В семье, где все работают вместе, разговор о наследстве — это одновременно разговор о власти, деньгах и справедливости», — Ольга Айдуганова, директор «Инженерно-производственного центра» в Бугульме, руководитель Комитета по развитию семейного предпринимательства ТПП РТ.

Фото из личного архива Ольги Айдугановой

Как устроен семейный бизнес в России?

По оценкам Торгово-промышленной палаты РФ, семейные предприятия составляют 74% всех малых и средних предприятий России. Это значит, что речь идет о значительной части реальной экономики.

У такого бизнеса есть особенности, которые закон не учитывает. Роли в нем переплетены: один и тот же человек может быть отцом, главным инженером и владельцем контрольной доли. Доверие работает вместо регламентов, и пока все хорошо, это сильное преимущество. Решения принимаются быстро, люди отвечают за результат лично.

Но те же свойства становятся слабостью, когда меняется поколение. Регламентов нет, и спорные ситуации решать нечем. Доли распределяются по семейной логике, а не по управленческой. Наследник получает долю по закону, хотя к управлению может быть не готов ни по опыту, ни по желанию. Остальные участники, которые двадцать лет тянули дело, оказываются в одной компании с человеком, которого не выбирали.

Сегодня передача бизнеса внутри семьи регулируется общими нормами Гражданского кодекса и корпоративного права. Они написаны для любой коммерческой организации и не учитывают специфику семейных предприятий. Исходят они из того, что участников связывает только деловой интерес. В семейной компании это не так.

Татарстан сделал первый шаг, но его недостаточно

Республика Татарстан отнеслась к проблеме с особым вниманием. Поправка в закон РТ от 23 июля 2025 года № 52-ЗРТ закрепила понятие семейного предпринимательства. Это важно по двум причинам. Семейный бизнес получил официальный статус, а значит, меры поддержки можно адресовать именно ему. И государство показало, что видит эту категорию предпринимателей и считает ее значимой. Подобные нормы уже приняты в десятках регионов России, включая Московскую, Нижегородскую и Рязанскую области, а также Башкортостан.

Законы республики регулируют то, что относится к компетенции региона: субсидии, гранты, арендные и налоговые льготы. Но у региона есть граница. Гражданское и корпоративное право устанавливаются на федеральном уровне. Республика не вправе самостоятельно изменять гражданско-правовые и корпоративные механизмы, отнесенные к федеральному ведению.

В Государственную Думу внесен законопроект о поправках в закон № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства», который вводит понятие семейного предприятия. Он поддержан всеми фракциями и находится в работе. Я считаю это верным шагом. Но понятие в законе о поддержке МСП даёт основание для мер поддержки и не создает инструментов передачи бизнеса.

Международный опыт защиты семейных предприятий

Я проанализировала международный опыт регулирования передачи и управления семейным бизнесом: Германии, Франции, Великобритании, США, Сингапура, Нидерландов и Мальты. Эти юрисдикции используют широкий спектр инструментов, которые можно перенести в российское право.

Особый режим для семейных предприятий

Представьте типичную ситуацию: основатель компании умер, его долю унаследовал сын, который живет в другом городе и делом не интересуется. Другая часть принадлежит дочери, которая фактически руководит предприятием. В такой ситуации наследникам и компании приходится выбирать: либо выкупать долю сына, нередко за счет оборотных средств, либо оставлять его участником бизнеса. Оба варианта ослабляют предприятие, на котором работают люди.

Чтобы избежать подобных сценариев, мы считаем необходимым закрепить в Гражданском кодексе и Федеральном законе от 8 февраля 1998 года № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» диспозитивный режим для семейных предприятий. Его смысл в том, что закон не навязывает семье готовую модель, а дает возможность по своему выбору использовать дополнительные инструменты защиты бизнеса.

Тем, кто этого захочет, закон должен позволить закрепить в уставе:

Такой подход опирается на зарубежную практику. В Германии используется винкуляционная оговорка (Vinkulierungsklausel): продажа или передача доли в семейной компании возможна только с согласия остальных участников либо самой компании. Из этого правила нередко делают исключение для наследников и других членов семьи, чтобы бизнес не перешел к посторонним.

Практическое значение такого механизма подтверждает решение Земельного суда Хагена 2022 года. В корпоративном договоре семейного общества предусматривалось, что любая передача доли требует согласия всех участников; исключение допускалось только для наследников участников и подконтрольных им компаний. Когда один из участников попытался провести сделку с инвестором через промежуточную структуру, суд признал это недопустимым обходом винкуляционной оговорки: конструкция позволяла передать реальный контроль над семейной компанией внешнему инвестору.

В США аналогичную задачу решает «buy-sell agreement», соглашение о выкупе доли. Оно заранее определяет события, при которых доля подлежит продаже: смерть владельца, развод, инвалидность, увольнение, банкротство или намерение продать ее третьему лицу. В соглашении также фиксируются цена или формула оценки, срок оплаты и лицо, которое выкупает долю: сама компания, остальные участники либо и те и другие. Нередко выкуп финансируется за счет страхования жизни владельцев.

Смысл обоих подходов одинаков: правила выхода из бизнеса и передачи долей лучше определить заранее, пока в семье нет конфликта и предприятие сохраняет управляемость.

Заранее согласованная оценка и деньги для выкупа

Когда доля выкупается, спор почти всегда идет о цене. Закон оперирует «рыночной стоимостью», но это абстрактная категория, и разные оценщики могут назвать очень разные суммы. Если участники заранее, в спокойное время, согласуют формулу оценки доли, спорить в момент конфликта или утраты будет не о чем. Поэтому целесообразно дополнить Гражданский кодекс и закон об ООО нормами, которые разрешают использовать такую формулу в уставе и корпоративном договоре. Это снизит число споров при наследовании или выходе участника. Подход основан на практике Германии.

Однако это решение закрывает лишь часть проблемы. Остается вопрос: где взять деньги на выкуп? Предприятие, вложившее средства в оборудование и сырье, редко способно единовременно выплатить крупную сумму наследникам. Здесь полезен опыт Великобритании, где применяются взаимные опционы и страхование жизни. Обновленный механизм должен разрешить использовать страховые выплаты по договорам страхования ключевого участника для финансирования выкупа его доли. Тогда предприятию не придется изымать деньги из производства в самый тяжелый момент.

В Великобритании для этого используется «cross-option agreement». Это соглашение между акционерами компании, который определяет, как будут передаваться доли в бизнесе в случае смерти одного из них или его тяжелой болезни Каждый акционер предоставляет остальным опцион на покупку своей доли в случае смерти или утраты трудоспособности, а его наследники получают встречный опцион на продажу доли. До наступления события ни одна сторона не обязана совершить сделку, но после реализации опциона договор становится обязательным.

Параллельно оформляется страхование жизни ключевого участника. Страховая выплата направляется в доверительный фонд или оставшимся акционерам и используется именно для выкупа доли. В результате семья получает деньги, а компания и оставшиеся владельцы — контроль, не изымая средства из оборота.

В типовой британской модели компании с четырьмя равными владельцами и стоимостью £1 млн каждый акционер владеет долей на £250 тыс. Если один из них умирает, три оставшихся участника выкупают его долю, используя страховое покрытие. «Cross-option agreement» определяет процедуру продажи, а страхование — источник денег. Аналогичная конструкция применяется и в компаниях с двумя владельцами: страховой полис покрывает заранее согласованную стоимость доли, а опционное соглашение обеспечивает ее передачу пережившему партнеру.

Во второй части колонки — о том, как разделить права на управление семейной компанией, сохранить предприятие с помощью наследственных фондов и снизить издержки при передаче бизнеса следующему поколению.