Часто слышу фразу: подберите нам людей, у которых глаза горят, харизматичных управленцев. И я всегда в ответ на такой запрос уточняю, готов ли собственник с такими харизматиками работать. Ведь понятно, что они никогда не будут «удобными» работниками.

Харизматичный руководитель управляет отношением людей к работе, их эмоциями, энергией, мотивацией, он сам является носителем бренда компании. Такие люди нужны в управлении. Даже если не слишком сильны в профессиональном смысле, они идеологи, могут вдохновить всех, особенно в кризисные моменты: такой руководитель поведет за собой команду.

Преимущества харизматичного управленца

Недостатки харизматичного руководителя

Но есть у харизматиков и минусы, о которых важно знать:

Такой руководитель видит идеализированно ситуацию, но может вообще не владеть оперативными данными. Он сам пребывает в эмоциях, тратит много энергии и от подчиненных требует того же, но они-то другие. Рано или поздно складывается ситуация, когда подчиненные не понимают, чего от них хочет руководитель. Сотрудникам проще согласиться с начальником, но делать по-своему.

4 типа харизматичных руководителей

Мы в компании изучили харизматичных руководителей и выявили четыре типа. Сразу отмечу, пока исследовали только мужчин.

Такой руководитель все время спасает бизнес, команду. Он преобразователь, ищет что-то новое, ему добровольно подчиняются, люди не уходят из компании, потому что у них классный начальник.

Но такого руководителя не устроит стабильное положение дел в бизнесе, поэтому он будет раскачивать ситуацию. Ему нужны жертвы, которых он сможет спасать. Он хороший кризисный управляющий, но как только кризис закончится, спасителя надо смещать в другой проект или вообще убирать из компании.

Вежливый, легко устанавливает дистанцию, на совещании первый снимет пиджак, вроде как он свой парень. У него всегда чистый стол, он все время где-то ходит, можно подумать, что и не руководит. Но его очень уважают, к нему идут за советом. Он в курсе всего, что происходит в компании. У него есть свои подчиненные-придворные, докладывающие обо всем.

Какие у такого руководителя минусы? Ему нужна команда? В общем-то нет. Но ему нужен постоянный контроль, поэтому в компании ставят видеокамеры, нанимают контролеров. И ему нужно внимание: он собирает совещания не для конструктивного разговора, а чтобы поговорить, покрасоваться.

Он считает, что должен обо всех сотрудниках заботиться. Может тянуть предприятие в ноль, забыв о прибыли, лишь бы платить всем зарплату. Он может и с подчиненными поступать, как папа: пытается их воспитывать, может наказать. Может быть авторитетом для подчиненных.

С другой стороны, люди хотят взрослого партнерского отношения, а если к ним относятся, как к детям, то они и вести себя могут соответствующим образом: бунтуют, требуют больше, т. е. велика опасность манипуляций со стороны коллектива. Если все сотрудники объединятся в своих требованиях, то «папе» ничего не останется, кроме как всем «покупать велосипеды», т. е. давать премию, лишь бы никто не ушел из «семьи».

Он лидер, и он всегда один. Легко меняет команды: уволил одних, набрал других сотрудников. Запускает новые проекты. Он всегда выполняет задачу, все средства хороши.

Продуктом деятельности владельца бизнеса является прибыль и развитие компании, наемного руководителя — управленческие решения. Если в компании есть люди, которые умеют принимать решения, то владелец может спать спокойно.

Ольга Белова,
бизнес-тренер
основатель и руководитель
Центра управления карьерой Ольги и Александра Беловых

Записала Нина Максимова
Колонка написана по выступлению в ТПП РТ

Преимущества: 5 промарков и близость к другим регионам

Азнакаевский район расположен на юго-востоке Татарстана и граничит с Башкортостаном. Близость к Уфе, которая находится ближе, чем Казань, делает район привлекательным для жителей соседнего региона. Сюда приезжают не только на работу, но и для отдыха: местный санаторий «Азнакаевский» и огромный открытый бассейн ежегодно привлекают десятки тысяч туристов.

Район обладает мощным промышленным потенциалом. Основные отрасли — нефтедобыча и агропромышленность. На территории расположены пять промышленных парков с 33 резидентами, которые создают более 430 рабочих мест. Резиденты промпарков получают льготы, включая освобождение от земельного налога и первоначальной арендной платы.

«Это, может быть, один из немногих районов такого размера, где есть целых пять промышленных парков, может быть, чуть ли не единственный, в котором на такое малое количество населения приходится шикарная промышленная инфраструктура», — восхитилась глава АИР РТ Талия Минуллина.

В прошлом году объем инвестиций в экономику района превысил 12 млрд рублей. Одним из стратегических инвесторов является компания «Татнефть». Среди ее последних значимых проектов — строительство общественно-культурного центра «Мелля» с использованием технологии 3D-печати. Этот проект стоимостью 600 млн рублей станет одним из самых высоких зданий, созданных с помощью данной техники.

Что привлекает туристов?

Азнакаевский район активно развивает туризм, предлагая своим гостям разнообразные возможности для отдыха: от культурных достопримечательностей до спортивных сооружений. Одним из главных достижений района является то, что он семь раз подряд удостаивался звания лучшего по организации массовой культурно-оздоровительной работы в РТ.

В Азнакаеве множество спортивных объектов, которые по качеству не уступают аналогичным в крупных городах. Особой гордостью района является открытый бассейн размером 50 на 30 м. В планах — строительство аквапарка, который позволит обеспечить круглогодичную работу этого объекта.

Фото: снимок экрана трансляции АИР РТ

Район занимает пятое место в Татарстане по площади, а его население составляет 60,1 тыс. человек. Здесь находится самая высокая точка Татарстана гора Чатыр-Тау — 334,5 м над уровнем моря. Рядом с ней проходят мероприятия завлекающие туристов, например, фестиваль тюркских народов, который собирает более 3 тыс. гостей ежегодно. Гора привлекает любителей дельтапланеризма, а у ее подножия расположен глэмпинг.

Можно подумать, что сюда люди приезжают только летом, но нет, а все благодаря развитой нефтехимии. В город регулярно приезжают представители нефтяных компаний и гости из-за рубежа, благодаря чему гостиница не будет пустовать после летнего туристического сезона. Несмотря на большой поток туристов, номерной фонд района составляет всего 35 номеров в двух небольших гостиницах. Глава Азнакаевского района Марсель Шайдуллин предложил построить новую гостиницу на 50 мест, которая будет востребована не только летом, но и зимой.

Одной из ключевых проблем района является нехватка жилья. По словам главы для удовлетворения потребностей жителей необходимо построить 3−4 девятиэтажных дома.

«Если есть жилье, если есть условия, то люди, во первых, там останутся, а во вторых, туда потянутся», — отметил первый замминистра промышленности и торговли РТ Родион Карпов.

Необходимый бизнес в агропроме: вторая жизнь маслозавода

Ниши в туризме ясны, а какие предложения для инвесторов есть в агропромышленный комплексе? Район нуждается в двух ключевых объектах:

В районе производится продукция, которая требует переработки. Агропарк будет специализироваться именно на этом процессе, а не на торговле. Как отметил глава района, торговля не является проблемой, а вот переработка и хранение — это то, что действительно необходимо в Азнакаево.

Для инвестора уже все готово: разработан проект, выделена земля с инженерными сетями, а также есть сырье, которое необходимо перерабатывать. Остается только один вопрос: кто возьмет на себя реализацию этого проекта? По оценкам Марселя Шайдуллина района, инвестиции составят 300−400 млн рублей.

«Перспективу развития агрокомплекса мы видим в организации процессов хранения, переработки и расширении рынка реализации местной сельхозпродукции. Для осуществления этой идеи зарезервирован земельный участок под строительство современного агропарка, который станет ключевым звеном в цепочке поставок от фермера до потребителя. Мы ищем инвестора и готовы рассмотреть ваши предложения», — заявил Шайдуллин.

Особый интерес для инвесторов представляет маслозавод, который ранее производил полутвердые сыры и сливочное масло. Годовой объем выпуска продукции достигал 1,5−2 млрд рублей. Однако два года назад предприятие было законсервировано после банкротства прежнего владельца.

Сегодня завод можно приобрести за 80 млн рублей. Преимущество в том, что на предприятии сохранились все коммуникации и оборудование. Правда, дополнительные вложения все же потребуются: по словам главы района, для запуска завода нужно вложить еще около 50 млн рублей. При этом большая часть прежнего персонала — 140 человек, включая технологов, руководителей и инженеров, — осталась жить в Азнакаево и готова вернуться к работе.

Уже сейчас к предприятию проявляют интерес инвесторы из Удмуртии и Екатеринбурга, но это не значит, что место занято: район готов рассмотреть предложения от каждого заинтересованного инвестора.

Как и по всей республике, в Азнакаевском районе наблюдается нехватка кадров. Уровень безработицы здесь ниже 1%, что создает определенные трудности для бизнеса. Новые проекты помогут решить сразу две проблемы: закроют недостающие ниши в экономике и создадут дополнительные рабочие места.

Анастасия Сорокина