Еще одним уроком, полученным шейхом Мохаммедом от отца, стало представление о скорости. Это произошло еще до того, как скорость стала определяющим параметром нашего века.

Когда молодой шейх рассказал отцу о том, что мечтает развить в Дубае авиационную промышленность и привлечь множество авиакомпаний, которые нанесут Дубай на свою карту и способствуют его маркетинговому развитию, шейх Рашид посмотрел на сына и сказал: «Через два дня жду тебя с подробным планом».

Подобная скорость принятия решений укоренилась в шейхе Мохаммеде, который по сей день готов незамедлительно приступить к активным действиям. Много лет назад спортивная компания Nike сделала своим слоганом фразу «Просто сделай это». Что ж, будь на их месте шейх Мохаммед, он бы добавил: «Просто сделай это прямо сейчас».

Шейх не любит тех, кто откладывает дела на завтра. Когда в 2013 году на Всемирном саммите правительства в Дубае его спросили о поспешных решениях и действиях, он ответил: «Есть только сейчас — завтра никогда не наступит».

Действующий министр по делам ОАЭ и будущего и по совместительству председатель Исполнительного кабинета Мохаммад Аль Гергави рассказал историю о том, как их команда работала над планом «Дубайского интернет-города». Они получили в распоряжение участок пустынной земли к югу от старого города Дубая, вдоль Шоссе Шейха Зайда. В этом месте не было никакой реальной инфраструктуры, участок находился рядом с пляжем, отчего песок был буквально покрыт солью. Многие сомневались в том, что из этой идеи что-то получится. Может ли этот кусок пустыни, окруженный несколькими прибрежными отелями, стать кластером для технологических компаний?

Трудность задачи усугублялась тем, что шейх настаивал на том, что проект не должен финансироваться за счет государственных денег.

Вместо этого он должен был реализоваться полностью на коммерческой основе — начиная со ссуды в банке. Свободная зона должна была функционировать как кластер для частного сектора и быть полностью автономной. Но и этого шейху показалось мало: он пожелал, чтобы «город» запустили через 365 дней.

Аль Гергави рассказывает о том, как все произошло: «Шейх Мохаммед пригласил меня в свой автомобиль, и мы выехали на трассу Дубай — Абу-Даби возле Джебель Али, часть которой представляла собой сабху. Мы остановились, и он сказал: «Мохаммед, в этом регионе мы хотим, чтобы ты построил район, ориентированный на развитие технологий и медиа». Так мы приступили к строительству Dubai Internet City и Dubai Media City. Интернет еще не был таким развитым, как сегодня, и вокруг шли жаркие споры о том, стоит ли правительствам запретить его. Сегодня это невозможно себе представить, поскольку интернет стал таким же неотъемлемым элементом нашей жизни, как электричество. Отключите его — и вы лишитесь доступа к знаниям.

В начале работы над этим проектом у нас в буквальном смысле не было бюджета. На основе бизнес-плана нам удалось получить от HSBC ссуду на 200 миллионов долларов. Разместившись в старых офисах с подержанной мебелью, мы приступили к проектированию".

Однако через несколько недель после объявления о проекте шейх Мохаммед приеха на объект и обнаружил, что строительство до сих пор не началось. Он позвонил Аль Гергави, чтобы узнать, чем вызвана задержка, и услышал ответ: еще не нашли арендаторов, а команда не хочет тратить кредит на заведомо рискованное предложение.

«В жизни нужно не бояться рискнуть, — ответил Аль Гергави шейх Мохаммед. — Если вы не начнете строить сейчас, никто так и не придет, потому что никто не поверит в ваш проект».

Так начались работы, закончившиеся в рекордно короткие сроки: Dubai Internet City был открыт уже в 2000 году. Он позиционировался как новая стратегическая база для компаний, нацеленных на развивающиеся рынки Ближнего Востока и других регионов. На первом этапе арендаторам предлагался миллион квадратных футов. Аль Гергави с гордостью отмечает: «Сегодня, анализируя свои достижения в этом секторе, мы отчетливо видим процесс создания шейхом экономики знаний. Сегодня Дубай и ОАЭ оказались центром притяжения технологических компаний, которому нет равных. У нас располагаются офисы Intel, Google, Microsoft, Facebook, Twitter и еще 5000 фирм». Помимо предоставления помещений, Дубай стремительно превращается в региональный центр технологических стартапов и «единорогов» — таких как Careem, Souq.com и Media.net.

В 2013 году прежний мэр Лондона Борис Джонсон, посетив Dubai Internet City, чтобы обсудить перспективы сотрудничества между городами, сказал: «Принимая решение о переезде в пределах Европы, крупные компании выбирают Лондон. Это способствует повышению уровня конкуренции с лучшими мировыми технологическими центрами. Ключевые элементы на пути к этой цели — глобальное продвижение и международное сотрудничество. Вот почему мы так рады укреплению связей с Dubai Internet City — главным цифровым центром Ближнего Востока».

В марте 2019 года история успеха Ближнего Востока в области цифровых технологий прогремела на весь мир. Не прошло и года после приобретения дубайской платформы электронной коммерции Souq.com мировым гигантом Amazon за 700 миллионов долларов, как еще две технологические компании из Дубая стали предметом крупных сделок: Network International договорилась об инвестициях в размере 300 миллионов долларов от Mastercard, что позволило им провести первичное размещение ценных бумаг на Лондонской фондовой бирже. Вскоре компания Uber за 3,1 миллиарда долларов приобрела местное приложение для организации поездок Careem.

В ту же неделю, в марте 2019 года, шейх Мохаммед написал в своем твиттер-аккаунте: «В 1999 многие сомневались, стоит ли строить Dubai Internet City посреди пустыни. В итоге два года назад Amazon приобрел за несколько миллиардов дирхамов Souq.com, а сегодня Uber купил за 11 миллиардов дирхамов сервис Careem. Два этих гиганта расцвели посреди дубайской пустыни».

Книга «Управляй как шейх»

Издательство «Бомбора»

Отрывок из книги предоставлен издательством «Бомбора»
Книга в продаже на book.24.ru
Больше книг — в Библиотеке TatCenter

Центральный банк выступает главным регулятором, отвечающим за стабильность денежно-кредитной системы. Основным инструментом влияния на экономику является ключевая ставка, уровень которой определяется Советом директоров восемь раз в год. Главный ориентир — инфляция и инфляционные ожидания.

Фото: Банк России

Картина на сегодня

Данные по инфляции, которые предоставляет Рузэль Насыбуллин, руководитель ипотечного центра «Национальной Фабрики Ипотеки» в Казани, дают повод для осторожного оптимизма. По информации ЦБ, по итогам февраля рост ИПЦ с поправкой на сезонность (saar) замедлился до 5,8%, хотя средний трехмесячный показатель остается выше, на уровне 7,8%. Базовый индекс потребительских цен (БИПЦ) в феврале составил 4,7% saar.

Индикатор устойчивой инфляции БИПЦ, исключающий туристические услуги, продемонстрировал снижение до 3,9% saar. Это сигнализирует о том, что разовые факторы январского скачка цен уходят из статистики.

В Минэкономразвития также фиксируют позитивную динамику. В годовом выражении инфляция на 2 марта замедлилась до 5,72% по сравнению с 5,81% неделей ранее. Глава ЦБ Эльвира Набиуллина ранее отмечала, что замедление начало происходить со второй половины января.

Однако риски сохраняются. Официальный прогноз ЦБ на год — 4,5−5,5%, но накопленная инфляция уже к 10 марта достигла 2,5%. С учетом запланированного на октябрь повышения тарифов (плюс ~0,7 п.п.) суммарный показатель может выйти на 3,2%.

Кроме того, в сегменте рыночных услуг по-прежнему фиксируются двузначные темпы удорожания без заметных признаков замедления.

фото: cbr.ru

15% или 14,5%?

Большинство аналитиков сходятся во мнении, что на заседании 20 марта регулятор продолжит цикл смягчения политики. Наш экспертный прогноз предполагает снижение ставки на 0,5 процентного пункта до 15% годовых. Сохранение текущего уровня практически не обсуждалось среди экспертов. Вопрос в том, насколько решительным окажется снижение.

Почему не на 1%? Надежды на более решительное снижение сразу до 14,5% эксперты называют преждевременными.

Рузэль Насыбуллин также полагает, что регулятор ограничится шагом в 50 пунктов, обращая внимание на сохраняющуюся неоднородность инфляционной картины.

Факторы давления

Главной целью денежно-кредитной политики Банка России остается удержание инфляции вблизи целевого уровня — 4% годовых. Однако на практике ставка вынуждена оставаться высокой из-за инфляционных ожиданий.

Как поясняет доктор экономических наук, профессор Казанского федерального университета Игорь Кох, в последние годы инфляционные ожидания граждан и бизнеса постоянно превышают официальные показатели. Это вынуждает ЦБ удерживать ставку на высоком уровне — на 8−10 процентных пунктов выше текущей инфляции, тогда как нейтральным уровнем считается превышение на 2−3 пункта.

Помимо инфляции, регулятор реагирует на состояние экономики. Сейчас экономика подает сигналы к охлаждению. По предварительным оценкам, в январе ВВП снизился на 2,1% в годовом выражении, а инвестиции в основной капитал по итогам 2025 года сократились на 2,3%.

«Спрос затормозился куда сильнее, чем ожидал ЦБ, на фоне негативного влияния НДС. Вероятно, и бизнес, и население откладывают свои потребительские настроения, отказываясь от крупных планов», — комментирует старший экономист инвестиционного банка «Синара» Сергей Коныгин.

Кох добавляет, что высокая ставка ограничивает доступ бизнеса к долгосрочным ресурсам для инвестиций и удорожает оборотное кредитование. Ведь только при низких ставках инвесторы предпочитают рисковать и вкладываются в реальный бизнес.

фото: Антон Черныш/TatCenter.ru

Риски и возможности для инвесторов

Несмотря на стабилизацию инфляции, для Банка России сохраняется ряд факторов неопределенности. Один из них — параметры бюджетной политики. Обсуждаемые изменения бюджетного правила, например, возможное снижение цены отсечения для нефти, могут привести к ослаблению рубля и усилению инфляционного давления.

Дополнительным фактором остается геополитическая напряженность на Ближнем Востоке. Ситуация вокруг Ирана толкает вверх мировые цены на нефть, что для российской экономики имеет двойной эффект. С одной стороны, дорогая нефть увеличивает доходы бюджета и поддерживает рубль. С другой, несет риски для глобальных рынков.

В преддверии смягчения денежно-кредитной политики инвесторам стоит обратить внимание на долговой рынок. Сергей Коныгин из ИБ «Синара» рекомендует присмотреться к длинным ОФЗ:

Заседание 20 марта, скорее всего, продолжит курс на смягчение до 15% годовых, но темп этого движения будет осторожным.

Анастасия Сорокина