На пике: новинки бизнес-книг для предпринимателей и управленцев

TatCenter публикует обзор новинок от сети «Читай-город» для собственников и топ-менеджеров — как работать на пике возможностей, находить общий язык с иностранными партнерами и стать выдающимся управленцем.

Хороший плохой босс: Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров

Про работу руководителей и топ-менеджеров существует много мифов: «лидерами рождаются», «вся власть сосредоточена наверху», «на самом деле женщины не хотят руководить», «быть начальником сложно» и им подобные. Стереотипы относятся не только к личностным качествам руководителя, но и к рабочим процессам, за которые он отвечает. Мифы возникали не на пустом месте. Когда-то многие из этих установок были актуальны, но в наши дни они безнадежно устарели.

Эта «мифология» часто мешает продуктивной работе, ухудшает отношения в коллективе и не дает руководителю раскрыть потенциал — как собственный, так и своих сотрудников.

Авторы книги разбирают 44 самых известных мифа об управлении и дают подробные инструкции о том, как избавиться от них навсегда, а также приводят интервью с выдающимися специалистами в области управления.

Переключайтесь. Как меняться, когда это непросто

Книга научит принимать взвешенные решения, находить желанный баланс между эмоциональным и рациональным.

Почему так трудно добиваться долгосрочных изменений в компаниях, сообществах и в личной жизни? Основное препятствие для конструктивных изменений — конфликт между рациональным и эмоциональным мышлением. Рациональная часть нашего мозга хочет красивое тело к пляжному сезону, а эмоциональная — съесть еще одно печенье. Рациональная часть хочет конструктивных изменений на работе, а эмоциональная довольна комфортом существующей рутины. Этот конфликт может погубить все попытки добиться изменений.

В этой книге братья Хиз — авторы бестселлера «Ловушки мышления» — показывают, как самые разные люди — специалисты и менеджеры, родители и медсестры — примиряют внутренние противоречия и добиваются выдающихся результатов.

На пике. Как поддерживать максимальную эффективность без выгорания

Можно ли всегда находиться на пике возможностей? И если да, то как этого добиться? В чем секрет высокой продуктивности? Чтобы найти ответы на эти вопросы, Брэд Сталберг и Стив Магнесс изучили стиль работы самых выдающихся представителей широкого круга профессий, великих мастеров своего дела, тех, кто не просто находится на пике своих возможностей, но на пике возможностей вообще.

Оказалось, что достигать самых высоких результатов абсолютно в любой сфере деятельности позволяют несколько общих принципов. И не важно, стремится ли человек принять участие в Олимпиаде, создать шедевр искусства или закончить давний проект.

Эта книга рассказывает о том, что это за принципы и как их использовать для достижения личного максимума. Предложенные в ней методики может применить любой человек — от бизнесмена или рядового офисного сотрудника до домохозяйки и творческого фрилансера.

Matryoshka. Как вести бизнес с иностранцами

Энди Фрека — американец, который уже 19 лет живет и занимается бизнесом в России. Его первой покупкой в Москве стала матрешка, поэтому теперь это слово для него — символ товаров и услуг в России.

Автор убежден, что в нашей стране полно «матрешек», которые могут быть высоко оценены за границей, нужно только правильно подать их иностранцам.

Эта книга — путеводитель для всех, кто желает наладить деловые контакты с иностранцами, продавать западным клиентам товары и услуги и продвигать свой бизнес на мировом рынке. И не важно, работаете вы в маленькой мастерской или в офисе в «Москва-Сити».

В книге автор приводит пять ключей продаж, с помощью которых вы поймете уникальность своего товара для зарубежного потребителя, учит заводить контакты с западными коллегами и понять, как использовать разницу менталитетов на пользу сделке.

Внутренняя инженерия. Путь к радости. Практическое руководство от йога

Человек — самый сложный механизм на планете, а йога — инструкция по его применению. Так считает Садхгуру — йог, мистик и коуч ведущих компаний мира. Эта увлекательная книга основана на разработанной им системе «Внутренняя инженерия», призванной убрать с йоги культурные наслоения и представить ее как технологию достижения радости и благополучия, доступную любому человеку. Руководствуясь этой древней мудростью, поданной в современном ключе, каждый может сделать свою жизнь именно такой, какой хочет.

Садхгуру успешно выступал с лекциями о «Внутренней инженерии» в самых авторитетных учреждениях и университетах по всему миру, включая ООН, Google, General Electic, Сбербанк, а также Оксфорд, Стэнфорд, Гарвард, Йельский университет, Уортонскую школу бизнеса, Массачусетский технологический институт и др. Он также является основателем некоммерческой благотворительной организации Isha, насчитывающей более 7 млн волонтеров по всему миру. Фонду присвоен специальный консультативный статус при Экономическом и Социальном Совете ООН.

Новости
18 Апреля 2024, 10:35

Татарстан готов сделать рывок в сотрудничестве с Азербайджаном

Делегация РТ посетила Азербайджан.

Делегация Татарстана, которую возглавил министр промышленности и торговли республики Олег Коробченко, 16 и 17 апреля находилась с рабочим визитом в Азербайджане. Стороны договорились о более тесном сотрудничестве, сообщила пресс-служба Минпромторга РТ.

Олег Коробченко рассказал о планах Татарстана по укреплению сотрудничества с Азербайджаном. Представитель РТ заявил о готовности к более тесному сотрудничеству с государством.

«Вчера и сегодня мы обозначили несколько направлений, где именно можем сделать хороший рывок. Нам нужно создать некий плацдарм для Татарстана, чтобы наши предприятия приезжали и могли спокойно работать, сотрудничать вместе с компаниями Азербайджана», — отметил глава Минпромторга РТ.

В 2024 году Казань посетят делегации из Узбекистана, Турции, ОАЭ. Эксперты оценят туристический потенциал города.

Коробченко Олег Владимирович

Заместитель премьер-министра РТ – министр промышленности и торговли РТ, президент Федерации гребли на байдарках и каноэ РТ

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: