Новости
15 Апреля 2026, 17:25

Юрист объяснила, как ФНС и ФСБ вскрыли сеть «бумажного» НДС на 1,2 трлн рублей

Эксперт отметила, что в структуре ФНС уже несколько лет функционируют специализированные аналитические группы, которые работают на опережение.

14 апреля ФСБ и ФНС сообщили о вскрытии сети «бумажного» НДС на 1,2 трлн рублей. Масштабная схема была раскрыта благодаря многолетнему развитию цифровой инфраструктуры налогового контроля и межведомственному взаимодействию ведомств, пояснила партнер юридической фирмы «АНП Зенит» Альфия Ярулина.

По ее словам, система АСК НДС-3 сегодня в режиме реального времени строит сквозные цепочки по каждому счету-фактуре — от поставщика до уплаты налога в бюджет. Расхождения между книгами покупок и продаж, отсутствие реальных денежных потоков, массовая регистрация юрлиц через одни и те же удостоверяющие центры — все это система фиксирует автоматически.

В структуре ФНС, отметила эксперт, уже несколько лет функционируют специализированные аналитические группы, которые работают на опережение: они целенаправленно картируют рынок «бумажного» НДС, отслеживают новые схемы и устанавливают связи между участниками.

Организаторы схемы, добавила Ярулина, работали как структурированная преступная группа: более 200 участников в 25 регионах, вознаграждение 2−3% от суммы фиктивных вычетов, координация через бухгалтерские и консалтинговые компании-посредники. Именно совмещение налоговых данных и оперативной работы позволило не просто выявить конечных пользователей схемы, но и определить организаторов.

Читайте также: Налоговая реформа-2026: как малый бизнес Татарстана проходит стресс-тест

Экспертный круг
17 Апреля 2026, 11:41

Гузель Хисматуллина: любое предложение без призыва к действию — деньги и время «на ветер»

В авторской колонке для TatCenter.ru Гузель Хисматуллина, собственник тренинговой компании TeamSoft, практикующий психолог и бизнес-тренер, делится ключевыми ошибками в телефонных продажах и объясняет, почему даже короткий разговор должен заканчиваться чётким призывом к действию.

Гузель Хисматуллина, собственник тренинговой компании TeamSoft, практикующий психолог, бизнес-тренер и создатель авторских путешествий «Жить интересно» (фото предоставлено автором)

Эх, давно «я не брала шашки в руки»…

Мир меняется, а телефонные продажи остаются. К сожалению, многие, ранее работавшие инструменты продаж, теперь не работают, а значит, самое время — брать в руки телефон и начать звонить. Сопротивление этому процессу очень большое — как личностное, так и организационное. Более того, отказы по телефону сильно деморализуют.

Поэтому я решила вспомнить то, чему много лет учила на тренингах по телефонным продажам и обращу внимание на типовые ошибки:

Приветствие: фраза «Здравствуйте. Это Гузель Хисматуллина, компания «XXY» говорится единым потоком, в котором клиенту отводится роль автоответчика, таким образом, смывается начало разговора, а значит, мне, как клиенту легко сказать «Нет. До свидания» и отключить вызов — также, единым потоком.

Что делать?

Начните с имени: Гузель? И дайте мне сказать «Да».

Не говорите «здравствуйте», скажите «Доброе утро/день/вечер» — вероятность, что вам скажут «Добрый», выше в разы. И сделайте паузу для ответа.

И только потом — имя и представление. И сразу скажите «займу у вас ровно 1(2) минуты» (вообще-то — это норма для телефонного разговора 2 мин).

Выделить: Цель — 95% разговоров — договориться о встрече или записать на услугу.

Не телефонный звонок, а презентация…

Эх, самая частая ошибка. Приходит новичок в компанию и первым делом его учат продукту, он заучивает десятки, а то и сотни страниц ненужной информации (да-да, ненужной клиенту информации). А потом, при звонке, пытается всю ее «впихнуть» клиенту. Но клиент — не учитель, а звонок — не проверочный урок. Клиент вам за подробный ответ пятерки не поставит.

Сначала — тренинг по телефонным продажам, а потом только учите продукту, и не наоборот!

Я предлагаю сразу после приветствия делать «пробное закрытие звонка» — сразу предлагать встречу или записаться. На удобное для клиента время. И место: «Вам когда удобно встретиться и где?» — это небольшая манипуляция: клиент начинает обдумывать место встречи и как бы уже согласился на встречу.

Презентация — это не «коротенькое» выступление минут на 40. Это 3 предложения, которые вы можете спокойным тоном озвучить за 15−20 секунд. И это то, чему надо учить, обучая своих специалистов «продукту». И тренироваться у зеркала или на диктофон пока «от зубов не будет отскакивать». О любой услуге\продукте ты должен уметь рассказать в 3-х предложениях за 15 секунд и закончить ОБЯЗАТЕЛЬНО — призывом к действию — «Запишемся? Встретимся? Договоримся?».

Любое предложение без призыва к действию — деньги и время «на ветер».

«Давайте встретимся? Когда вам удобно?» — неужели вы не понимаете, что мне не удобно?! В принципе, неудобна такая постановка вопроса, вы в ней создаете проблему и «вешаете» ее на меня. Задавайте альтернативные вопросы: «Вам удобно в 14.00 или в 16.00? в первой половине дня или во второй? Во вторник или в четверг?», мне не надо решать, мне, как клиенту, надо только выбрать удобное для меня.

Имейте информационный повод. Информационный повод — это что-то «очень вкусное», как десерт. И, с него не стоит начинать разговор!!!, не портите аппетит десертом. Если клиент все-таки говорит «нет» — самое время для десерта: «Кстати, у нас сейчас есть акция» или «действует скидка на особый продукт, сообщаю вам, потому что действовать она будет всего пару дней» и снова — имя клиента и призыв к действию.

И, главное, как бы не закончился разговор — вы его должны закончить хорошо. Никакого «упавшего» голоса, никакого невнятного бормотания.

«Спасибо, что уделили время. Хорошего вам, Гузель, дня!»

Сейчас в большинстве случаев звонят боты, да и люди «отрабатывают» по чек-листу «на автомате», так вот у нас преимущество — говорить по-человечески и быть человеком. А вам — спасибо что уделили мне время и хорошего вам дня!

Lorem ipsum dolor sit amet.