Новости
23 Февраля 2012, 09:30

Юний Давыдов: «Рекламодателю, в первую очередь, нужно обратить свои взоры в интернет»

Создатель направления «Провокационный маркетинг» и генеральный директор одного из самых успешных рекламных агентств страны R&I GROUP Юний Давыдов 18 февраля провел в Казани шоу-лекцию «Косяк-убийца», организованное агентством Айгуль Мирзаяновой. В интервью TatCenter.ru Давыдов рассказал, почему стандартная реклама перестала работать, как была придумана первая провокационная рекламная акция, и по какой причине он ушел с киноэкрана в рекламный бизнес.

«Провокационный маркетинг — это любая реклама, которая не похожа на рекламу»

юний давыдов — Что значит «провокационный маркетинг» в вашем понимании? Это обязательно провокация — и все?

— Провокационный маркетинг — это классная хохма, которая, как ни странно, суперэффективна. Все очень просто, банально и скучно. Реклама перестает работать. Ее стало слишком много. А когда мы чего-то едим слишком много, нас начинает тошнить. И даже на самую сладкую конфетку не можем смотреть. Реклама сейчас яркая, громкая, пестрая, но ее стало столько, что она перестала приносить прибыль тем, кто ее размещает. Процесс этот всемирный и очевидный. Вот уже более десяти лет пытаются придумать альтернативу. Образно говоря, это как гонка вооружений. «Рекламщик» придумывает новую технологию, чтобы напасть на потребителя, захватить его врасплох и заставить полюбить рекламируемый товар. А потребитель, как только понимает, что ему что-то втюхивают, выставляет блок, защиту. Так вот провокационный маркетинг — это бронебойное оружие, набор инновационных инструментов, которые не похожи на стандартную рекламу, но направлены также на повышение продаж, выстраивание имиджа, как и в любой рекламе. Одним словом, провокационный маркетинг — это любая реклама, которая не похожа на рекламу.

— О Вас пишут, что именно Вы являетесь создателем направления «провокационный маркетинг». Расскажите, как и когда родилось это направление, и какие тому были предпосылки?

— Родилось это направление в 2003 году в мозговых штурмах. Причем родилось оно по ошибке. Это была жуткая авантюра. Мы были маленьким рекламным агентством, и ни о каком провокационном маркетинге мы и не думали. Ситуация была такая: элитный производитель премиальной аппаратуры искал рекламное агентство. Но при этом задача, которую они ставили перед рекламщиками, тогда казалась совершенно невыполнимой. Производители очень дорогой техники, в три раза дороже любого бренда, хотели, чтобы российские сети покупали их с предоплатой, а сети в России работают таким образом: берут товар под реализацию, потом, когда клиенты его покупают, перечисляют деньги производителю. А этот производитель, пришедший в наше агентство, говорит: «Мы хотим продаваться так, чтобы сети платили сразу». Это нам тогда казалось невозможно. Если бы у нас тогда было все в порядке с клиентами, мы бы отказались, но поскольку мы были страшно голодные и хватались за любой, даже невозможный заказ, мы сказали: «Да-да, мы обязательно сделаем, только не уходите».

А потом поняли, что ничего не можем придумать, и что мы облажались. Уже утром клиенту нужно было что-тоЮний Давыдов и Айгуль Мирзаянова презентовать, и тогда просто от отчаяния, понимая, что терять уже нечего, мы придумали странную игру с переодеванием: люди, похожие на новых русских, ходят по магазинам и спрашивают эту самую технику. Им, естественно, говорят, что такой техники нет, они разворачиваются и уходят искать ее в других магазинах, унося свои кошельки, платиновые кредитные карты. По нашей задумке, продавцы магазина должны были говорить своим директорам, что такую-то технику спрашивают, а те, в свою очередь, передадут это руководителям сетей, которые уже принимают решение, нужное нашему заказчику.

Эту игру мы и решили предложить своим клиентам, но поскольку они ждали от нас серьезного предложения, а не глупости какой-то, мы с серьезным видом сказали: «Это не глупость, а концептуальное инновационное рекламное направление, которое называется Provocative marketing». То ли мы убедительно говорили, то ли клиентам было нечего терять, но они согласились. Заплатили нам деньги, и мы стали играть. Создали семь-восемь психотипов: новый русский, бандит, нефтяник, коррупционер, пожилой гей, дизайнер, обставляющий особняк нувориша, менеджер поп-звезды. Это были люди, которые могут позволить себе купить такую элитную технику.

У одного из наших «засланных казачков» был даже телефон Vertu в качестве говорящего аксессуара, который мне одолжил мой приятель. Этот человек играл нового русского с таким «приблатненным» бандитским сленгом, но в нем пробивалась интеллигентность, которая все может убить, потому что продавцы дорогой техники, автомобилей — идеальные психологи на самом деле, и этот Vertu уравновешивал его интеллигентность. Игра
оказалась невероятно эффективной, нам просто повезло, и этот невозможный проект реализовался. Торговые сети начали работать с нашим заказчиком по предоплате. Когда это сработало, и клиент вместо того, чтобы тумаков надавать нам за эту провокацию, заплатил деньги и поблагодарил. Мы подумали, а может, за этим действительно что-то есть? Именно с этой авантюры началось то, что сейчас является «провокационным маркетингом».

«Наши проекты далеко не дешевые»

— Есть ли различия между партизанским и провокационным маркетингом и в чем?

— Между партизанским и провокационным маркетингом есть различия. Как характеризовал это направление его создатель, «партизанский маркетинг — это если вы видите, что приближается поезд, а вы должны за три минуты соорудить бомбочку из подручных средств и подложить ее под поезд. Если не успеваете — это не партизанский маркетинг». То есть партизанский маркетинг — это принципиально дешево. Наши проекты далеко не всегда дешевые. Провокационный маркетинг — это полноценная стратегия, на которой можно строить все коммуникации бренда.

— В чем эффективность провокационного маркетинга? Каким образом рекламодатель, обратившийся в ваше агентство, может быть уверен в том, что ваши акции будут эффективнее работать, чем традиционные рекламные кампании? Почему рекламодатель должен выбрать именно провокационный маркетинг, а не традиционную рекламу?

— Наше агентство занимается не только провокационным маркетингом. Когда мы делаем стандартную рекламную кампанию, ее эффективность просчитать очень просто — это чистая математика, простые формулы. Когда делаем провокационную кампанию, мы не можем посчитать ее эффективность как обычно. Мы можем только прогнозировать, и в этом проблема, потому что клиент так не привык. Другое дело, что мы несем ответственность, и уверенно прогнозируем. Если акция проходит успешно, то продажи растут не на 15%, а в разы. Но насколько раз они поднимутся, мы никогда не можем сказать точно. Мы сделали порядка 77 провокационных акций, все они индивидуальные. Мы не можем повторяться, использовать какой-то уже удачно использованный креатив для другого бренда. Это каждый раз эксперимент, и мы как режиссеры ждем премьеры и волнуемся, будет эффект или не будет. Из 77 проектов только три провалились, и мы честно говорим клиенту, хочешь провокации — рискуй.

— Что сейчас в период бешено быстрого появления новых форматов и, соответственно, новых возможностей масс-медиа, делать заказчику рекламы? Куда обратить свои взоры? Какая реклама эффективнее всего сейчас, на Ваш взгляд?

— Печатная пресса сейчас в глубочайшем кризисе. Все реже слышишь новость об открытии новой печатной газеты, если слышишь вообще, и все чаще и чаще — новость о том, что очередное популярное издание перешло в интернет. Поэтому рекламодателю, в первую очередь, нужно обратить свои взоры в интернет. В действительности не всегда есть нужда обращаться в дорогое рекламное агентство. Порой достаточно взять пару отморозков, которые вам «подорвут поезд конкурента» недорого и по-тихому. Я уже давно убедился в том, что акулы рекламного бизнеса и маститые рекламные агентства отдыхают в сторонке, когда начинает «креативить» народ или интернет коммюнити.

— В вашей биографии указано, что в прошлом вы были актером и сценаристом? Почему ушли с этого пути?

— Актерское прошлое — это было так давно и неправда. Эта страница моей жизни закрыта еще в прошлом веке. Я снимался в кино, и у меня была возможность посмотреть на себя с экрана, но, к счастью, я понял, что я плохой актер. А актерство — это та профессия, в которой надо быть лучшим или никем. Даже если ты не признан, все равно про себя ты должен знать, что ты лучший. А если знаешь про себя, что ты всего лишь неплохой актер, значит, жизнь у тебя не удалась. Я понял, что могу стать неплохим, но не более того, и закончил так называемую карьеру актера. Я прекрасно эти знания и умения реализую в рекламном бизнесе и не испытываю ни жалости, ни грусти. Грустно, что не успеваю заниматься сценариями, но мы придумываем сценарии для рекламы.

СМОТРИТЕ ТАКЖЕ ФОТОРЕПОРТАЖ Юний Давыдов выступил в Казани с шоу-лекцией «Косяк-убийца»

Новости
30 Октября 2026, 19:00

На центр фигурного катания Загитовой в Казани направят еще 348 млн рублей

Новый контракт заключили спустя полтора месяца после открытия комплекса.

На строительство Центра фигурного катания в Казани, где разместится школа олимпийской чемпионки Алины Загитовой, предусмотрели еще 348,25 млн рублей из бюджета Татарстана. Контракт заключен 14 октября, хотя официальное открытие объекта состоялось еще 30 августа. Об этом сообщает Sports.ru со ссылкой на данные Единой информационной системы в сфере закупок.

Согласно контракту, работы должны завершиться до 17 января 2028 года. На благоустройство территории заложено 54,2 млн рублей, наружные инженерные сети — 22,6 млн, архитектурную подсветку — 15,8 млн. Еще 10,1 млн рублей предусмотрено на пусконаладочные работы, а 9,3 млн — на компенсационную посадку деревьев. Самая крупная статья сметы — прочие затраты на 160,4 млн рублей.

Центр фигурного катания открыли 30 августа, в День республики, с участием Алины Загитовой. Площадь комплекса превышает 6 тыс. кв. метров. В здании расположены ледовая арена с трибунами на 252 зрителя, тренировочные и хореографические залы.

Ранее стоимость строительства центра оценивалась примерно в 1,3 млрд рублей. Таким образом, новый контракт составляет еще около 27% от этой суммы.

Читайте также: Гузель Хисматуллина: честный разговор сегодня дешевле разговора завтра

Lorem ipsum dolor sit amet.