Новости
28 Января 2013, 07:10

Взыскательные казанские семьи

Более половины многодетных казанских семей отказались от предоставляемых государством земельных участков. Как рассказал на республиканском совещании в правительстве Татарстана первый заместитель министра земельных и имущественных отношений Сергей Демидов, 55% участников программы из Казани не согласились на участки в Каймарах. Все они надеются получить землю в Сокурах, где сейчас участки только переводят в муниципальную собственность.

94\% многодетных семей в Татарстане, без учета Казани, уже получили земельные участки. Если же включить и данные по столице республики, получится, что только 78\% семей обеспечены землей. Отчитываясь перед президентом Татарстана Рустамом Миннихановым, замминистра земельных и имущественных отношений РТ Сергей Демидов, рассказал, что всего в республике подано более 21 тыс. заявлений от многодетных семей на получение участков, из них за январь — 163 заявления. На кадастровый учет поставлено порядка 22 тыс. участков. Однако 55\% из 2300 казанских семей, приглашенных на выбор земли в Каймарах, отказались от нее.

Минниханов «Я не думаю, что Каймары хуже, чем какие-то участки. Они потом согласятся, людям нужно объяснять. Мы же говорим о земельных участках для индивидуального жилья. Оно не может быть в Казани. Нам даже для многоквартирного жилья проблема найти землю. Надо четко разъяснять людям. Нужно хотя бы в грунте сделать дороги, а потом проводить туда сети», — сказал Рустам Минниханов, отметивший, что Татарстан выделяет для многодетных семей около 30\% от всех земель, передаваемых семьям по России.

Минниханов поручил решить вопрос с землей для казанских семей и в целом по республике. Те, кто еще не подал заявления в районах, могут отказаться от участков, если они им не нужны, заявил глава Татарстана.

12\% годового плана за 25 дней января

В 2013 году на строительство жилья по соципотеке выделено 7 млрд. 599 млн. рублей. И, по словам начальника управления строительства, транспорта, жилищно-коммунального хозяйства правительства Татарстана Ильдара Сибгатуллина, около 90\% принятых обязательств по соципотеке уже выполнены. Уже в феврале будут сданы еще 40 тыс. кв. метров жилья.

Согласно докладу министра строительства республики Ирека Файзуллина, на 25 января в Татарстане введено 282,7 тыс. кв. м. жилья, или 12\% от годового задания. Из 114 объектов по социальной ипотеке на сегодняшний день сдано 19 домов. При этом еще 40 домов сейчас находятся в низкой степени готовности. Он рассказал что в 2013 году в республике будет сдано 9211 домов.

Файзуллин предложил создать паспорта на каждый жилой дом, чтобы знать, когда проводить капитальный ремонт, и поставить дома на кадастровый учет до конца 2013 года.

«Создайте рабочую группу. Создайте таблицу, чтобы по графику мы видели динамику этого процесса», — дал поручение премьер-министру Ильдару Халикову президент Татарстана.

На кого похож глава Госжилфонда?

Глава Госжилфонда Талгат Абдуллин на совещании посетовал на сложности при заселении жильцов в новые дома из-за непродуманной работы принимающих здание органов. По его словам, в дом по улице Завойского, сданный еще в декабре, до сих пор не могут вселиться хозяева, так как надзорные органы еще не выполнили необходимые работы. Рустам Минниханов, в свою очередь, дал указание подумать, как можно совместить эти процедуры, чтобы не выполнять два раза одну и ту же работу.

«Ты похож на лектора обществознания. Сделай таблицу — учись у нашего министра. Покажи конкретно, твои доклады очень абстрактны, сделай графики», — обратился к Абудллину Минниханов, не дослушав информацию о проблемах с земельными участками для арендного строительства, которые нужно взять под контроль.

На совещании было заявлено, что в республику поступили субсидии в объеме 1,3 млрд руб. для обеспечения жильем ветеранов, но пока не были израсходованы, так как Минрегионразвития России еще не определился со стоимостью 1 кв. метра на 2013 год. Следующий транш на эти цели в размере около 400 млн. рублей Татарстан ожидает в июле.

«Газель» бумаг для аварийного жилья

В Татарстане объем аварийного жилья сейчас составляет 427 тыс. кв. метров, при этом нет полных данных по Казани. До 1 февраля республика должна отчитаться перед Фондом содействия реформированию ЖКХ по жилищным программам. По словам министра Файзуллина, несмотра на собранные со всех районов отчеты, еще предстоит «четко составить документы, чтобы мы эту „Газель“ в Москву отправили».

«А нельзя ее перевести в электронный вид? Сколько бумаг мы таскаем? Мы же микроавтобус возим! Это была бы экономия», — спросил Рустам Минниханов.

Он предложил внести изменения в федеральный закон, чтобы документооборот регионов с Москвой по отчетам осуществлялся в электронном виде, потому что «это глупости».

«Куда они эти бумаги девают? Москва и так уже переполнена. А то, что такое открытое правительство? Вот это и будет открытое правительство», — считает президент.

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.