Программа «Мастер делового администрирования»/»Master of Business Administration (MBA)» работает в Татарстане на базе Казанского государственного финансово-экономического института (КГФЭИ) уже 10 лет.
Шамиль Валитов, научный руководитель программы MBA, ректор Казанского государственного финансово-экономического института:
— За время работы программы в Казани подготовлено 374 специалиста. Это золотой фонд республики. В прошлом году в Сорбонне мы получили награду — признание того, что программа МВА Казанского государственного финансово-экономического института вошла в список 1000 лучших бизнес-школ мира 2008 года. Ректоратом поставлена задача: пройти международную аккредитацию. Думаю, имея таких выпускников, с этой задачей мы справимся.
Обучение по программе МВА длится 2 года. За это время слушатели успевают освоить 33 дисциплины, написать и защитить 4 курсовые работы, сдать 9 экзаменов и ряд зачетов — все почти как у студентов. Однако здесь в роли слушателей оказываются профессионалы, уже имеющие опыт работы в той или иной сфере экономической деятельности, желающие повысить уровень квалификации в бизнесе и менеджменте.
Жан-Пьер Муро, директор ESIDEC (Школа менеджмента ICN), профессор:
— Раньше в России, и в Татарстане в частности, готовили специалистов по определенным направлениям: финансы, экономика
С поздравительной речью перед выпускниками выступили заместитель министра образования и науки РФ Исаак Калина, министр образования и науки РТ Альберт Гильмутдинов, председатель комитета Госсовета РТ по экономике, инвестициям и предпринимательству Марат Галеев и др.
На церемонии вручения дипломов выпускникам программы «Мастер делового администрирования»/»Master of Business Administration (MBA)» директор программы МВА КГФЭИ Азат Ганеев напомнил напутственные слова, которые сказал нынешним выпускникам в 2007 году, на первой встрече: «Программа МВА — тяжелый труд, и вам придется на эти 2 года забыть о своем хобби: это место должна занять учеба».
И дело не только во времени и затратах сил на обучение. Важно еще особое отношение слушателей к процессу освоения программы: это и правда становится любимым делом, где весьма серьезное содержание соединяется с настоящим ученическим азартом в освоении курсов.
Карима Башарова, специалист сетевой компании «Татэнерго»:
— Знания, приобретенные здесь, бесценны. Многое мы уже применяем в своей профессиональной деятельности. Но главное, нас научили учиться с увлечением, научили хотеть что-то делать.
Рафаэль Кантюков, главный геолог ООО «Газпром трансгаз Казань»:
— Результатом обучения по программе МВА стало расширение кругозора и возможность рассматривать многие проблемы в совершенно ином диапазоне. Безусловно, весьма продуктивным стало обучение у преподавателей из Европы (Франции, Голландии), у которых свой взгляд на многие аспекты экономики и свои подходы к решению определенных задач. Мы проходили обучение в период кризиса и это значительно повысило степень актуальности многих курсов. В то же время нам в процессе освоения дисциплин, при подготовке дипломной работы пришлось учитывать новые экономические условия.
Выпускники, получившие диплом в этом году, осваивали программу МВА в осложнившихся экономических условиях, а потому обучение стало еще и возможностью соотнести полученные знания с нетипичными ситуациями, возникающими сейчас в экономике, и получить особые, антикризсные рекомендации преподавателей. А руководство республики, в свою очередь, возлагает серьезные надежды именно на них — профессионалов высокой квалификации нового поколения.
Марат Сафиуллин, министр экономики РТ:
— Сейчас непростое время, меняется структур,
а экономики, но самым дорогим и эффективным ресурсом остаются знания человека. Поэтому для нашей республики важно, что эта мощная и эффективная школа продолжает созидательно функционировать. Сообща мы сможем использовать знания и навыки выпускников МВА для повышения конкурентоспособности Татарстана и страны. Постараемся найти применение вашей энергии и амбициям.
Жан-Пьер Муро уверен, что именно кризис станет своеобразным индикатором, позволяющим выявить среди бизнесменов профессионалов высокого уровня, обладающих талантом менеджера.
Жан-Пьер Муро:
— Когда после многих лет непрерывного роста прибыли, объема продаж кривая графика упала, я сказал своим студентам: «Наконец, кризис». Почему «наконец»? Потому что это не могло длиться вечно. Сейчас, во время кризиса, мы увидим, кто по-настоящему хороший менеджер. Это тот, кто сумеет управлять в кризисной ситуации. Научить этому в теории недостаточно. Это как плаванье: вы можете стоять на берегу и делать какие-то движения, но вы по-настоящему поплывете, только когда будете в воде. Нужно, чтобы выпускники теперь оказались в этой «воде» и выплыли.
Одним из важнейших аспектов стратегии управления предприятием в новых условиях, по мнению профессора Муро, должно стать повышенное внимание к сотруднику. Если раньше специалист приходил на предприятие и был уверен, что обеспечен работой на долгие годы, то сейчас человек не знает, будет ли у него рабочее место завтра, соответственно, у него совершенно иное отношение к работе. Менеджер должен понять это и управлять сегодня другими способами.
В нашей стране это особенно важно, так как одной из характерных черт российского бизнесмена является недостаточное внимание к сотрудникам.
Жан-Пьер Муро:
— Они слишком много думают и заботятся о деньгах, а не о людях, к сожалению. Важно понять, что предприятие работает по причине того, что сами сотрудники хотят, чтобы оно работало. Богатство предприятия это не капитал, это компетенция людей. И нужно, чтобы это всегда принималось во внимание.
Еще одной особенностью является то, что российские менеджеры слишком много внимания уделяют поиску международных моделей и заимствованию, скажем, американской или японской модели, хотя они далеко не всегда работают. Я жду большей креативности от бизнесменов, чтобы они были немного похожи в этом на кутюрье, спортсменов или музыкантов. При творческом подходе можно выработать ту форму менеджмента, которая будет адаптирована к реальным российским условиям.
Преподаватели не сомневаются, что выпускники программы «Мастер делового администрирования» станут лидерами. Все необходимое для этого у них есть. И это «все» включает не только знания и навыки применения стратегий управления, но еще и дружбу с профессионалами высшего уровня, сотрудничество с которыми в бизнес-пространстве уже началось, с ученической скамьи в МВА.
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: