Новости
11 Ноября 2011, 14:39

Визит Чубайса в Казань: открытие нано-завода и выставки, презентация энергоэффективного дома

Открытие в Казани нового завода по выпуску гибкой упаковки с использованием нанотехнологий ООО «Данафлекс-Нано», презентация первого в стране энергоэффективного дома и открытие выставки «Смотрите, это — НАНО». Участие в этих мероприятиях принял председатель правления ОАО «Роснано» Анатолий Чубайс, посещающий Казань с деловым визитом.


Чубайс,Баширов,Минниханов Президент Татарстана Рустам Минниханов
и председатель правления ОАО «Роснано» Анатолий Чубайс открыли в Казани новый завод по выпуску гибкой упаковки с использованием нанотехнологий ООО «Данафлекс-Нано».

В своем выступлении Минниханов отметил, что этого события в республике ждали два года. «У нас была идея создать здесь новое, современное предприятие, она была реализована после того, как появился инвестор. Таких проектов должно быть больше», — сказал глава республики.

По словам Анатолия Чубайса, он очень рад тому, что все задуманное удалось реализовать. «Нужна была серьезная поддержка в реализации этого проекта, которую оказал президент Татарстана Рустам Минниханов. Мы знали, что все, что он сказал, будет сделано», — сказал глава «Роснано». Он также поблагодарил за эффективную работу президента ЗАО «Данафлекс» Айрата Баширова, отметив его команду, как «команду бизнес-лидеров нового поколения». «Это будущее России», — подчеркнул Чубайс.

В свою очередь, Айрат Баширов высказал слова благодарности Анатолию Чубайсу за то, что компания «Роснано» инвестировало средства в данный проект. «Постараемся это доверие оправдать», — сказал президент ЗАО «Данафлекс». Баширов поблагодарил президента Татарстана, который «сделал все для того, чтобы завод открылся». После приветственных слов, Рустам Минниханов, Анатолий Чубайс и Айрат Баширов запустили новый завод по выпуску гибкой упаковки с использованием нанотехнологий, нажав на символическую кнопку.

Продукция нового предприятия — высокобарьерная полимерная пленка и гибкие упаковочные материалы на ее основе — предназначена преимущественно для упаковки продуктов питания, бытовой химии, косметических средств и кормов для животных.

Проектная мощность нового завода составляет 46 тыс. тонн пленки и упаковки в год. Ожидаемая выручка от реализации продукциизавод проекта в 2015 году оценивается более чем в 6 млрд. рублей. В настоящее время уже создано 320 новых рабочих мест, а в будущем их количество возрастет до 600.

Основными достоинствами гибкой упаковки являются ее малый вес, безопасность для потребителя, более низкое энергопотребление при производстве. Кроме того, она не требует использования больших складских площадей, а расходы при транспортировке существенно ниже в сравнении с другими видами упаковки. Барьерные свойства пленок обеспечивают сохранение качества продуктов.

Важнейшим преимуществом новой гибкой упаковки с использованием нанотехнологий является возможность существенного снижения использования консервантов и увеличение сроков хранения продуктов питания и другой продукции, упакованной с применением такой пленки. Гибкая упаковка нового поколения без использования фольги позволяет подвергать продукцию температурной обработке и разогревать, не распаковывая, в СВЧ-печах.

На новом заводе установлено самое современное оборудование немецкой фирмы. В частности, плоскощелевой экструдер «Filmex» для производства высокобарьерных полимерных пленок с использованием нанотехнологий позволяет производить пленки, состоящие из 17 слоев. Благодаря этому повышаются их физико-механические свойства и появляется возможность получения пленок с уникальными качествами.

В печатном цехе смонтированы две машины глубокой печати (с возможностью печати до 10 и 12 красок). Это единственное в России оборудование с технологией нанесения холодного клея в один прогон, инлайн ламинации и возможностью печати на оборотной стороне пленки. Кроме того, на заводе установлена самая высокоскоростная в России машина флексографической печати. Для производства полимерных пленок в цехе выдувной экструзии используются высокопроизводительные трехслойные и пятислойные экструдера.

«Проект, конечно, особый. Сделано очень многое. Объем оборудования, поставки, наладка, пуск — это все очень серьезно. Здесь работают профессионалы. Класс очень серьезный. Это один из наших передовых проектов», — заявил Анатолий Чубайс, отвечая на вопросы журналистов.

Рустам Минниханов заявил представителям СМИ, что в Татарстане есть несколько крупных проектов, где будут использованы нанотехнологии. «У нас есть и исследовательские проекты. Мы видим, что Татарстан будет одной из площадок для разработок в части нано, это и „Химград“, и база технопарка „Идея“. Продукт, который мы начинаем здесь сегодня производить, нам необходим, потому что новые регламенты зачастую ставят наших производителей в сложное экономическое положение», — отметил президент РТ.

Президент ЗАО «Данафлекс» Айрат Баширов заявил, что перед компанией сегодня стоит задача выйти уже в следующем году на объем продаж продукции в 3,6 млрд. рублей. Причем дальше мощности будут только расти. Он также сообщил, что порядка 30 процентов изготавливаемой на новом заводе продукции будет реализовываться в Татарстане. Причем, в производстве массовой продукции будет использоваться сырье, которое выпускается в Татарстане, в частности, на заводах «Казаньоргсинтез» и «Нижнекамскнефтехим».

визит А.Чубайса Отметим, что сегодня же главе «Роснано» презентовали технополис «Химград». В рамках визита в технополис председателю правления ОАО «Роснано» был продемонстрирован энергоэффективный дом, в котором собраны все самые современные технологии в области энергосбережения. Анатолий Чубайс сообщил, что «Роснано» в настоящее время планирует построить собственный прототип «умного» дома — места, в котором объединены различные передовые технологии. Рустам Минниханов предложил построить этот прототип в Татарстане. «Новые технологии надо показывать, демонстрировать их возможности», — заявил президент Татарстана.

В рамках делового визита Анатолия Чубайса в Казань, глава Роснано и Рустам Минниханов открыли в Казанском университете выставку занимательных нанотехнологий «Смотрите, это — НАНО». Выставка проводится в рамках регионального проекта «Недели нанотехнологий», организованным Фондом инфраструктурных и образовательных программ. Экспозиция рассчитана на учащихся 3−11 классов.

На выставке посетители смогут познакомиться с уникальными наноматериалами, перспективными энергосберегающими технологиями, передовым исследовательским оборудованием, позволяющим заглянуть в наномир. Отдельно в экспозиции представлены арт-объекты, созданные с использованием уже выпускающейся продукции нанотехнологических компаний. В рамках выставочной программы также планируется проведение научно-популярных лекций для старшеклассников и студентов, популяризаторских мастер-классов.

По материалам ИА «Татар-информ»
Фото и видео пресс-службы президента РТ

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.