Новости
24 Августа 2012, 14:37

В Татарстане в 2012 году жилье по соципотеке не подорожает

Необходимости увеличивать цену 1 кв. метра жилья по социальной ипотеке на 2012 год нет. К такому выводу в результате поверок пришли специалисты Управления Президента РТ по вопросам антикоррупционной политики. Напомним, цена за 1 кв. метр жилья по соципотеке на 2012 год установлена в размере 24 тыс. рублей. В то время как ряд строительных организаций выступили с предложением о повышении цен за 1 кв. метр на объектах строительства по социальной ипотеке до 28 тыс.рублей.

рынок недвижимости казани Эти данные были озвучены сегодня на республиканском совещании в Доме Правительства РТ. Совещание провел президент Республики Татарстан Рустам Минниханов, оно традиционно прошло в режиме видеоконференцсвязи со всеми муниципальными районами РТ.

Отметим, мониторинг ценообразования и стоимости 1 квадратного метра на объектах соципотечного строительства был проведен по поручению президента Республики Татарстан Рустама Минниханова. Как уже сообщал KZN.RU, застройщики летом текущего года просили пересмотреть ценовую политику в отношении финансирования строительства домов по социальной ипотеке в сторону увеличения. Сегодня на совещании руководитель Управления Президента РТ по вопросам антикоррупционной политики Марс Бадрутдинов сообщил, что в конце июля были получены письма от ряда строительных организаций с предложением о повышении цен за 1 квадратный метр на объектах строительства по социальной ипотеке до 28 тыс. рублей.

Бадрутдинов напомнил, что цена за 1 кв. метра жилья по соципотеке на 2012 год установлена в 24 тыс. рублей (в 2011 году цена за 1 кв. метр составляла 23 тыс. рублей). Проведенный мониторинг ценообразования на объектах строительства показал, что у Государственного жилищного фонда при президенте РТ, который реализует программу социальной ипотеки, нет утвержденной методики расчета стоимости 1 кв. метра. Кроме того, было выявлено наличие аффилированности строительных подрядных организаций между собой и аффилированности с рядом должностных лиц. Также были выявлены недостатки не только в процессе строительства объектов, но и на стадии проектирования.

Марс Бадрутдинов сообщил, что были проверены три многоквартирных жилых дома, возведенных по программе социальной ипотеки. Это, в частности, дом № 1 по ул. Максимова в Казани, 242-квартирный дом в Набережных Челнах. Выявлены такие нарушения, как завышенная стоимость строительных материалов, длительность сроков поставки строительных материалов, несовпадение данных о строительных материалах с данными в накладных и др. Кроме того, была завышена сметная стоимость в сравнении с фактическими затратами, которые понесла строительная компания. В результате проверок специалисты Управления Президента РТ по вопросам антикоррупционной политики пришли к выводу о том, что нет необходимости увеличивать цену за 1 кв. метр жилья по социальной ипотеке на 2012 год, в ряде случаев фактическая стоимость за 1 кв. метр в многоквартирном доме составляет чуть более 21 тыс. рублей.

Президент республики Татарстан Рустам Минниханов заявил, что все действия власти сегодня должны быть прозрачными и публичными. Он также заявил, что не должно быть аффилированности между заинтересованными организациями, а также аффилированности ряда организаций с должностными лицами.

Рустам Минниханов:

— Что касается объектов социальной ипотеки — то речь здесь идет о деньгах, которые мы получаем от предприятий, кроме того, за жилье по социальной ипотеке платят наши граждане, и они должны знать, сколько стоит квадратный метр и как формируется цена на жилье.

Рустам Минниханов подчеркнул при этом, что, конечно, строительные организации не должны работать себе в убыток, иначе они не смогут развиваться и расти, сообщает пресс-служба Президента РТ.

Справка:

По данным на 23 августа в Татарстане по программе Государственного жилищного фонда при президенте РТ введено жилья площадью 261,4 тыс. кв. метра, или 54% от годового плана. При этом по плану к 1 сентября 2012 года по программе ГЖФ должно быть введено жилья в объеме 320 тыс. кв. метров.

Из перечня вводных домов по программе социальной ипотеки 2012 года степень готовности по объектам следующая: в высокой степени готовности находятся 36 объектов; в средней степени готовности — 7 объектов.

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.