— Алла, расскажите об этой необычной школе и этом проекте, ведь привычнее слышать о волонтерах, работающих в социальной сфере, или помогающих гостям крупных спортивных и культурных форумов, а тут — «чрезвычайная ситуация»…

 — Представьте: на «Остров Надежды» надвигается мощный тайфун. Первые удары стихии уничтожают мосты между островами, нарушая сообщение между населенными пунктами, разрушают жилые дома, коммуникации. Органы муниципального управления теперь становятся — штабом по чрезвычайным ситуациям. Этот потенциальный сюжет фантастического фильма стал сценарием деловой игры в Школе коллективного проектирования «Волонтёры муниципального развития», проходившей в Москве по инициативе Комитета гражданских инициатив с 7 по 18 ноября.

Конечно же, тайфун или землетрясение — явление для нашего региона и климата редкое, тем не менее, других проявлений стихии, способных в одночасье оставить людей без крова, электричества, пищи и питьевой воды, более чем достаточно. В ликвидации последствий любого стихийного бедствия непосредственное участие принимают профессионалы из МЧС, полиции, медицинские и социальные работники, представители федеральных служб. Но, к сожалению, иногда потеря драгоценного времени в ожидании помощи, а порой и неорганизованность, отсутствие грамотной системы муниципального управления в условиях ЧС приводят к большому числу пострадавших, чего можно было бы избежать при надлежащем реагировании на местах. Увы, примеры чрезвычайных ситуаций последнего времени в южных регионах страны это подтверждают.

В такой ситуации бесценной оказывается помощь волонтеров, людей, которые находятся непосредственно на месте происшествия и могут помочь в беде, и даже спасти чьи-то жизни. Однако одного желания мало. Быть волонтером при ЧС — значит уметь правильно и своевременно организовывать неотложные спасательные работы, иметь навыки действий в чрезвычайной ситуации. Именно этому нас учили в Школе коллективного проектирования.

— Наверное, все, кто прошел эту Школу — люди разных профессий. Можно ли за довольно короткое время научить их тому, о чем вы говорите? Как объединить столь разношерстный контингент, что бы добровольцы сумели оказать реальную помощь, а не стали помехой для профессионалов?

— Под руководством опытных тренеров на протяжении десяти дней мы создавали муниципальную модель Центра гражданской взаимопомощи, позволяющую объединяться гражданам в рабочие команды и группы для решения конкретных муниципальных проблем. Мы учились помогать органам местного самоуправления в решении вопросов локального значения. Учились быть нужными и полезными, выполняя конкретные задания. При возникновении ЧС всегда есть люди желающие прийти на помощь, так что ни руки, ни умы, лишними не будут. С лекциями перед нами выступали известные в стране ученые, специалисты-практики и даже режиссеры, например, экс-министр финансов России, председатель КГИ Алексей Кудрин, заместитель директора ИМЭМО РАН Евгений Гонтмахер, сценарист и продюсер Юрий Грымов, кинорежиссер и один из основателей премии «НИКА» Юлий Гусман.

Безусловно, одной волонтерской школы недостаточно, чтобы научиться противостоять любой стихии. Тем не менее, за довольно короткий период мы прошли плотный курс лекций и тренингов по основным навыкам работы с населением в качестве операторов Центров гражданской взаимопомощи, изучили процессы создания сетевой системы самоорганизации населения по месту жительства в режиме противостояния чрезвычайным обстоятельствам. Что касается контингента, то, объединять людей из разных сфер деятельности для работы над единым проектом для организаторов — Комитета гражданских инициатив (КГИ) не впервой. Большой вклад в создание модели обучения внесли партнеры Школы — Инновационный центр «Кре@тово» и Академия повышения квалификации и профессиональной переподготовки работников образования Министерства образования Российской Федерации (АПК и ППРО). Как отметил один из членов КГИ, президент фонда «Республика» Сергей Цыпляев, основным критерием участия стала заинтересованность самих людей, их готовность вкладывать свою душу, сердце, время и энергию в дело, которое они считают важным для страны. Я уверена, что таких людей должно быть все больше и больше на разных уровнях, и самое главное — на уровне местного самоуправления.

Работа Школы — это уже не фантастические, а абсолютно реальные инструменты. Подготовлены команды организаторов и волонтёров проекта для 25-ти пилотных Центров гражданской взаимопомощи КГИ, готовы к тиражированию технологические карты открытия таких Центров и готова к эксплуатации, апробированная в деловой игре автоматизированная система работы с обращениями граждан и управления волонтерской помощью. Подробнее эту полезную информацию можно получить здесь.

Кирилл Шевчук