Первый семинар-тренинг по теме «Бюджетное управление» состоялся в конференц-зале «ТНГ-Групп». Семинар проводился три дня специалистами фирмы «ИНТАЛЕВ» в рамках проекта «Постановка и автоматизация бюджетного управления и управленческого учета». ГК «Инталев» сегодня является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного и финансового управления и входит в число 50-ти крупнейших консалтинговых компаний России. На первом семинаре специалисты по основным направлениям деятельности «ТНГ-Групп» рассматривали основы бюджетирования, построения финансовой и бюджетной структур, разработки регламента планирования компании, а также вопросы построения учетной системы по поддержке бюджетирования. Сегодня в мире бюджетирование считается не только модной, но и весьма эффективной управленческой технологией. Она строится на том, что у компании, которая хочет преуспеть в конкурентной борьбе, должен быть план стратегического развития. Практика показывает, что такой план целесообразнее создавать не на основе статистических данных и их проекции на будущее, а базируясь на видении того, какой должна стать компания через определенное время. Наиболее «продвинутые» российские предприятия уже успешно применяют бюджетирование для планирования своей деятельности. Результатом сотрудничества «ТНГ-Групп» и специалистов «Инталев» должно стать внедрение современной управленческой технологии, которая позволит повысить финансово-экономическую эффективность нашей компании, обеспечить ее финансовую устойчивость и, как следствие, сохранить и усилить свои позиции на рынке.
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: