Новости
18 Февраля 2005, 15:16

Управление недвижимостью — занятие для профессионалов

Мы являемся свидетелями взрывного развития рынка коммерческой недвижимости в Татарстане. Ежегодно открываются торговые и офисные центры площадью несколько тысяч квадратных метров. Чтобы сохранить конкурентноспособность объекта недвижимости, над ним нужно работать.

В условиях острой рыночной борьбы к процессу управления недвижимостью следует подходить ответственно. В ответ потребностям рынка появились организации, которые знакомы со всеми тонкостями этого процесса.

С 2001 года в Поволжском антикризисном институте работает Центр сервейинга, где оказывается помощь деловым и научным кругам по вопросам девелопмента и управления коммерческой недвижимостью.

Сервейинг (от англ. servey — межевание, обследование, инспектирование) — профессиональное управление недвижимостью, реализующее интересы собственника, по ее развитию, оценке и управлению. Сервейинг как сфера профессиональной деятельности сформировался в Англии в 15−16 вв., где уполномоченные чиновники межевали земельные участки, регистрировали объекты земельной собственности и права на них.

С момента образования ПАИ в лице Центра сервейинга проводит постоянный мониторинг рынка коммерческой недвижимости. С целью обеспечения собственников, инвесторов и управляющих компаний достоверной и оперативной информацией о состоянии и тенденциях рынка коммерческой недвижимости Казани разработан программно-методический комплекс «Мониторинг рынка коммерческой недвижимости». С 2002 года накоплена обширная база данных характеристик бизнес-центров, административных зданий, отдельных офисов, торговых центров, магазинов и торговых точек. В настоящее время обработано 9000 предложений свободной недвижимости, сформирована база данных нежилой недвижимости Казани, включающая 2559 объектов. В паспорте каждого объекта недвижимости раскрывается подробнейшее описание здания, каждого этажа, приводятся чертежи, фотографии, арендные ставки.

Рафаиль Мустафин, руководитель Центра сервейинга ПАИ:

Центр сервейинга ставит перед собой задачу отобразить процессы, происходящие на рынке коммерческой недвижимости Казани и РТ, в динамике и сделать глубокий анализ, чему помогает трехлетний опыт подобной деятельности. Наша работа по анализу рынка недвижимости стала известна широко за пределами Татарстана, заказы на наши услуги приходят из разных субъектов России. Наши партнёры — ряд крупнейших московских и международных компаний, работающих на рынке коммерческой недвижимости.

Совместно с Рейтинговым агентством ПАИ и Гильдией сервейеров ежегодно составляются и публикуются в СМИ рейтинги объектов коммерческой недвижимости. По определенным критериям привлекательности для арендаторов и покупателей оцениваются отдельно стоящие объекты офисной и торговой недвижимости, которые на момент составления рейтинга частично или полностью сданы в аренду. Оцениваются престижность, архитектура объекта, его инфраструктура, транспортная доступность и т. д.

Центр сервейинга оказывает услуги по технической экспертизе объектов недвижимости, анализу эффективности процессов управления объектами и выработке мер по повышению рентабельности использования имущественных комплексов. На основании полученных данных разрабатывает концепции (бизнес-планы) управления недвижимостью, содержащие описание возможных решений, их качественную и количественную оценки, финансовый анализ и сравнение. Объем полученных данных позволяет собственнику принимать решение относительно судьбы своего объекта. Более того, Центр сервейинга дает методологические рекомендации по ведению маркетинговой стратегии, рекламной кампании, эксплуатации и содержанию здания, разрабатывает всю необходимую документацию.

Специалисты Центра сервейинга принимают участие в разработке программ реструктуризации предприятий, вошедших в процедуры несостоятельности. Многие успешные в прошлом предприятия имеют здания, оборудование, объекты социального значения, содержать которые в постперестроечный период стало невозможно. Именно Центр сервейинга разрабатывает рекомендации по эффективному использованию данных объектов: какой выгоднее продать, какой — перепрофилировать или сдать в аренду. Свои программы ПАИ предлагал во время процедур несостоятельности таких крупных предприятий республики как «Челныгорстрой» и «Мебель-сервис» в Набережных Челнах, Фабрика музыкальных инструментов, завод «Серп и Молот», ГАРО, КПОГАТ-2, КПОГАТ-6 в Казани. Самый яркий проект — это создание торгово-офисно-производственного комплекса MEGGA-PARK на базе бывшего оборонного предприятия «Терминал».

Перспективным направлением специалисты данного подразделения ПАИ считают сервейинг территорий. Уверенность в правильности выбранного направления вселяет пристальное внимание к этой теме республиканских властей. В январе вопрос управления городскими территориями выносился на обсуждение сессии Государственного совета РТ.

Принцип сервейинга на практике ПАИ реализует в концепции жилищного комплекса «Грин-хаус» по соседству с поселком Салмачи. «Грин-хаус» — это современный коттеджный поселок европейского типа для среднего класса. В странах Западной Европы, Соединённых Штатах и в таких крупных российских городах, как Москва, Санкт-Петербург дома типа таунхаус пользуются большой популярностью, так как на сегодняшний день это наиболее комфортабельный, безопасный и экономичный вариант современного пригородного дома.

Решение о строительстве принято в 2002 году, в прошлом году начаты строительные работы и уже возведены два экспериментальных дома. В 2004 году первоначальный генеральный план претерпел некоторые изменения, что было связано с тем, что осенью этого года специалистами ПАИ были проведены дополнительные маркетинговые и социологические исследования с использованием метода фокус-групп, в ходе которых основное внимание было сконцентрировано на изучении детальных требований, предъявляемых средним классом к современному комфортабельному жилью.

Тимур Мухаметзянов, ведущий специалист Центра сервейинга:

— Вокруг Казани немало коттеджных поселков, представляющих собой либо соседство «дворцов» с ветхими домами местных жителей, либо плотно и хаотично застроенные неприспособленные для комфортабельного проживания площади. Как правило, в таких местах отсутствует комплексный план застройки территории, ну, а проблему подведения коммуникаций каждое хозяйство решает самостоятельно.

Жители «Грин-хауса» получают гармоничную, хорошо организованную окружающую обстановку, однородное социальное окружение, развитую инфраструктуру. Централизованные системы подачи газа, воды, канализации, электричества позволят сочетать жизнь на природе с городскими удобствами. Круглосуточная охрана, магазины, аптеки, объекты культуры, парково-прогулочная зона — необходимые и естественные атрибуты жизни таунхауса.

Данный проект предлагает дома блочного типа, с общими стенами. Такой тип постройки значительно экономит стройматериалы, коммуникации, а, следовательно, удешевляет стоимость жилья. Каждая семья имеет отдельную двухуровневую квартиру с индивидуальным входом, земельным участком и гаражом.

Специалисты ПАИ прогнозируют успех «Грин-хауса» у жителей Казани, потому что подобные предложения на рынке совершенно не развиты, а исследования показывают, что спрос на жилье столь высокого класса уже сформировался.

Рынок недвижимости очень специфичен, разнообразен, он образует внутри себя много течений. Центр сервейинга благодаря своему опыту способен оказать качественную помощь каждому предпринимателю.

Новости
01 Августа 2026, 16:54

Просроченная задолженность населения РТ за газ составила ₽220 млн По состоянию на 1 июля

За год этот показатель уменьшился на 5,5 млн рублей.

По состоянию на 1 июля просроченная задолженность населения Татарстана за газ составила 220 млн рублей. За год этот показатель уменьшился на 5,5 млн рублей. Данные приводит пресс-служба раиса республики.

Задолженность за потребленную электроэнергию за тот же период сократилась на 17 млн рублей и на отчетную дату достигла 15 млн рублей.

Читайте также: «Налоговые бонусы для татарстанцев: как копить и экономить».

Что нового в августе 2026?  12:00

Lorem ipsum dolor sit amet.