Размер переплаты в местные и республиканский бюджеты в некоторые месяцы превышал 1 млрд. рублей. По прогнозам компании, поступления в бюджет РТ от «Татнефти» ожидаются на 300 млн. рублей больше запланированного.

Это лишь один красноречивый пример, подтверждающий не уменьшающуюся роль нефтяной отрасли в экономике республики, который был приведен генеральным директором «Татнефти» Шафагатом Тахаутдиновым на пресс-конференции в Альметьевске 19 ноября.

Таким образом глава компании дал понять, что версии о кризисе и чуть ли не экономической несостоятельности «Татнефти» имеют мало общего с действительностью.

Вместе с тем Ш. Тахаутдинов признал, что обвальное падение цен на нефтяном рынке в сентябре 2001 года негативно отразилось на работе компании в течение всего первого полугодия 2002 года. Экономическую ситуацию еще более усугубило введение в этом году единого налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ), с успехом (для фискальных органов России) перекрывшего поступления от трех ранее действовавших налогов, для «Татнефти» — на 2,7 млрд рублей только за 9 месяцев текущего года. А ведь наряду с этим выросли тарифы на электроэнергию, транспортировку нефти, выросли другие затраты, не связанные с основной деятельностью компании… Все это привело к тому, что за названный период себестоимость продукции компании увеличилась на 20\%.

Каким же образом АО выходит и планирует выходить из сложившейся ситуации?

Сокращение издержек

Как выясняется, резервы есть. Например, компания стала избавляться от непрофильных активов с направлением вырученных средств на решение приоритетных задач.

По этой причине был продан контрольный пакет акций Альметьевского трубного завода, на очереди «Татинком», чьи активы оцениваются в $ 40 млн. Потом — избавление от сельхозпредприятий «Татнефти». По словам Ш. Тахаутдинова, на ближайшем заседании совета директоров планируется решить вопрос передачи собственности этих предприятий его работникам.

Совершенствование управления

Как известно, «Татнефть» в настоящее время контролирует ряд предприятий нефтехимического комплекса, причем не только на территории республики и не только, и, соответственно, инвестирует их развитие. В числе таких — ОАО «Нижнекамскшина», нижнекамские завод техуглерода, механический (сервисные услуги нефтекомплексу), строящиеся Нижнекамский НПЗ, а также завод моторных масел, Ефремовский завод синтетического каучука (Ярославская область)…

Координировать деятельность этих предприятий, оптимизировать их затраты на производство продукции, торгово-закупочные операции и содержание управленческого персонала призвана управляющая компания «Татнефть-Нефтехим», созданная в июле 2002 года. С точки зрения генерального директора «Татнефти», уже сегодня можно сказать, что формирование такой компании себя оправдывает.

На «Нижнекамскшине», например, сегодня форсируется создание нового производства высокоэффективных легковых радиальных шин мощностью 2 млн. штук в год по технологии фирмы Pirelli (общая стоимость проекта, инвестируемого «Татнефтью», около $ 80 млн., профинансировано $ 30 млн). Продолжается строительство завода по производству моторных масел — к середине будущего года здесь ожидается получение первой продукции. Из $ 32 млн., составляющих проектную стоимость данного объекта, компанией профинансировано около $ 20 млн. Кратно увеличил в последнее время объемы производства Ефремовский завод СК. Выпущенная им опытная партия каучука новой марки получила высокую оценку фирм Michelin и Pirelli, разместивших на заводе заказ на изготовление в будущем году 25 тыс. тонн этой продукции. На Нижнекамском заводе техуглерода в 2003 году намечено запустить в производство установку по выработке электроэнергии из избытков теплоносителя — часть энергии будет использована на самом НЗТУ, другая — продаваться сторонним организациям.

Положительно характеризуя ситуацию на Нижнекамском НПЗ, Ш. Тахаутдинов отметил высокую степень готовности к пуску Базового комплекса завода, где введены в строй битумная установка, парк вакуумного газойля и в эти дни ожидается получение первой партии гидроочищенного дизельного топлива, соответствующего европейским стандартам на комплексе гидроочистки средних дистиллятов. Отвечая на вопрос корреспондента «ВиД» о перспективах развития глубокой переработки нефти на ННПЗ, г-н Тахаутдинов сказал, что, в связи с переориентацией завода с топливного направления на сырьевое, группа специалистов сейчас разрабатывает новое ТЭО с учетом видов сырья, необходимого «Нижнекамскнефтехиму» и последующей подготовкой проекта. Исходя из его стоимости, будет принято решение о дальнейшем строительстве завода.

Партнерство с переработчиками

Развивая интересующую многих тему нефтепереработки, которая для компании может стать спасательным кругом в случае введения Банка качества нефти (что в 2003 году, по мнению Ш. Тахаутдинова, не ожидается, поскольку бюджет на будущий год уже почти сформирован), гендиректор проинформировал журналистов о взаимоотношениях с башкирскими, украинскими и московскими партнерами.

Некоторые политические нюансы татаро-башкирских взаимоотношений «никак не отразились, слава Богу, на экономическом партнерств с нефтепереработчиками Башкортостана, — заявил глава „Татнефти“, — наша компания ежемесячно поставляет им до 400 тыс. тонн нефти».

Несколько сложнее ситуация с Кременчугским НПЗ (Украина). «Татнефть» также ежемесячно продолжает отгружать туда нефть примерно в таких же объемах, хотя ни глубина переработки, ни экономика этого завода компанию не устраивают — заводу нужна реконструкция, подчеркнул Ш. Тахаутдинов и проинформировал, что на уровне президентов Татарстана и Украины достигнута договоренность о проведении в середине января собрания акционеров ОАО «УкрТатнафта», где и будет определена дальнейшая стратегия развития Кременчугского НПЗ.

К сожалению неизвестно пока, констатировал гендиректор «Татнефти», как разрешится явно затянувшийся конфликт с ОАО «Московский НПЗ», в котором мы вместе с дружественными компаниями владеем 20\% акций. Единственное требование, которое выдвигает «Татнефть», — чтобы ее сырье перерабатывалось в Москве на равных с другими поставщиками условиях. По мнению Ш. Тахаутдинова, эти требования более чем справедливы, ибо на территории столицы и Московской области «Татнефть» имеет свыше 100 АЗС, огромное количество средств ею вложено в создание сбытовой структуры нефтепродуктов. «Забывается» почему-то и то, что в самые сложные времена, нефтяного голода по всей стране, руководство республики и «Татнефть» поддерживали столицу поставками «черного золота».

В ходе пресс-конференции прозвучали, естественно, данные и о показателях добычи нефти, бурения и ввода в эксплуатацию скважин.

Ш. Тахаутдинов заверил, что «Татнефть» не снизит уровень добычи в сравнении с прошлым годом — 24,6 млн. тонн — и ожидает получить балансовую прибыль на уровне 13,1 — 14 млрд. рублей. Были даны также ответы на вопросы о подготовке к двум юбилейным датам будущего года — 50-летию Альметьевска и 60-летию татарстанской нефти. Судя по всему, даты эти будут отмечены с традиционно присущим татарстанским нефтяникам размахом.