Новости
01 Ноября 2011, 14:37

TatCenter.ru. Девять лет в информационном пространстве. Часть первая

Сегодня исполняется девять лет с начала работы Делового центра РТ — интернет-портала TatCenter.ru. Ежедневно около 10 тыс. человек (по данным Google Analytics) начинают свой рабочий день с TatCenter.ru. В этом году портал поменял дизайн, значительно расширил контент и значительно увеличил посещаемость. Партнеры и эксперты портала поздравляют TatCenter.ru с девятилетием.

А.Хамаев Азат Хамаев, министр земельных и имущественных отношений республики Татарстан:

— Конечно, первое, что хочу отметить — это оперативность и систематизация материалов, представляемых на портале. Мне, как министру земельных и имущественных отношений, крайне важно, за минимальное время получить представление о максимально полном спектре ключевых событиях в республике, стране и зарубежье. Прежде всего — экономических.

С особым вниманием просматриваю материалы о бюджетных вопросах, тарифных и ценовых проблемах, инвестициях и международных экономических контактах, о ситуации в социальной сфере республики и перспективах ее развития. К сожалению, практически не успеваю читать комментарии спортивных новостей и событий культурной жизни.

Мое пожелание касается развития портала: Вы установили высокую планку для своего информационно-аналитического продукта — TatCenter.ru. Само название ко многому обязывает. Желаю Вам как можно быстрее выходить на уровень собственной профессиональной аналитики событий. Привлекайте специалистов: экономистов, политиков, социологов, биржевиков, промышленников и отдавайте им соответствующие информационные блоки. То есть, информационно-аналитическая деятельность — это, на мой взгляд, нечто большее, чем обзор публикуемой информации. Информационную часть Вы уже успешно освоили, пришло время продвигать брэнд TatCenter.ru к вершине профессионализма в сфере аналитики. Добивайтесь того, чтобы Ваши собственные материалы, были авторитетны, востребованы, цитируемы.

Если Вам интересно знать мое мнение, еще одно пожелание: в представлении портала не ограничивайте свою аудиторию «властными, бизнес структурами, руководителями предприятий, менеджерами среднего и высшего звена» — это уже устаревшая формулировка времен формирования информационного рынка, к тому же — неверная. Все мы трудоспособные россияне и татарстанцы, а сегодня и менеджеры всех уровней, и руководители, и бизнесмены, и власть — информация и аналитика интересует всех!

В канун Дня образования Вашего интернет-портала желаю Вам и Вашему коллективу добрых перемен, значительных событий, новых интересных идей и творческих удач!

А.ЮртаевАлександр Юртаев, начальник информационно-аналитического управления президента республики Татарстан:

— Хочу отметить многообразие тематик портала: от серьезных экономических обзоров до спортивных репортажей. Прежде всего, мне интересны люди (эксперты и персоны), мнение которых преобладает на портале. Во главу ставится не точка зрения журналиста, а мнение профессионала, который работает в сфере финансов, культуры, бизнеса и т. д. Также мне интересны базы TatCenter.ru — «Кто есть кто», «Предприятия и организации». Очень грамотно все сделано.

Сегодня все больше печатных СМИ переходят в онлайновый режим, в результате чего усиливается конкуренция на рынке СМИ за внимание читателя. В связи с этим я хочу Вам пожелать, чтобы TatCenter.ru выходил с опережающими инициативами, сохранял и увеличивал оригинальность подачи информации, доносимой до читателей.

А людям, которые делают TatCenter.ru, я желаю благополучия и здоровья. Это люди молодые, и впереди у них интересная насыщенная событиями жизнь.

Линар ЯкуповЛинар Якупов, руководитель Агентства инвестиционного развития РТ:

— TatCenter.ru по праву заслужил большой авторитет у специалистов, зарекомендовал себя источником компетентных оценок и серьёзной аналитики. Сегодня интернет-издание идёт в ногу со временем, отражает значимые события в жизни республики, оперативно и всесторонне освещает важнейшие политические и экономические проблемы региона.

Знаю, что TatCenter.ru создавался командой профессионалов- преданных своему делу людей, высоко ценящих объективность и компетентность в журналистике. Следуя этим принципам, Ваше интернет-издание нашло своего читателя и заняло достойные позиции на рынке республиканской интернет-прессы.

Неудивительно, что все эти годы TatCenter.ru сохранял и по сей день сохраняет за собой репутацию качественного средства массовой информации. Глубокий и взвешенный анализ тем и событий делает Ваши материалы одинаково интересными и для специалистов, и для широкой аудитор
ии.

Уверен, что опыт и профессионализм вашего коллектива позволит TatCenter.ru и впредь быть конкурентоспособным на рынке республиканских СМИ, востребованным и интересным читательской аудитории. Желаю вам новых творческих успехов и всего самого доброго.

дьяконовГерман Дьяконов, ректор Казанского национального исследовательского технологического университета:

— Преимуществом интернет-портала TatCenter.ru является высокая скорость получения достоверной информации об изменениях в социоэкономической обстановке нашей республики и удобство ее восприятия, что способствует оперативному принятию решений, а это очень важно для современного руководителя.

Как ректора вуза меня в первую очередь, интересует все, что связано с системой образования, а так же социально — экономические реалии.

Желаю Деловому центру РТ — интернет-порталу TatCenter.ru дальнейшей успешной деятельности и экономической стабильности, чтобы рос ваш авторитет среди взыскательных читателей, чтобы материалы были по-прежнему актуальны и злободневны.

В.Хоменко Вадим Хоменко, директор Института региональных социально-экономических и правовых исследований Татарского государственного гуманитарно-педагогического университета, эксперт TatCenter.ru по экономическим вопросам:

— Хочу отметить многоплановость аналитики, наличие дискуссии и практичность суждений и мнений на портале. Прежде всего, меня на TatCenter.ru интересует экономика и социологические опросы.

Я желаю порталу представлять более емкую аналитику в части позиционирования Татарстана в системе межрегиональных и международных экономических связей и оценки конкурентоспособности татарстанских предприятий на российском и международном рынках. Также хотелось бы, чтобы Вы давали более углубленные оценки состояния науки, образования, культуры, здравоохранения в системе принятых международных нормативов и индикаторов.

Газизов Азат Газизов, председатель Совета Татарстанского РО общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», эксперт TatCenter.ru по вопросам малого и среднего предпринимательства:

— Ваш портал своевременный, рубрики и эксперты интересные. Форма подачи и не сухая, и без излишеств. Сайт добротно сделан. Мне кажется, что у вас все хорошо: и аудитория, и посещаемость, и информативность.

Как предприниматель, я обязан читать все, что связано с политикой и бизнесом в республике. Та информация, что размещена на вашем портале мне всегда пригождается.

Работайте в том же духе!

Ян АртЯн Арт, вице-президент Ассоциации региональных банков России, главный редактор агентства Bankir.Ru и холдинга 123Service.ru, эксперт TatCenter.ru по финансовому рынку:

— В последний год портал сменил дизайн, стал более динамичным, живым и активным на деловом рынке. Полагаю, обновление пошло ему на пользу. Во всяком случае, информационная насыщенность портала явно повысилась. Читаю основную ленту публикаций, новости, выступления экспертов, результаты опросов, материалы рубрик «Персона» и «Мнения».

Прежде всего желаю TatCenter.ru творческого и рекламного процветания, конечно. И придти к 10-летнему юбилею с увеличивающейся аудиторией, уже завоеванной солидной репутацией и уважением Ваших читателей.

Е.Аладинский Евгений Аладинский, режиссер театра «На Булаке»:

— TatCenter.ru — современный портал, содержащий значимую для деловых людей информацию. Форма подачи ваших материалов позволяет быть в курсе информационной картины, даже когда время ограничено. Материалы злободневные и полезные.

Чаще всего на портале меня интересует информация о местных рынках. Сейчас бизнес из других регионов все чаще ориентируется на предложения инновационного рынка Татарстана. Читая информацию, можно почерпнуть идеи для того, чтобы конкурировать в своей отрасли. Желаю вам выйти на международный уровень и обогнать Сингапур!

Борисова Н.Ю.Надежда Борисова, директор Казанского филиала HeadHunt
er:

— Я являюсь давним читателем портала TatCenter.ru, помню сайт еще в первом дизайне. Тогда на рынке не хватало делового издания, и TatCenter.ru прекрасно занял свободную нишу. Как и девять лет назад, сейчас я ценю в этом ресурсе, прежде всего, новостное наполнение и аналитические материалы.

Мое рабочее утро всегда начинается с электронной почты и новостных порталов. Я подписана на RSS-рассылку TatCenter.ru, поэтому всегда в курсе основных событий, происходящих в республике. Также с удовольствием читаю интервью из рубрики «Персона» — всегда интересно знакомиться с новыми success-story и удачными проектами компаний. Очень удобно, что на сайте есть календарь с Днями рождений бизнесменов и руководителей предприятий Татарстана.

Хотелось бы пожелать порталу дальнейшего профессионального роста, новых проектов и тем. Пусть количество посетителей с каждым днем растет, а постоянные читатели становятся почитателями!

Сария Сабурская Сария Сабурская, уполномоченный по правам человека в республике Татарстан:

— Отмечу высокую оперативность в работе TatCenter.ru, а также объективность и достоверность информации. На портале меня больше всего интересует раздел «Новости», с которым я ежедневно знакомлюсь. Уполномоченный всегда должен быть в курсе всех важных событий, происходящих в республике и не только. Желаю творческих успехов и побольше положительной информации!

В.СыченковВладимир Сыченков, бизнес-тренер по маркетингу, рекламе и PR

— Мне нравится, что портал растет и меняется. У тех, кто достиг очередной вершины, всегда есть искушение стать памятником самому себе. TatCenter.ru — другой, он ставит новые цели и движется вперед. За эту удивительную черту — конкурировать с собой, вчерашним, и пытаться прыгнуть выше — уважаю и ценю TatCenter.ru.

Чаще всего на портале я читаю новости, обзоры, мнения экспертов. Если внимательно присмотреться, портал в оценках происходящего давно вышел за пределы республики, привлекая лучшие интеллектуальные умы России. Поэтому всегда интересно почитать, что эксперты говорят — вне узкокорпоративных форматов.

Желаю Вам здоровья. Как и у людей, у порталов случаются болезни роста. Я желаю порталу как можно дольше сохранять в себе самоиронию и юношеские амбиции, но придерживаться здорового образа жизни и рабочего режима. Надеюсь встретить в сети портал на его 50-летие.

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.