Новости
31 Августа 2015, 09:50

Татарстан отпраздновал 25-летие

Впереди у Татарстана большие планы. Об этом заявил врио президента РТ в ходе торжественных мероприятий празднования Дня Республики. Посетив основные площадки праздника, повествующие, что Татарстан — особенный регион, на каждой из них Рустам Минниханов чествовал главное достояние республики — ее жителей.

Татарстан и его столица накануне отметили День республики и День города.

Сегодня татарстанцы начинают готовиться к трудовым будням, вспоминая оставшиеся позади пышные торжества, главными гостями которых, несомненно, стали жители и врио президента республики Рустам Минниханов.

Одним из ярких моментов праздника оказался этноконфессиональный фестиваль «Мозаика культур».

В этом году республика провела его впервые. На площадках четырех павильонов гостям представили более 20 национально-культурных автономий Ассамблеи народов Татарстана.

Здесь можно было попробовать национальную кухню, приобрести одежду, аксессуары и изделия ручной работы. В павильонах гостей ждали выставки народно-художественных промыслов мастеров, фотовыставка, проходили мастер-классы по иконописи и изготовлению шамаилей.

Фестиваль посетили и муфтий Татарстана Камиль хазрат Самигуллин, и новый митрополит Казанский и Татарстанский Феофан.

Отметив, что татарстанцы, несмотря на многообразие культур, могут «жить как один народ», гости подчеркнули, что эта возможность — «визитная карточка Татарстана».

Рустам Минниханов знакомился с экспозицией фестиваля, улыбался и общался с народом, по традиции фотографировал сам и позволял фотографировать себя, и даже поддался на танцевальную «провокацию» гостьи фестиваля.

«Мы — люди разных национальностей и разных конфессий. Мы в мире и согласии живем и процветаем. Татарстан — это образец стабильности и согласия в РФ. Здесь уважительно относятся к любой конфессии, любой национальности. Это позволяет нам добиваться больших успехов», — констатировал врио главы республики, подчеркнув, что опыт Татарстана интересен и «многим зарубежным странам».

Одним из подтверждений больших успехов выступил традиционный ежегодный смотр-конкурс муниципалитетов Татарстана, кульминацией которого стала торжественная церемония награждения победителей.

Рустам Минниханов, чествовавший лауреатов, никого не обидел.

«Каждый из участников конкурса выполняет важную задачу по укреплению стабильности в Татарстане», — заверил он.

«Система госуправления сформировалась так, что сначала идут поселения, потом муниципалитеты и городские округа, а уже вслед за ними республика.

Поэтому самая ответственная точка контакта с населением, реализация всех наших проектов и планов непосредственно на местах — все это происходит в поселениях и районах города", — отметил Минниханов.

Наградой лучшим для продолжения выполнения главной республиканской задачи, коей, по словам Рустама Минниханова, является улучшение среды обитания и повышение качества жизни населения, стали ключи от новых автомобилей — выстроившиеся перед зданием Госсовета РТ 93 «Шевроле Нива» и 7 микроавтобусов «Форд Транзит» разъехались по муниципалитетам республики.

После этого обладателей нашли и 50 государственных наград — России и Татарстана. Рустам Минниханов вручил их в Кремле наиболее отличившимся татарстанцам.

«За 25 лет новой государственности Татарстана пройден большой путь. Достигнуто немало. Сегодня мы — зрелое общество с новым социальным обликом и традициями.

Наша уверенность в перспективах развития республики базируется на социально-политической стабильности, межнациональном и межконфессиональном согласии, экономическом потенциале и упорном труде всех татарстанцев", — сказал Рустам Минниханов.

За труды отмечены были представители некоммерческого партнерства «КАМАЗ-Автоспорт», работники ПАО «Татнефть», ОАО «Казанский электротехнический завод», ЗАО «Челны-хлеб» и др.

Депутат Госсовета РТ Камиль Садриев был отмечен знаком отличия «За безупречную службу», а народному поэту Роберту Миннуллину досталась почетной грамота президента России.

Помимо почетных званий, впервые в этом году были вручены и новые республиканские награды — медаль ордена «За заслуги перед Республикой Татарстан» и «Заслуженный работник молодежной политики».

Позже Рустам Минниханов в честь 95-летия образования ТАССР и 25-летия республики открыл в Казанском Кремле обновленную экспозицию Музея истории государственности татарского народа и Республики Татарстан.

Период новейшей истории XX века стал одним из ключевых разделов экспозиции.

Тем, кто посещал музей ранее, будет интересно, что после проведенной работы по обновлению экспозиции некоторые разделы здесь теперь представлены в новом ракурсе. Как отмечают в Кремле, «благодаря расширению хронологических и географических границ музейного показа, иной расстановке акцентов экспозиционного материала».

Позже Рустам Минниханов принимал героев новейшей истории Татарстана в ГТРК «Корстон» на торжественном приеме по случаю празднования Дня республики — всего более 650 человек.

Приглашены были представители республиканских и федеральных структур, депутатского корпуса, обладатели высшей госнаграды — ордена «За заслуги перед Республикой Татарстан», ветераны труда и, как сообщает пресс-служба главы РТ, представители рабочих профессий — механизаторы, фермеры, а также врачи, педагоги, инженеры.

Торжество открылось фильмом — демонстрацией главных достижениях республики. Все, что было сделано за 25 лет новой государственности Татарстана.

Посмотрев фильм, Рустам Минниханов рассказал, как сильно изменился Татарстан и его жители — главное достояние республики.

30 августа Рустам Минниханов успел посетить автошоу Kazan City Racing, посмотреть скачки на ипподроме и принять участие в кульминации праздника — концертном шоу на стадионе «Казань Арена».

«Мы видим, как преображается наш город, наша республика. В республике проводятся большие мероприятия, появился этот футбольный стадион, набережная, идет работа по паркам и скверам. Это — среда нашего обитания, — подчеркнул Рустам Минниханов, заключив лаконичное выступление объемной по значению репликой.

Впереди у нас большие планы. Вы опираетесь на нас, мы опираемся на вас", — сказал временно исполняющий обязанности президента РТ Рустам Минниханов.

Фото: prav.tatarstan.ru

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.