Новости
30 Января 2014, 08:52

ТАНЕКО вернул 10% займа Татнефти

250 млрд рублей, проинвестированные Татнефтью в ТАНЕКО, начали возвращаться, а сам комплекс заводов уже произвел первое дизельное топливо стандарта ЕВРО-5.

250 млрд рублей — именно столько «Татнефть» проинвестировала в строительство ТАНЕКО. Об этом рассказал журналистам генеральный директор «Татнефти» Наиль Маганов после конференции трудового коллектива в среду. Глава компании также отметил, что финансирование ТАНЕКО будет продолжаться, как и раньше — за счет собственных средств. В 2014 году планируется финансирование в объеме 36 млрд рублей, что на 4 млрд превышает показатели прошлого года.

Стоит отметить, что ТАНЕКО уже вернул 10% займов — по словам генерального директора комплекса Леонида Алехина, ТАНЕКО погасил займы на строительство в размере 25,16 млрд рублей.

«Комплекс не только тратит, но уже и начинает возвращать деньги. 25 миллиардов — это очень хорошие деньги, это прибыль не одного нашего НГДУ», — добавил позже Маганов.

Комбинированная установка гидрокрекинга на данный момент находится на стадии комплексного опробования. Его планируется завершить в этом году. Впрочем, уже принято сырье и идет отладка технологического режима, а ввод установки позволит производить 380 тыс. тонн авиационного керосина марки Jet, 600 тыс. тонн прямогонного бензина, а также 1,16 млн тонн дизтоплива стандарта ЕВРО-5.

Следующим этапом станет строительство завода глубокой переработки нефти, в состав которого войдут установки замедленного коксования, каталитического крекинга, каталитического реформинга и изомеризации: подобные установки позволят увеличить переработку нефти до 97%.

Всего в 2013 году на ТАНЕКО переработано 7,6 млн тонн нефти, рост по сравнению с прошлым годом составил 2,6%, а в следующем году планируется переработать до 8,5 млн тонн. Глубина переработки составила 73,5%, что выше среднего уровня по России на 2,5%. Выход светлых продуктов составил 48,16%.

Главный инженер Татнефти Наиль Ибрагимов рассказал, что Татнефтью за 2013 год добыто 26,107 тыс. тонн нефти, что выше уровня прошлого года на 102 тыс. тонн. Стоит отметить, что подобные показатели составили максимальный объем добычи за последний 21 год, а с учетом нефти, добытой в регионах РФ, показатель достиг отметки в 26,419 млн тонн нефти.

На 2014 год Татнефть запланировала ввести в эксплуатацию 13 АЗС и 14 газовых терминалов, сейчас реализация топлива идет на 648 АЗС. В шинном комплексе, по словам Ибрагимова, отмечается снижение объема продаж. Однако в нынешнем году запланировано увеличение производства шин на 16% – до 14,5 млн штук.

«Общая сумма инвестиций по группе компаний составила 75,7 млрд рублей, в сферу нефтедобычи инвестировано свыше 31 млрд рублей, на финансирование строительства комплекса заводов „ТАНЕКО“ направлено более 32 млрд рублей. На реализацию социальных программ компанией в минувшем году было направлено свыше 2 млрд рублей», — заявил Ибрагимов.

По оценке агентства Interbrand Татнефть вошла в топ-10 самых дорогих российских брендов со стоимостью в 53,8 млрд рублей, а агентство Moodys впервые в истории нефтяной компании повысило рейтинг до инвестиционного уровня «Baa3».

«Во многом эти достижения — результат профессионализма, технической грамотности коллектива, активного применения современных технологий, программы ресурсосбережения и повышения производительности труда. Вместе мы обеспечили стабильное, устойчивое развитие компании, и потому с уверенностью можем обозначить перспективы её деятельности на ближайшее будущее», — взял слово Маганов.

По словам руководителя компании, главными задачами станут стабильная добыча нефти за счет расширенного внедрения и применения технологий горизонтального бурения, гидроразрыва пластов, ввода в разработку дополнительных залежей нефти, развития ресурсной базы не только в Татарстане, но и за пределами республики и страны, а также изучения вопросов добычи сланцевой нефти. Он отметил, что ведутся переговоры о возобновлении работ в Ливии и Сирии — при условии предоставлении гарантий безопасности специалистов.

Безусловно, стратегической задачей остается развитие ТАНЕКО.

«Здесь Леонид Степанович (Алехин — ред.) немножко поскромничал, но я могу сказать о том, что сегодня мы получили дизельное топливо — тот целевой продукт, который хотели. Первые бензовозы с дизельным топливом марки ЕВРО-5 пошли на наши заправ
ки, так что милости просим», — вызвал бурю аплодисментов в зале Маганов, поблагодарив весь коллектив комплекса и отметив, что в стране нет аналогов по сложности и срокам ввода продукта.

Также он отметил, что уже в 2015 году планируется прекратить выпуск мазута, а с последующего года — начать выпуск высококачественного бензина. В компании будет продолжена работа в области ресурсосбережения, технического перевооружения и совершенствования производительности труда.

«В наступившем году нас ожидают серьезные задачи. Минфин думает об увеличении налоговой нагрузки на нефтяной сектор, и она, действительно, будет увеличиваться — стране деньги нужны. Все мы смотрим телевизор, читаем газеты и видим, что в других отраслях совсем непросто. В условиях этой непростой финансово-экономической ситуации нам предстоит напряженная работа по обеспечению выполнения плана по добыче нефти», — заявил Наиль Маганов.

Илья Иванов

фото: пресс-служба ОАО «Татнефть»

Обзоры и мониторинги
18 Апреля 2026, 13:09

Роботы есть, инженеров нет: Татарстан запускает «Робо-Казань»

Мировой рынок промышленной робототехники перешагнул отметку в 16 млрд долларов, китайские логистические центры полны самообучающимися машинами, а российские предприятия столкнулись с тем, что технологии есть, а работать с ними некому. 43% промышленных компаний России заявляют о нехватке инженеров по автоматизации. В Татарстане проблему стали решать со школы.

Роботы уже на заводах, но их некому настраивать

По данным Международной федерации робототехники, объем мирового рынка промышленной робототехники превышает 16 млрд долларов и продолжает расти. Роботы в Китае самостоятельно перемещаются по складам, сами себя перезаряжают и выполняют широкий спектр задач на предприятиях. Но современное оборудование требует людей, которые умеют его проектировать, программировать и обслуживать. И здесь российская статистика выглядит тревожно.

Согласно словам Булата Габдрахманова, заместителя министра цифрового развития, государственного управления, информационных технологий и связи РТ, 43% российских промышленных компаний сообщают о нехватке инженеров по автоматизации. В дефиците также конструкторы, программисты, специалисты по настройке роботов и инженеры-электронщики.

«Наиболее востребованными профессиями являются именно те, кто умеют автоматизировать, конструировать, программировать роботов. Глобально робототехника переворачивает экономику, увеличивает ее эффективность совместно с искусственным интеллектом. Страны, которые начинают активно готовить кадры со школы, получают стратегические преимущества в будущем», — отметил он.

Проблема не нова, но в условиях санкций и курса на технологический суверенитет она обретает новую остроту. Заменять ушедшее западное оборудование отечественным — полдела. Нужно еще, чтобы это оборудование кто-то запустил, интегрировал в производственные цепочки и поддерживал в рабочем состоянии.

фото: Анастасия Сорокина/TatCenter

Что уже есть в России и Татарстане

В стране за последние годы прошло множество профильных соревнований. Среди них — Российская робототехническая олимпиада, открытый всероссийский чемпионат по робототехнике «Робокап Россия» и ежегодный международный фестиваль робототехники «Робофинист». Татарстан активно участвует в этих турнирах. В прошлом году республику представляли 29 команд на олимпиаде, 6 команд на «Робокап Россия» и более 150 участников в «Робофинисте».

Есть и международные успехи. Команда Казанской гимназии № 19 под руководством Александра Четвергова, заместителя директора по развитию ООО «Технопарус», основателя клуба робототехники MakerLab — Илья Фадеев и Айдар Мугинов — стала призером азиатского турнира по робототехнике. А с универсальной платформой Unibase ребята завоевали бронзовые медали на отраслевом чемпионате мира FIRA Roboworld Cup в Южной Корее.

«Для нас это большая гордость, но чтобы таких звездочек становилось больше, нужна системная работа на местах», — подчеркнул Габдрахманов.

Эту системную работу уже ведет IT-парк. На базе детского IT-парка и его филиалов в 31 районе Татарстана дети обучаются технологическому предпринимательству, разработке приложений, ботов и информационных решений. Тысячи детей прошли такое обучение. На базе этих же филиалов созданы команды по битве роботов.

Что умеют современные школьники

Отвечая на вопрос о динамике уровня участников, Александр Четвергов отметил, что за последние годы произошел качественный скачок. Он видит, как технологии, которые раньше казались недоступными для детей, стали нормой:

«Был период, когда педагоги не верили, что в 12 лет можно заниматься программированием и машинным зрением. Сейчас это норма. Раньше подобные задачи решали студенты вузов. Сейчас инструмент становится проще, и дети уже строят своих роботов с машинным зрением: камера определяет, есть ли кошка или собака, спелый банан или нет».

По его словам, в Казани дети с 5−6 лет занимаются программированием и инженерными проектами, пытаясь создать то, что будет востребовано уже сейчас.

фото: Анастасия Сорокина/TatCenter

Робо-Казань

7 мая в Казани пройдет первый открытый турнир по робототехнике и технологическому предпринимательству «Робо-Казань». Организатор — IT-парк. Дата выбрана неслучайно. 7 мая 1895 года Александр Попов впервые продемонстрировал радиосигнал, положив начало всей современной коммуникации — от радио до интернета, мобильной связи и робототехники.

Ожидается, что в турнире примут участие более двух тысяч человек, из которых свыше 600 в соревновательной части. Возраст участников — от 6 до 18 лет, участие бесплатное.

Анастасия Сорокина

Lorem ipsum dolor sit amet.