Рустам Минниханов: «Долю инновационной продукции в ВРП республики нужно удвоить»

В состав совета помимо Рустама Минниханова и Свена Лингъярда вошли премьер-министр РТ Ильдар Халиков, директор Инвестиционно-венчурного фонда РТ Айнур Айдельдинов, генеральный директор ОАО «Российская венчурная компания» Игорь Агамирзян, основатель и генеральный директор компании «Burrill&Company» Стивен Баррилл, управляющий директор «DFJ ВТБ Аврора» Александра Джонсон, основатель Asset Management Company Франклин «Питч» Джонсон, управляющий директор компании «Trident Capital» Дон Диксон, председатель совета директоров компании «New Enterprise Associates» и основатель компании «DCM» Долл Диксон, соучредитель компании «New Enterprise Associates» и директор «Silicon Valley Bank» Дих Крамлих, основатель и управляющий партнер венчурной группы «Yosma» Игал Эрлих.

В ходе заседания президент Татарстана рассказал об инновационной деятельности в республике, отметив, что основной задачей в этой сфере является увеличение доли инновационной продукции в валовом региональном продукте республики с нынешних 18 процентов минимум вдвое.

По итогам заседания стало известно, о том, что в ближайшее время в Казани откроется офис американской нефтяной компании, которая специализируется на развитии инженерных проектов. Об этом сообщил управляющий директор компании Дон Диксон. В столице Татарстана американская нефтяная компании будет использовать интеллектуальные ресурсы и образовательный потенциал Татарстана.

Говоря о создании в Татарстане аналога калифорнийской «Силиконовой долины», участники совещания отметили, что республике следует искать собственные пути достижения такого конечного результата, а не копировать американский опыт.

Свен Лингъярд: «В Татарстане много талантливой молодежи, с которой можно выстраивать деловые отношения»

Президент Европейской ассоциации Тех Тур Свен Лингъярд, приехавший в Казань из Швейцарии, в эксклюзивном интервью корреспонденту TatCenter.ru (заметим, что беседа шла на английском языке без переводчика) объяснил, почему Татарстану не стоит копировать американцев.

 — Господин Свен, Вы уже не первый раз в Казани. Насколько заметна динамика развития города с каждым новым приездом?

— Я возглавляю некоммерческую ассоциацию, которая организует приезд компаний по всей Европе, поэтому самому приходится много ездить. Это уже шестой или седьмой приезд для меня. С тех пор, как я побывал здесь в последний раз, этот город сильно изменился, прогресс в инфраструктурном плане заметен невооруженным глазом. Когда я был здесь в 2009 году, IT-парк был еще незавершенным проектом. Сегодня он активно функционирует — там проводятся совещания и встречи с участием членов правительства Татарстана и России.

Кроме того, заметны улучшения в области инвестиционной привлекательности Татарстана. Очень важны контакты между предпринимателями и инвесторами. Большую работу в этом плане проделывает Инвестиционно-венчурный фонд Татарстана, в том числе в зарождении и укреплении контактов местных компаний с зарубежными партнерами. ИВФ РТ, который сегодня является членом Европейской ассоциации венчурного инвестирования, имеет толковую программу развития венчурного инвестирования в республике.

В ближайшем будущем мы будем совместно вести отбор среди бизнесменов Татарстана и отправлять их к потенциальным зарубежным партнерам, в том числе в Силиконовую долину. Об этом мы сегодня говорили с президентом Татарстана на заседании. Ключевой момент этого проекта — знание бизнесменами иностранного языка, прежде всего английского. Без знания языка, как современного инструмента ведения переговоров, о полноценном контакте между предпринимателем и инвестором говорить не приходится.

— Почему Вы решили связать свой бизнес с Татарстаном? Чем привлекла Вас республика в самой восточной части Европы?

— Мои российские друзья держат меня в курсе событий, происходящих в России. Они сказали, что Татарстан — динамично развивающийся регион с очень высоким уровнем образования и грамотными специалистами. Я склонен доверять своим партнерам. Кроме того, я лич,
но убедился в том, что в Татарстане много талантливых молодых людей, с которыми можно выстраивать деловые отношения. Думаю, здесь недостаточно использован потенциал в ряде отраслей, например, в строительной.

— Вас не смущает сырьевая направленность экономики Татарстана, слабое развитие инновационной сферы?

— Да, это может настораживать. Но в данном случае в этом нет ничего отталкивающего. В США тоже развита нефтедобывающая отрасль, однако Силиконовая долина, которую все приводят в пример, находится именно в этой стране.

Не нужно смотреть в прошлое, надо смотреть в будущее. Здорово, что руководство республики Татарстан понимает проблему и делает все для развития региона. Если у вас есть грамотные специалисты и, естественно, деньги, вас ждет успех в развитии инноваций. Интеллектуальный потенциал — это то, от чего нужно отталкиваться в Татарстане.

— Вы верите в то, что Татарстан станет второй Силиконовой долиной?

— Скажу так: не обязательно быть второй Силиконовой долиной. Все страны Европы и мира мечтают получить вторую Силиконовую долину, но никто не может преуспеть в этом, даже вкладывая огромные деньги. Почему? Потому что Силиконовая долина создавалась не один, не два и даже не десять лет. Она существует уже 50−60 лет, и это сложившаяся система, которая имеет свои особенности внутреннего взаимодействия элементов — бизнесменов, инвесторов, советников, банкиров и т. д.

Невозможно скопировать эту модель где-либо еще. Создание высокотехнологичного района — это не вопрос денег, это вопрос таких практических вещей, как наличие кадров, специалистов. Я верю, что в Европе будут возникать районы, подобные Силиконовой долине, но со своей спецификой.

Важно найти и сконцентрироваться в том деле, в котором ты будешь лучшим — образцом для подражания. Например, у нас в Швейцарии есть всемирно известная компания Logitech, и она является образцом для подражания для большинства швейцарских бизнесменов IT-отрасли. Татарстан также ищет свою модель развития, в соответствии с которой он будет развиваться.

Фото с портала правительства РТ