Академия управления занимается переподготовкой и повышением квалификации руководящих кадров промышленности. Она была образована в 1996 году по постановлению Кабинета Министров РТ. Основатель и директор Академии — Аблаев Ильдар Мансурович, доцент кафедры экономики КГУ. Главная задача Академии — это повышение квалификации и переподготовка руководящих кадров экономики Татарстана, то есть руководителей предприятий, хозяйств, а также их заместителей. Там также повышают квалификацию бухгалтера, главные инженеры мелких и крупных предприятий Татарстана, весь руководящий состав АУП (административно-управленческий персонал).

Трудно недооценить задачу, которую выполняет Академия: проблема всех наших руководителей в том, что они в свое время получили инженерное образование (около 98% наших руководителей — это инженеры, имеющие дипломы КАИ, КХТИ, КИСИ, КЭИ). Эффективность же их работы напрямую зависит от знаний в области человеческих отношений и менеджмента, что относится к гуманитарным наукам. Если мы посмотрим на зарубежных руководителей: президентов фирм, компаний, генеральных директоров, то по образованию они, как ни странно, гуманитарии — это экономисты, юристы, психологи, то есть специалисты в области человеческих отношений.

Западный тип менеджмента построен на основе менеджеральных наук, и на Западе существует 25 видов менеджмента: стратегический менеджмент, управление персоналом, планирование, международный менеджмент, финансовый и т. д. Современное экономическое образование, которое сейчас получают наши студенты, соответствует требованиям дня, а вот действующие руководители, которые работают 10 и более лет, выпадают из образовательного пространства.

Ильдар Аблаев:

 — Академия управления была создана в 1996 году. За это время здесь прошли переподготовку более 1500 руководителей. На сегодняшний день у нас обучаются заместители по экономике, им мы даем новейшие курсы по бизнес-планированию. Помимо лекций мы предлагаем готовые разработки в виде дискет, готовую матрицу бизнес-плана, то есть не просто показываем, как это делать, а даем готовый план решения вопроса, готовую сетку, которую можно использовать в работе каждый день. Мы активно сотрудничаем с зарубежными фирмами и отправляем наших клиентов на стажировку.

Сейчас мы освоили 4 зарубежные программы только по США. У нас есть программы эффективного производства, месячные стажировки в США в конкретные фирмы, для еще более высокого руководства есть двухнедельные курсы по лини конгресса США «Открытый мир», куда наш клиент выезжает по отраслям, по направлениям и стажируется. Кроме того, есть конкурс для молодых специалистов, где требуется знание английского языка, потому что стажироваться придется за границей. Есть молодежные летние программы для изучения английского, немецкого, французского языков в Европе и США.

Ильдар Аблаев:

 — Как известно, на Западе очень распространена практика проведения выездных бизнес-семинаров. В целях обеспечения наиболее располагающих условий для работы и общения эти семинары проводят в курортных местах, где можно эффективно поработать и отдохнуть. К сведению наших бизнесменов теперь организацией подобных семинаров также занимается Академия управления. Вы можете поехать на переговоры в Шарм-Эль-Шейх, Дубаи. Мы идем в русле зарубежных традиций. Наши директора уже выросли до того, чтобы влиться в этот поток.

Академия труда — не бюджетная организация, а целиком самоокупаемая, мы работаем на деньги заказчика. Однако это не элитная организация, ее двери открыты для всех желающих и цены совершенно приемлемы и конкурентоспособны.

Ильдар Аблаев:

 — Министерство экономики предлагало нам заниматься убыточными предприятиями, но убыточные предприятия не могут платить деньги за обучение, мы не можем бесплатно обучать. Хотя у нас невысокие цены: от 3 до 9 тысяч рублей стоят курсы по повышению квалификации, а зарубежные стажировки и языковые курсы — от $ 1 до $ 2,5 тысяч.

Кроме образовательной деятельности за 7 лет работы в Академии накопили уникальный опыт по организации экспозиций на международных выставках вооружения, а также занимались издательским делом.

Ильдар Аблаев:

 — По заказу нашего правительства мы занимались организацией экспозиций в Ля Бурже, Эмиратах, Китае, Малайзии, Сингапуре. Это очень интересная сфера деятельности. Кроме того, у нас есть свое издательство. Мы издали уникальный альбом военной продукции оборонных предприятий Татарстана, до этого у нас был эксклюзивный проект «Мечети и православные церкви Татарстана». Его издали в Финляндии. В Академии также разрабатывают различные тренинги: «Психология делового общения», бизнес тренинги, сase study, управление конфликтами, тренинг по активным продажам (учит коммерческие и торговые фирмы заниматься продажами), тренинги по принятию эффективных решений в бизнесе. Мы практикуем и выездные тренинги. Мы выезжали в Набережные Челны, Нурлаты и всегда со своей группой преподавателей. Мы сейчас в большей степени привлекаем специалистов и экспертов из министерств и ведомств. Они знают нужды отрасли, экономику отрасли, особенности. Частично приглашаем преподавателей ВУЗОВ для теории, для обзора аналитических материалов.

Ильдар Аблаев уже 23 года читает лекции в КГУ. Сейчас он доцент кафедры экономики и преподает международный менеджмент, экономическую теорию и международный бизнес, по контракту с правительством являясь генеральным директором Татарской академии управления. В Академии он также преподает международный бизнес.

Ильдар Аблаев:

— Такое совмещение тоже полезно, потому что звание доцента требует занятий наукой. Преподаватель, который не занимается наукой — плохой преподаватель.

В прошлом году ТАУ стала филиалом Московской академии им. Плеханова и теперь может выдавать их дипломы. Сейчас Академия ждет получения гранта от Евросоюза по научным разработкам.

В 2000 году Ильдар Аблаев стал победителем в номинации «Менеджер года 2000 по Республике Татарстан «, а также лауреатом российского конкурса «Менеджер года 2000».

Ильдар Аблаев:

 — У нас было 45% рентабельности в 2000—2001 гг.- это очень большой экономический показатель для образовательного учреждения. Мы с нуля создали свою Академию. Мы открыты к сотрудничеству, мы хотим стать не только образовательным центром, но и оказывать консалтинговые услуги: заниматься научными разработками, разрабатывать бизнес-планы. В общем, мы стремимся расширить профиль. Таковы наши планы на будущее.