По данным минкультуры РФ, совокупная выручка российских театров по итогам 2025 года выросла на 18,2% и достигла 59,4 млрд рублей. Как отмечает РБК, рост произошел в основном за счет подорожания билетов, а не увеличения зрительского потока.

Посещаемость театров за год прибавила лишь 3,5%, составив 44,3 млн человек. Количество мероприятий увеличилось с 202,4 до 208,3 тыс. Средняя цена билета, по данным сервиса Ticketland, выросла на 7% – до 2,4 тыс. рублей. Расходы театров в 2025 году выросли на 14,3%, до 194,4 млрд рублей. Самую крупную статью составила оплата труда — 123,8 млрд рублей. Затраты на капремонт и реставрацию увеличились почти на 40%, до 8,1 млрд рублей. На новые постановки театры потратили 9,6 млрд рублей против 8,6 млрд годом ранее.

Читайте также: «Россияне назвали самые ожидаемые операции в цифровых рублях».

В Госдуме обсуждается инициатива по заморозке цен на социально значимые продукты через механизм субсидирования торговых сетей. Врач-психиатр-нарколог Марина Калюжная оценила реалистичность такого подхода и предупредила о возможных психологических и экономических последствиях.

По ее мнению, субсидирование выглядит для людей более спокойной мерой, чем прямой запрет на повышение цен — государство как бы берет часть нагрузки на себя. Однако механизм сработает только при условии, что вся цепочка (производитель, логистика, магазин) не окажется в убытке. В противном случае возможны сокращение ассортимента, ухудшение состава продукции, уменьшение упаковки или даже исчезновение товаров в регионах. Особое внимание эксперт обратила на психологический аспект. Само словосочетание «заморозка цен» большинство людей воспринимает не как экономическую меру, а как сигнал о том, что с продуктами уже что-то не так. Мозг включает режим угрозы: надо купить сейчас, пока есть. Особенно это характерно для тех, кто живет в постоянном информационном шуме, где громкий заголовок за несколько часов превращается в ощущение почти принятого решения. Человек начинает чаще проверять цены, делать запасы сахара, крупы и муки и невольно заражает тревогой близких.

Здесь, по словам Калюжной, возможен парадокс: локальный дефицит иногда создает не сама мера, а ожидание дефицита. Люди сметают товар, видят пустую полку и получают «доказательство» своей тревоги, после чего закупают еще больше. Поэтому ключевое значение имеют не только субсидии, но и ясное разъяснение: какие продукты входят в список, на какой срок действует мера, кто компенсирует расходы и каковы текущие запасы. Неопределенность, подчеркивает эксперт, мозг переносит хуже, чем плохую, но понятную новость. При прозрачных правилах мера может снизить тревогу, без них — сама станет топливом для паники.

Читайте также: «Цены на дизель меняют логистику автоперевозок в РФ».