Новости
17 Июня 2011, 09:59

Шамиль Гафаров: «Пусть вас извинят те, кто по вашей вине попал в ДТП»

Одной из причин ДТП в Татарстане является аварийное состояние дорог. В ряде районов РТ столкновения авто происходят на одних и тех же участках. Здесь опасные повороты не обозначены никакими знаками. За такие дороги руководители нескольких районов РТ получили нагоняй от главы аппарата кабинета министров РТ Шамиля Гафарова. Больше всего претензий у руководства было к Ютазинскому району. Там дорожная разметка нанесена только на 50% дорог.

Разметка — это наименее затратный способ спасти дорогу от аварий

шамиль гафаров Об этом шла речь 16 июня на заседании правительственной комиссии РТ по обеспечению безопасности дорожного движения. Перед началом заседания Шамиль Гафаров выразил свое возмущение тем, что главы районов не устраняют места с повышенным количеством ДТП.

Шамиль Гафаров:

— Неужели вам приятно слышать о недоработках в своем районе? Меня поражает, почему ДТП происходит в одном и том же месте, а причину столкновений не устраняют. Решение проблемы стоит 100−200 тыс. рублей, которые есть в бюджете любого района и города. Неужели вам не стыдно, представители районов, которые на всю республику показывают по телевизору? Ведь всегда показываются практически одни и те же районы и места, где каждый год умирают люди. Там вы не дорабатываете.

В частности в Апастовском, Аксубаевском, Кайбицком, Заинском, Менделеевском и других районах из года в год местами концентрации происшествий продолжают оставаться участки, на которых одной из причин ЧП является невосприятие водителями всей сложности дорожной ситуации. При этом должных мер надзорного характера со стороны подразделений ГИБДД не предпринимается. В Арске, Бавлах, Атне, Ютазинском районе дорожная разметка нанесена только на 50\% дороги.

При этом, когда председатель районной комиссии по обеспечению безопасности дорожного движения держал ответ перед Шамилем Гафаровым, то отметил, что все разметки нарисованы и попросил прощения у вице-премьера. В свою очередь вице-премьер возмутился, необходимость проверять выполненную работу, поскольку ее необходимо делать без напоминаний. «Я вас не извиняю, пусть вас извинят те, кто попал в ДТП на участке дороги без разметки», — добавил Шамиль Гафаров.

Главный инспектор ГИБДД по РТ Рифкат Минниханов отметил, что сделать акцент на разметке — это наименее затратный способ спасти дорогу от аварийности.

Рифкат Минниханов:

— Лето уже заканчивается, а у нас разметки нет. Надо организоваться и решить этот вопрос. Хотя мы и ужесточаем из года в год спрос с районов, но недостатки остаются. При аттестации мы будем учитывать такие прецеденты. Иначе, зачем иметь руководителей, которые не предпринимают никаких мер.

Расстояниие от Казани до Челнов не может стоить 500 тыс. рублей

В своем докладе Рифкат Минниханов рассказал о том, что с 15 апреля по 14 мая на территории Татарстана проводились мероприятия по временному ограничению движения автомобилей с превышением предельно допустимой нагрузки на ось. Благодаря проведенным мероприятиям удалось положительно повлиять на состояние улично-дорожной сети республики во время весенней распутицы. Такое ограничение движения тяжеловесного транспорта вполне возможно и в летнее время в случае аномального повышения среднестатистической температуры.

На этом месте Шамиль Гафаров заявил, что закон законом, однако не всем по карману оплачивать въезд в город большегрузов. Эта проблема приобретает особенную актуальность в преддверии Универсиады-2013, поскольку строительным фирмам необходимо возить многотоннажные материалы.

Шамиль Гафаров:

— По весеннему ограничению вопрос не простой. Не всем компаниям, которые занимаются перевозками по карману покупать пропуска, хотя я согласен, что их надо покупать. Но в то же время не может дорога из Казани до Челнов стоить в среднем для грузовиков 500 тыс. рублей.

Рифкат Минниханов привел примеры недостатков балансосодержателей автодорог. Так, на федеральной трассе М-7 «Волга» имеются многочисленные колеи, ямы, а также дефекты дорожных ограждений. В Набережных Челнах отсутствие забора стоило жизни пожилой женщине, которая хотела перейти дорогу не через надземный пешеходный переход. К сожалению, такие примеры свидетельствуют о несогласованности работы между местным самоуправлением, подразделениями ГИБДД и балансосодержателями дорог.

Стоит ли отдавать площадь перед вокзалом РЖД?

В конце заседания о результатах по обустройству переездов через железную дорогу рассказал Ленар Сафин, министр транспорта и дорожного хозяйства РТ. По его словам, из 86 железнодорожных переездов должны быть закрыты четыре, поскольку около них находится путепровод, превышающий расстояние в допустимые 5 км.

Также был затронут вопрос о том, чтобы отдать площадь перед казанским вокзалом железной дороге. Сейчас владельцем этой территории является ОАО «АК БАРС БАНК». На ней он планирует создать подземную парковку. Между тем в Москве решается вопрос о том, чтобы место около железнодорожных вокзалов было отдано РЖД, поскольку площадь входит в часть транспортного комплекса. Банк и РЖД могут работать на условиях долгосрочной аренды. Шамиль Гафаров предложил минтрансу РТ, мэрии Казани и РЖД подготовить свое предложение в письменном виде.

Фото с сайта правительства РТ

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.