Новости
26 Декабря 2016, 18:00

Рустам Минниханов поручил принять меры в отношении руководства Татфондбанка

Рустам Минниханов заявил, что республика не в силах заниматься самостоятельным оздоровлением Татфондбанка, однако подчеркнул, что если придет внешний санатор, он получит от властей Татарстана всестороннюю поддержку. Кроме того, глава РТ поручил разобраться с обращениями юрлиц — клиентов ТФБ и вкладчиков. Президент дал указание принять меры процессуальной реакции в отношении ответственных лиц банка и подчеркнул, что будет держать вопрос на личном контроле.

С наиболее актуальной темы 26 декабря началась ежегодная встреча президента Татарстана с представителями федеральных и республиканских СМИ — почтив минутой молчания погибших в авиакатастрофе Ту-154, Рустам Минниханов признался, что республика не готова взять санацию Татфондбанка на себя, но если банк получит стороннего санатора, Татарстан окажет ему всестороннюю поддержку.

«Мы за то, чтобы Татфондбанк получил санатора»

«У нас уполномоченный банк «АК БАРС» Банк, хотя Татфондбанк — крупный системный региональный банк, который был очень важен для нашей экономики и был задействован во многих республиканских проектах. Когда появились сложности (в банковском секторе), мы структурные решения приняли по «АК БАРСу». Конечно, мы очень переживали за ситуацию с Татфондбанком. Тогда было принято решение — в Совет директоров вошел в том числе и наш премьер-министр (Ильдар Халиков). Сложности с ликвидностью были. Надеялись, что сможем выправить ситуацию. К сожалению, ситуация оказалась намного сложнее.

Мне сложно говорить о последствиях, введено внешнее управление, они будут разбираться. К сожалению, пока санатора нет. Но Центральный Банк оперативно принял решение — с сегодняшнего дня все физические лица и ИП имеют возможность получить выплаты до 1,4 млн рублей. Эти суммы застрахованы. Это порядка 55 млрд рублей.

Другая категория (юрлица), как с ними быть? Это решение ЦБ. Республика взять на санацию Татфондбанк не способна. Тем более, что Татфондбанк — санатор двух банков — «Тимер Банка» и банка «Советский». Я подтверждаю, что все меры поддержки, которые может оказать республика, мы окажем. Мы за то, чтобы Татфондбанк получил санатора — поддержку как со стороны ЦБ, так и с нашей стороны", — сказал Рустам Минниханов.

Предпринимателям готовят поддержку

Сегодня же стало известно, о каких мерах поддержки говорит президент Татарстана — их на заключительном в этом году заседании Госсовета РТ озвучил министр экономики республики Артем Здунов.

По его словам, в РТ создана рабочая группа по урегулированию проблемных вопросов, возникших у предпринимателей, работающих с Татфондбанком. В нее были включены не только представители правительства РТ, но и ФНС, ПФР, ФСС, ФОМС, прокуратуры и других профильных министерств и ведомств.

Информацию до предпринимателей минэкономики совместно с бизнес-омбудсменом РТ Тимуром Нагумановым доводят с 23 декабря (тогда прошла встреча в ТПП Набережных Челнов), а 28 декабря встреча с бизнес-сообществом пройдет и в Казани.

«Надо отдать должное, Центральный банк РФ отреагировал очень оперативно, уже с сегодняшнего дня начались выплаты Агентства по страхованию вкладов, определено пять банков-партнеров. Сегодня уже физические лица, индивидуальные предприниматели, крестьянско-фермерские хозяйства могут получить выплаты до 1 миллиона 400 тысяч рублей», — отметил Артем Здунов.

В числе ключевых проблем предпринимателей, чьи деньги «зависли» в Татфондбанке, министр назвал невозможность оплатить налоги и другие обязательные платежи, а также выплатить зарплату сотрудникам в преддверии длительных новогодних каникул.

«Мы нашли выход, и на такие неотложные нужды, как выплата заработной платы, оплата налогов по поручению президента Татарстана будет выделен 1 миллиард рублей на дофинансирование Фонда поддержки предпринимательства. В упрощенном порядке мы будем предоставлять микрозаймы для предпринимателей», — пояснил Здунов.

При этом министр отметил, что вопросы «более крупного характера», к примеру, рефинансирование действующих кредитов, пополнение оборотных средств, будут решаться в оперативном порядке с помощью «АК БАРС» Банка, Сбербанка и ВТБ24. У них, по словам Здунова, есть установленные лимиты по поддержке предпринимателей, а также приняты программы по рефинансированию в упрощенном режиме.

«Взять на себя бремя санации такого банка мы не можем»

Рустам Минниханов признает: ситуация крайне тяжелая. «Большое количество физических лиц, представителей бизнеса, в том числе, и наши крупные предприятия пострадали», — пояснил он. Поддержка через Фонд будет предоставляться, прежде всего, микробизнесу (до 300 тысяч руб.).

«Что касается
более крупных цифр, то здесь будем использовать механизм Гарантийного фонда. Сейчас есть три банка, которые будут поддерживать, но, думаю, мы еще будем и с другими банками работать, — заявил президент РТ. — На поддержку пострадавших предпринимателей в будущем году направим все существующие программы поддержки малого и среднего бизнеса».

Республиканские эксперты отмечают: санатором Татфондбанка может выступать только очень серьезная банковская структура. Слишком велик объем обязательств.

«Сказать, что мы решим все проблемы, наверное, неправильно, но сделаем по максимуму. Идет работа с Центральным банком РФ. Бездействия со стороны республики, правительства нет. Очень важно, какое решение будет принято. Если будет принято решение о санации, размер горя будет гораздо меньше, потому что санатор будет решать интересы всех категорий банковского процесса. Если будет принято другое решение, конечно, это очень чревато — юрлица и лица, положившие в банк свои сбережения (более 1,4 млн рублей), оказываются под серьезным риском.

Случилось то, что случилось. Мы не собираемся скрывать ситуацию. Оправдываться, сказать, что мы здесь не при чем, мы такого не говорим. Да, это произошло в нашей республике, это огромные потери перед новым годом, мы очень сожалеем, что так получилось. По максимуму, что мы можем делать, мы обязательно будем принимать решения. Но взять на себя бремя санации такого банка — ни средств, ни ресурсов в таких объемах республика не имеет".

Напомним, 15 декабря Центробанк в связи «с неустойчивым финансовым положением ПАО „Татфондбанк“ и наличием угрозы интересам его кредиторов и вкладчиков» ввел в Татфондбанк временную администрацию на шесть месяцев. Эти функции взяло на себя Агентство по страхованию вкладов. Временная администрация АСВ проверит финансовое положение Татфондбанка.

Выплаты возмещения вкладчикам Татфондбанка стартовали в понедельник, 26 декабря. АСВ по итогам конкурсного отбора приняло решение о привлечении к выплатам сразу пять банков-агентов: ПАО «Сбербанк», ВТБ 24 (ПАО), АО «Россельхозбанк», ПАО Банк «ФК Открытие», ПАО «АК БАРС» БАНК. Такое количество банков выбрано для ускорения процесса выплат и создания комфортных условий получения возмещения вкладчиками, уточнили в АСВ.

Для получения возмещения вкладчику необходимо представить в банк-агент только паспорт, а также заполнить заявление о выплате возмещения по установленной форме.

«Бежать в банк сейчас — смысла нет»

В первый день выплат представители банков-агентов констатировали наличие у офисов очередей из вкладчиков.

«Мы начали обслуживать клиентов Татфондбанка сегодня — очереди выстроились уже с семи утра, хотя официально рабочий день у нас начинается в 8 утра. На 13.30 больше 12 тыс. человек в РТ уже оформили возмещение, получили деньги на сумму более 5,5 млрд рублей. Ситуация в отделениях неоднородная, в каких-то отделениях вкладчиков Татфондбанка больше, в каких-то меньше» — рассказал заместитель председателя Волго-Вятского банка Сбербанка России — управляющий отделением «Банк Татарстан» Рушан Сахбиев.

Он добавил, что режим работы офисов Сбербанка продлен до 20.00. «Фактически мы работаем до последнего клиента», — сказал Сахбиев, добавив, что офисы дольше работают и в субботу, а откроются в новом году уже с 3 января.

Заместитель директора татарстанского филиала ОАО «Россельхозбанка» Василя Муллина также сообщила, что офисы кредитной организации теперь работают дольше — с 8.00 до 20.00. «По состоянию на 12.00 к нам пришли 200 вкладчиков, мы выплатили 155 млн рублей», — сказала она.

Муллина отметила, что средства можно получить, как наличными, так и перечислить на любой вклад, открытый в любом из банков, входящих в российскую систему страхования вкладов.

Эксперты подчеркивают: приходить за компенсацией в первые дни нет смысла — заявление можно написать в период действия моратория (3 мес. с 15 декабря 2016 года). В преддверии Нового года в банках и так ажиотаж, так что если средства не нужны срочно, поход в банк лучше перенести на январь-февраль.

«Получение наличных или перевод занимает от 3 до 15 минут. Тратят время вкладчики сегодня на ожидание. Призываю всех не нервничать, времени достаточно. Не имеет смысла сейчас бежать в банк. В конце года проходят выплаты пенсий, субсидий, другие регулярные плате
жи клиентам, которые их получают как раз в конце года. Чтобы не ждать в очереди, имеет смысл спокойно прийти чуть позже», — рассказала заместитель председателя правления ПАО «АК БАРС» БАНК Татьяна Жаркова, добавив, что в ближайшее время на сайте банка появится «тепловая карта» загрузки отделений.

Правоохранительные органы примут меры в отношении руководства Татфондбанка

В завершение добавим, что сегодня на совещании с участием представителей правоохранительных органов республики Рустам Минниханов поручил разобраться с обращениями юридических лиц — клиентов ПАО «Татфондбанк» и вкладчиков.

Глава РТ дал указание принять меры процессуальной реакции в отношении ответственных лиц финансового учреждения и подчеркнул, что будет держать вопрос на личном контроле.

Юлия Амочаева

Фото: пресс-служба президента РТ, Госсовет РТ

Женское это дело
03 Мая 2026, 00:01

Теплоходы, дети и пиар-проекты: Ляля Бикчентаева откровенно о жизни и работе

Она 12 лет руководила Казанским центром «Достижения молодых», была членом Общественной палаты в трех созывах, снимала видеоблог «Открытая школа», а потом резко повернула карьеру — ушла в ИТ и стала заместителем директора Технопарка в сфере высоких технологий.

Сегодня Ляля Бикчентаева — пиар-специалист, который на аутсорсе ведет проекты из разных отраслей, но ИТ остается одной из самых любимых.

Интервью для TatCenter — это честный разговор Ляли Бикчентаевой о стереотипах в технологиях, женском руководстве, выгорании, воспитании детей и о лучшем отдыхе — на теплоходах.

О стереотипах, детях и карьерных поворотах

— Как сейчас себя чувствует ИТ-сфера Татарстана, на ваш взгляд?

— У меня несколько проектов из разных сфер, но в силу бэкграунда — двух лет руководства пресс-службой минцифры и работы по направлениям в ИТ-парке — ИТ, наверное, одна из любимых. В силу того, что ИТ-индустрия возникла с нуля, внутри традиций управления отраслевыми проектами не было «мы так делаем, потому что всегда так делали».

ИТ — это место рождения современного менеджмента. Agile и другие методики управления проектами возникли в отрасли и постепенно распространились на другие индустрии. В ИТ первыми стали использовать возможности нейросетей и внедрять искусственный интеллект как инструмент написания кода. В общем, самые быстрые скачки развития — именно в этой индустрии. Ей, как самостоятельному сектору экономики, лет-то немного — и четверти века не наберется. Чувствует она себя абсолютно соразмерно стадии развития и обстоятельствам.

Если в 2012 году, когда начиналось стартап-сообщество, каждый второй мечтал написать свой ВКонтакте и рвануть как набирающий обороты Twitter, то к 2020 году стало понятно, что рынок насытился, остались только нишевые индустриальные стартапы.

Четыре года назад нас ждал виток импортозамещения. Сейчас мы наблюдаем эпоху пересборки технологических треков в компаниях, особенно в индустриях критических информационных инфраструктур. Информационные технологии — это редкое направление экономики, о котором за 25 лет можно целый учебник истории написать. Очень люблю. Но давать оценку не буду — моя работа заключается в том, чтобы рассказывать, как все у всех хорошо.

— Как изменится данный рынок через пять лет и какое место на нем займут женщины-руководители?

— Женщины-руководители стали занимать свои места с изобретением памперсов, молокоотсосов и интернета. Как только мировая экономика «родит» решение для того, чтобы с первоклассником не нужно было делать уроки, маркетплейсы доставляли потерянные циркули-тетрадки-вторую обувь-галстуки прямо в класс, ребенок самостоятельно телепортировался на кружки — мужские и женские карьеры, наконец, уравняются. И стереотипы рассосутся, по крайней мере, я на это надеюсь.

Верю, что женщин-руководителей абсолютно во всех индустриях станет больше в ближайшее время. Уже и есть женщина-губернатор в России, и женщина — глава района в Татарстане. Еще недавно такое и представить было невозможно.

фото: Евгения Цой

— Как и откуда вы пришли в ИТ-сферу?

— Я 12 лет руководила Некоммерческой организацией Казанский центр «Достижения молодых». И в ИТ-сферу, как и в пиар, скорее, вернулась.

С ИТ меня связывают несколько эпизодов. В 2009 году, с самого открытия, я недолго проработала в «Центре информационных технологий», занималась на самом старте проектом «Электронное образование».

С 2012 по 2014 гг. была в командах нескольких стартапов в бизнес-инкубаторе ИТ-парка. Это было классное время, много гостей и мероприятий. Я принимала участие, в том числе, в визите Тинатин Гивиевны Канделаки, мы тогда много общались про ее общественную деятельность в сфере образования.

Сейчас я работаю в пиаре одной из ключевых ИТ-компаний Татарстана. Индустрия постоянно меняется, и это абсолютно мой вайб. Когда все отстроено и отлично работает, то «мечта сбылась», конечно, но уже неинтересно. Цифровая индустрия на моей памяти совершила столько технологических скачков, что «прошлогодний пресс-релиз» еще ни разу не скопировали.

— Часто ли женщины сталкиваются со стереотипом, что технологии — это «не женское дело», и приходилось ли вам лично доказывать обратное?

— Обычно это сводится к тому, что поручают мужчине, а делает стоящая за ним женщина. Доказывать особенно ничего не приходилось, но работать больше мужчин за меньшие деньги и на куда менее статусных постах — не только мне, но и многим моим подругам из топ-менеджмента приходилось и приходится.

Я все время говорила коллегам-мужчинам: «Вы содержите одну женщину и двух детей, и я содержу одну женщину и двоих детей. Только сейчас мероприятие, затянувшееся сильно за границы рабочего дня, закончится, и вас дома ждет тишина и ужин, а меня — третья смена».

фото: Евгения Цой

Непосредственно в технологиях женщин не много, но в остальном менеджменте — кадрах, бухгалтерии, продажах, руководстве — их достаточно и они прекрасно справляются.

Делайте 110% от своих обязанностей

— В чем, на ваш взгляд, отличие женского стиля управления от мужского, особенно в госсекторе?

— Женщина тоньше чувствует полутона эмоций и всегда может решить ситуацию искренней просьбой, обаянием. Но глобально разницы не вижу. Профессионализм от пола не зависит.

— Что бы вы посоветовали девушкам, которые только присматриваются к карьере в ИТ или digital, но пока сомневаются в своих силах?

— Не сомневаться и достаточно обнаглеть, если это девушки моего возраста. Те, кто сейчас начинают карьеру, — это поколение зумеров, дети, выросшие в благополучной России. У них было сытое и спокойное детство, безлимитный доступ к радостям — от вкусной еды до мультфильмов и сериалов в любое время. Им я бы хотела посоветовать поскорее понять, что взрослая жизнь сильно сложнее и подсобраться. Само уже больше ничего не придет. Для построения карьеры нужно регулярно делать 110% от своих обязанностей и ожиданий о вас. Очень рекомендую так и делать.

— Как выстраивать коммуникацию между людьми, чтобы проекты работали без сбоев?

— По-человечески и открыто. Корпоративный мир и бизнес — это баланс интересов разных людей и компаний. Если учитывать чужие интересы и строить конструкции взаимной выгоды, то все полетит. Если упиваться собственной властью и влиянием, то все развалится еще на старте.

— С какими главными трудностями сталкивается пресс-служба технологической компании?

— С невозможностью перевести на простой язык то, что говорят технари. Нужно быть глубоко погруженной в контекст, чтобы уметь простым языком рассказывать о вещах, которые профессиональные айтишники невероятно усложняют.

Еще есть столкновение с высокой конкуренцией, конечно. ИТ-бизнес уже достаточно созревший, особенно эксклюзивных тем почти нет. Еще проблема в том, что все самое интересное — не для широкой аудитории. Топ среди тем сейчас — кибербезопасность, но на то она и безопасность, что дальше этого слова ничего рассказать нельзя.

— В какой точке своей деятельности вы сейчас находитесь?

— Сейчас я потихоньку собираю свою пиар-команду, потому что проектов уже несколько и нужно начинать делегировать какие-то задачи. Хороший пиар-проект — это совпадение ценностей основателя или руководителя и его пиарщика. Это не «ларек с картошкой». Спешки в увеличении количества клиентов нет. Главное, чтобы результаты рождались из крутых интересных проектов. Еще стараюсь не брать клиентов из одной индустрии. Так что тема ИТ пока занята.

— Ищете ли вы популярный баланс между работой и личной жизнью или у вас действуют другие правила в отношении работы и семьи?

— Это моя самая острая тема. Несмотря на то, что дети уже взрослые — старшему 18, он живет отдельно в Москве, младшему почти 12, я все равно всегда переживаю, что не остается достаточно сил на детей.

Со старшим сидела в настоящем декрете 1,5 года. Тогда и мобильного интернета не было, я смотрела все выпуски программы «Давай поженимся» и знала все дворовые сплетни. Младший всего через семь лет уже рос под рабочим столом, играя с печатью, а первые шаги сделал в ИТ-парке на Петербургской.

Коляска побывала в кабинетах министров, на сцене, когда я в микрофон лекцию читала, в банке — 12 раз за год. Всю молодость было страшно стать той самой мамой «с азбукой и в халате».

С годами пришло понимание, что самое страшное — прожить жизнь так, что никому не будешь интересна, когда ты «с азбукой и в халате». Но чувство, когда твои дети тобой гордятся, тоже очень греет. А где баланс? Я не знаю. Кто узнает — расскажите мне тоже.

фото: Евгения Цой

— Можно сказать, что вы любите активно проявляться в этой жизни, но ведь бывают и моменты выгорания. Как вы научились предупреждать такие моменты или выработали для себя быстрые способы восстановления?

— Главный вывод, к которому я пришла за годы карьеры: нет сил — ляг уже и лежи. Иногда пропустить один день на работе, а на следующий разгрести все за два намного эффективнее, чем бесконечно смотреть в свое отражение в ноутбуке, выжимая из себя хоть одну мысль. Отдых очень важен.

Я неоднократно вылетала и выгорала именно потому, что не отдыхала. Я убеждена, что хороший руководитель должен, в том числе контролировать, чтобы сотрудники отдыхали. Обычно выгорают именно те, кто горит — кто выходит в выходные, а потом забывает взять отгул, кто не берет отпуск, потому что идут мероприятие за мероприятием и задача за задачей.

Если человек ценен в команде, важно контролировать, чтобы он с нами бежал эту марафонскую дистанцию. Быстрых способов восстановления не существует. Существует только ответственное отношение к своему состоянию и уровню нагрузки.

Речной порт, Елабуга и бабушкин дом

— Вы любите теплоходные путешествия — можете назвать топ своих любимых мест для таких путешествий как в РТ, так и в России в целом?

— Теплоходы — моя абсолютная любовь. Жду проект в этой сфере, потому что я вообще больше не знаю людей, кто так бы фанател от речного туризма.

Татарстан, наверно, самый богатый на речные туристические причалы регион — у нас принимают туристов с теплоходов в Казани, Свияжске, Болгаре, Елабуге, Тетюшах и Нижнекамске. Это очень много! Во всех городах и поселках есть на что посмотреть. Но из них любимые, конечно, Елабуга и Тетюши. Там есть мои «места силы».

В Елабуге таким местом является городище, куда Надежда Дурова любила приходить посмотреть на реку с высокого берега, а в Тетюшах — усадьба Молоствовых. Там невероятная история настоящей любви и созидания, искренне рекомендую побывать с экскурсоводом. Если говорить про маршруты вне Татарстана — мне очень понравился тур до Перми, Кама после Челнов довольно узкая, обзор на оба берега. Дивные провинциальные Чайковский и Сарапул — люблю эту атмосферу из начала фильма «Карнавальная ночь».

У моей любви к теплоходам как форме отдыха, кроме детских воспоминаний, очень простое объяснение: на теплоходе вообще не нужно принимать никакие решения. Он идет по маршруту, ты выбираешь только еду из трех вариантов и чем заняться в свободное время — тоже из трех вариантов. И все. Эти прекрасные берега меняются ежеминутно за бортом. Обожаю и рекомендую, лучший отдых.

— Вы активно ведете социальные сети и довольно оперативно реагируете на те или иные события. Не думали о создании собственного ресурса?

— Я и социальные сети веду под настроение. Так что точно нет. Но было бы интересно возобновить какой-то видеоформат. В 2021 году мы с командой снимали видеоблог «Открытая школа», показывали школы и их директоров изнутри. Это был классный формат, в котором видно, насколько все школы одинаковые и абсолютно разные одновременно. Школы снимать уже неинтересно, но, возможно, что-то классное еще придумается со временем.

— Какие места в Казани или в Татарстане в целом дают вам ощущение гармонии и вдохновляют на новые идеи?

— Речной порт и место, где когда-то был бабушкин дом, а теперь остался только гараж. Казань очень преобразилась за последнее время, и нам абсолютно есть чем гордиться, но больше всего я по-прежнему люблю те места, которые даже пахнут так же, как в детстве.

Скоро речной порт, скорее всего, обновят — там уже все просто кричит о необходимости это сделать. Но пока я могу подойти к бывшей билетной кассе, которая точно такая же, как в моем детстве, опустить взгляд и увидеть там все тех же жуков-пожарников, зайти в яблоневую рощу напротив крайнего причала — там место силы.

А около бабушкиного дома мы с фотографом Евгенией Цой сделали семейную фотосессию с моими родителями и детьми в 2022 году. Через год эта фотография победила на международном конкурсе и висела на выставке на улице в Афинах. Ирония в том, что со стороны деда по папиной линии у нас есть греческие корни. Так наша семья почти побывала на родине.

фото: Евгения Цой

— Если бы вы могли дать совет 20-летней себе, только начинающей путь в профессии, что бы вы сказали в первую очередь — про карьеру или про личную жизнь?

— Нет ничего важнее и круче детей, родить их вовремя — самое классное. Остальное всегда можно будет догнать! Я, собственно, так и сделала. И каждый раз убеждаюсь, что все правильно сделала.

Екатерина Слюсарева

Lorem ipsum dolor sit amet.