Новости
09 Февраля 2012, 11:46

Равиль Муратов научному сообществу РТ: «Мы должны научиться зарабатывать деньги — к нашей радости мы знаем, как это сделать»

«Открытия татарстанских ученых находят применения в различных сферах: химии и нефтехимии, астрофизике, строительстве, промышленном и оборонном комплексе, сельском хозяйстве и медицине. Однако фундаментальная наука нуждается в государственной поддержке, которая позволит повысить статус ученого. Важной для республики является интеграция науки и производства», — с такими словами выступил на собрании, посвященному Дню российской науки, президент АН РТ Ахмет Мазгаров.

Р.Муратов По его словам, за годы сотрудничества Академии наук РТ с Академией наук России укрепился курс на сотрудничество и интеграцию, что, по мнению Мазгарова, позволит успешно решить социально-экономические и социально-нравственные задачи, стоящие перед республикой.

От имени Правительства РТ собравшихся поздравил первый заместитель премьер-министра Татарстана Равиль Муратов: «Прошедший год для нас в части признания заслуг фундаментальной науки, которая развивается в республике в рамках Российской академии наук, был успешным». Тем не менее, по словам Муратова, сейчас сложные времена наступают для всех, так как после того, как Россия сделала первый шаг по пути продвижения в ВТО, придется конкурировать со странами, вовлекающими в НИОКР несоизмеримо большие средства, чем в России.

В своем выступлении Равиль Муратов подчеркнул, что на развитие науки в России выделяется действительно мало бюджетных средств. При этом существует и другая проблема — неумение рационально тратить полученные ресурсы. «Не видя отдачи, у руководства страны нет стимула и понимания того, что нужно дальше вкладывать», — подчеркнул Муратов.

Равиль Муратов:

— У Владимира Путина в авторской статье появился тезис о том, что, сколько будут зарабатывать федеральные вузы и научно-исследовательские институты, столько в них правительство и будет вкладывать финансов. Мы должны научиться зарабатывать деньги — к нашей радости мы знаем, как это сделать.

По словам Муратова, в три ведущих вуза Татарстана — КФУ и два исследовательских вуза (КАИ и КХТИ), и с учетом Центра транспорта и технологий РОСНАНО федеральная власть вложила 4 млрд. 200 млн. рублей для создания инфраструктурного сопровождения исследовательской деятельности в РТ. К 2019 году по обязательству эти вузы должны создать 20% рабочих мест из числа своих выпускников — должны быть малые инновационные предприятия, которые будут заниматься исследовательской деятельностью, этим зарабатывая себе на жизнь.

Находить и развивать молодых ученых стоит не только тогда, когда они уже обучаются в вузе. По мнению Муратова, у молодежи необходимо выявлять склонности и способности к тем или иным наукам во время обучения в школе. «Будет разработано положение, по которому победители олимпиад на уровне республик регионов получают право поступления в любое учебное заведение без экзаменов», — сообщил он.

Такой способ, по мнению заместителя премьер-министра РТ, поможет выявить химиков, физиков и математиков, которые смогут получить знания через площадки образовательных кластеров в техникумах и вузах, обучаясь на бакалавра и магистра.

По словам председателя КазНЦ РАН Олега Синяшина, происходит пересмотр отношения руководства России и Татарстана к отечественной науке и оценки ее роли в развитии инновационного процесса. Научные исследования ученых Казани известны во всем К.Салиховмире и признаны научным сообществом страны. Самым главным, по мнению Синяшина, является сохранение преемственности молодых начинающих ученых по отношению к опытным мэтрам науки Татарстана.

После выступления Синяшина публичную лекцию «Наука и общество» прочитал академик РАН и АН РТ Кев Салихов. «У Казани есть свои бренды, которые можно раскручивать на уровне всего мира», — подчеркнул Салихов. Ученые со всего мира стремятся получить премию им. Е. Завойского, за 10 лет существования которой было отмечено 25 лауреатов из 8 стран. В 2011 году на эту премию было выдвинуто 36 кандидатов со всего мира.

Также на собрании Академии наук РТ чествовали научные династии. На этот раз ими стали семьи Шагидуллиных, Валеевых-Сулеймановых, Хабибуллиных-Габдреевых. Также были вручены именные премии АН РТ. Именной премией В.А.Энгельгарда наградили Ольгу и Владислава Черновых. Премией им. А.Г.Терегулова — Рената Акбарова. Премия им. К.Г.Боля вручена Рамилю Вафину и Рустаму Равилову. Также были вручены дипломы, удостоверения и значки 4 действительным членам и 7 членам-корреспондентам Академии наук. Также были подведены итоги конкурса «Лучший ученый-2011», «Молодой ученый-2011» и «Эксперт года».

По материалам ИА «Татар-информ»
Фото пресс-службы Академии наук РТ

Мнения
26 Февраля 2024, 13:53

Ленар Назипов: Выход на новые рынки — один из приоритетов развития «ТАГРАС»

Генеральный директор Холдинга «ТАГРАС» поделился планами освоения международного рынка, озвучил конкурентные преимущества нефтегазосервисной группы и рассказал о странах, заинтересованных в присутствии Холдинга на мировой арене.

— Ленар Лимович, Холдинг является одним из лидеров российского рынка нефтегазового сервиса. Очевидно, что есть все предпосылки для масштабного выхода «ТАГРАС» за рубеж. Есть ли планы перейти от региональной деятельности к международной?

— Такой переход — не просто планы, а один из приоритетов нашего развития. «ТАГРАС» уже имеет существенный опыт работы на зарубежных рынках. Мы предлагаем современные и технологичные виды продукции и услуг не только на всей территории России, но и в странах ближнего и дальнего зарубежья. Ключевые рынки сбыта сейчас — это Поволжье, Западная Сибирь, Казахстан, Узбекистан, Индия.

— Наверное, в сегодняшних нестабильных условиях международная деятельность стала куда более сложной и рискованной? Холдинг планирует географически расширять зону влияния, чему будет уделяться особое внимание в этом контексте?

— Любой бизнес, особенно такой крупный, связан с риском. Перед руководителем должна стоять задача не просто свести риски и их последствия к минимуму, но и предугадать появление новых. В частности, в нашем Холдинге, с целью распределения рисков между разными направлениями, необходимо планомерно вести работу по диверсификации бизнеса. Важно отметить, что этот процесс может выражаться не только в реализации новых видов деятельности и продуктов, но и в выходе в новые регионы. И тут мы прекрасно понимаем, что рынок предоставления нефтегазосервисных услуг не ограничивается лишь Россией — все большую значимость приобретают зарубежные проекты. Мы активно ведем работу в этом направлении.

— 2023 год прошел под беспрецедентным давлением санкций, многие отечественные нефтегазовые компании оказались отрезаны от рынка капиталов и поставок технологий. Как Холдингу удается вести работу в таких условиях?

— Возможно, все дело в том, что сам Холдинг интересен для зарубежных партнеров. Наши дивизионы «ТНГ-Групп», «Система-Сервис», «ТМС групп» довольно успешно реализуют ряд проектов на международных рынках. Например, в сентябре 2023 года «ТНГ-Групп» выиграла тендер по повторной обработке данных сейсморазведки, объявленного компанией PDVSA PETROMIRANDA в Венесуэле. Не так давно они подписали договор о сотрудничестве.

В течение прошлого года мы встречали у себя гостей из крупнейших компаний Индии, Ирака и Азербайджана. На Международном форуме «Россия — Исламский мир: KazanForum» провели переговоры с полномочным представителем Министерства иностранных дел Иорданского Хашимитского королевства и обсудили перспективы сотрудничества в области оказания услуг нефтяного сервиса на месторождениях Иордании. Там же мы встретились и с представителями KEZAD GROUP (ОАЭ) и подняли вопрос продвижения производственно-сервисного потенциала «ТАГРАС» на Ближнем Востоке.

В начале октября «ТАГРАС» с партнерским визитом посетила делегация компании «Oil India Limited», во время которой члены делегации смогли ближе познакомиться с деятельностью дивизионов. Чуть позже их примеру последовала делегация компании «Arab Well Logging Company». Иракские коллеги выполняют работы по каротажу скважин и интерпретации данных, ремонтируют, калибруют, обновляют оборудование. На основании договоренностей, достигнутых в ходе встречи, прорабатывается возможность поставки оборудования, производимого Холдингом.

— Очень показательно, что зарубежные партнеры сами приезжают в Россию — это действительно говорит об их высокой мотивации к сотрудничеству.

— Конечно, это очень важно. В прошлом году «ТАГРАС» принимал участие в крупных отраслевых мероприятиях в Арабских Эмиратах и Китае. Осенью мы посетили 16-ю Международную Китайскую выставку нефтяных и нефтехимических технологий и оборудования, где активно велась работа по выстраиванию деловых отношений с китайскими партнерами. Конференция ADIPEC-2023 в Абу-Даби дала возможность не только провести переговоры с вице-президентом по закупкам национальной нефтяной компании ADNOC Саидом Джассемом и замминистра промышленности и передовых технологий ОАЭ Осамой Фадхелем, но и подписать Соглашение о сотрудничестве между Холдингом «ТАГРАС» и Al Ghaith Energy.

Представители наших дивизионов посещали Иран, Катар и Оман. На Международной выставке «Евразия» в Тегеране представители Холдинга обсудили детали взаимовыгодного сотрудничества и договорились о подписании меморандума в части предоставления услуг нефтяным компаниям Ирана. Иранские партнеры заинтересованы в сейсморазведочных, геофизических, полевых и камеральных работах, а также в проведении операции гидроразрыва пласта на разрабатываемых месторождениях.

Везде мы наблюдали заинтересованность в нашей продукции и услугах. И, раз спрос рождает предложение, дивизионам сейчас как никогда важно сфокусировать внимание на развитии своего международного присутствия.

— Ленар Лимович, почему участие в иностранных проектах так актуально для Холдинга? В чем целесообразность таких проектов?

— Рынок в России достаточно конкурентен. Мы видим, что уже заняли в нем определенную нишу. Заказчики, в лице иностранных государств, в лучшую сторону изменили свое отношение к Холдингу: как по требованиям, так и по уровню заинтересованности. Компаниям из России сейчас уделяется много внимания, так как есть большая потребность в их присутствии за рубежом.

Ярким примером такой заинтересованности являются ОАЭ. Ранее для взаимодействия с ними была необходимость соответствовать стандарту API. К счастью, сейчас в РФ, совместно с ОАЭ, ведутся работы по синхронизации стандартов. На сегодняшний день синхронизировано уже порядка 6−7 стандартов. Это большая и важная работа для всей отрасли, которая поможет расширить горизонты.

 — Какова причина повышения уровня заинтересованности иностранных партнеров к Холдингу? Что является главным конкурентным преимуществом «ТАГРАС» за рубежом?

— Мы видим, что заказчики все больше заинтересованы в комплексных проектах, где «под одним зонтиком» комбинируется сразу несколько типов услуг. Это, на мой взгляд, и может быть существенным конкурентным преимуществом Холдинга «ТАГРАС». Поэтому очень важно, чтобы дивизионы участвовали в проектах совместно друг с другом.

Качество, стоимость и сроки изготовления наших продуктов зачастую ничем не уступают импортным аналогам, а в некоторых случаях даже превосходят их. Я уверен, что у каждого дивизиона уже на данный момент есть то, что будет широко востребовано за рубежом. Например, «ТМС групп» имеет возможность организовать поставки трубной продукции, арматуры и приводов насосов. «Система-Сервис» может выйти на международный рынок с погружными насосами и двигателями, PDC-долотами, оборудованием ОЛКС, кабельно-проводниковой продукцией.

Уверен, что стратегия развития международного бизнеса позволит Холдингу нарастить производственные и финансовые показатели, а также получить доступ к лучшим мировым практикам и опыту.

ТаграС-Холдинг

Российский нефтесервисный холдинг

Назипов Ленар Лимович

Генеральный директор ООО «ТаграС-Холдинг», председатель правления холдинга «ТАГРАС»

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: