В ОАО «Татнефть» успешно завершено внедрение пилотного проекта по управлению персоналом на базе программных продуктов компании SAP в части ведения организационно-штатной структуры, кадрового учета и расчета заработной платы.

Система внедрена в 4 нефтегазодобывающих управлениях компании — «Альметьевнефть», «Джалильнефть», «Елховнефть» и «Лениногорскнефть». Сегодня проводится тиражирование проекта в других структурных подразделениях «Татнефти», сообщает пресс-служба компании.

Внедрены модули, являющиеся базовыми в управлении персоналом: организационный менеджмент, штатное расписание, заработная плата, учет рабочего времени и администрирование персонала. При этом все полученные результаты передаются в Главную книгу бухгалтерии. Проект интегрирован с бухгалтерским и налоговым учетом.

Дальнейшая оптимизация процессов управления интеллектуальным потенциалом компании, подбором, оценкой и обучением персонала также будет строиться на базе решений SAP ERP HCM (Human Capital Management). На ее основе уже внедряется проект по развитию персонала с оценкой кадрового резерва, формируются программы обучения и развития сотрудников, производятся бюджетирование кадровых функциональностей, отбор и наем персонала.

Комплекс решений на базе SAP ERP HCM в таком объеме и функциональности внедряется в России впервые. Для осуществления данного проекта была привлечена одна из ведущих российских консалтинговых компаний «Energy Consulting».