Владимир Михайлович, несмотря на сложную экономическую ситуацию в мире, весь прошлый год на площадке «ТАНЕКО» активно велось строительство. 2010 год, на Ваш взгляд, обещает быть еще более напряженным?

— C точки зрения плановых показателей итоги работы на площадках строительного комплекса в 2009 году можно расценивать как удовлетворительные. Был выполнен запланированный объем работ, освоено порядка 23 млрд. рублей. На данный момент руководство республики и инвестор проекта ОАО «Татнефть» поставили перед нами задачу: 10 октября 2010 года обеспечить пуск завода. А конкретно, объекты, входящие в состав первого пускового комплекса. Прежде всего, это установка ЭЛОУ-АВТ-7, блок производства серы, установка вис-брекинга гудрона, узел стабилизации нафты. Общий объем капитальных вложений в 2010 году по предварительной оценке — порядка 15 млрд. рублей.

Сроки короткие — строительство ведется в ускоренном режиме. Не боитесь ли Вы, что высокая скорость работы повлияет на ее качество?

— Качество работы обусловлено оптимальной управленческой структурой заказчика, наличием проектной документации, грамотным менеджментом подрядчиков. Сегодня компания «ТАНЕКО» организовала работу абсолютно по всем направлениям — проектирование, поставка оборудования, подготовка кадров. Перед началом строительства был проведен ряд совещаний с участием подрядчиков, проектировщиков, инвестора, представителей управляющей компании «Fluor», на которых определилась стратегия строительства Комплекса.

На проекте задействовано более сотни строительных и монтажных предприятий. Можете ли вы, от лица заказчика строительства ОАО «ТАНЕКО», дать оценку работе компаний-подрядчиков?

— Одним из генеральных подрядчиков является ООО «Нефтегазинжиниринг» — компания, имеющая определенный опыт промышленного строительства. В числе основных подрядчиков такие известные компании, как ОАО «Камгэсэнергострой», ООО ПСО «Казань», ОАО «Татстрой», ООО УК «Главнефтегазстройсервис». Виды работ на площадке узко специализированы. Так, ОАО «Камгэсэнергострой» строит объекты факельного хозяйства, эстакады, объекты электроснабжения — ГПП, КРУ, помещения воздушных выключателей (ПВВ) и другие объекты, «Главнефтегазстройсервис» занимается строительством подземных коммуникаций. ОАО «Татстрой» поручены объекты общезаводского назначения: пожарное ДЕПО, центральная лаборатория, склады, механические мастерские, операторные. «Камгэстепло-энергострой» занят на строительстве азотной станции и установки висбрекинга. «НПФ ЭИТЭК» осуществляет полный цикл работ (проектирование, изготовление, поставка оборудования, строительство) по двум объектам — водоблок № 1 и установки химводоочистки и конденсаточистки. ООО «ИНВЭНТ» строит линии электропередач, очистные сооружения и тепловые сети, ЗАО «Электрощит» — линии электропередачи. Всего, с учетом всех подрядных и субподрядных компаний, в строительстве задействовано до 6000 человек. Каждая компания имеет свои методы в достижении поставленных пред ними стратегических и тематических задач, которые диктуются сроками пуска Завода 10 числа 10 месяца 10 года.

Владимир Михайлович, компании «ТАНЕКО», как одному из руководителей проекта, необходимо не только контролировать качество работы, но и обеспечить рабочим достойные условия…

— Нужно отметить, что значительное внимание на строительстве уделяется вопросам охраны труда. Безопасность на стройплощадке — первое, что обсуждается на совещаниях всех уровней. Использование средств защиты, соблюдение норм личной безопасности — непременные условия нахождения на площадке для каждого участника строительства. Очень показательно: летом даже продавщица кваса работает в каске.

По итогам каждого квартала определяется лучшая бригада. Конкурс призван повлиять на показатели объемов строительно-монтажных работ, соблюдение техники безопасности и повышению культуры производства. К тому же, победа в нем обеспечит рядовых рабочих и бригадиров солидными премиями и ценными подарками. Денежные вознаграждения за первые места составляют 15 тысяч рублей — бригадиру, по 10 тысяч рублей — членам команды. Премии за вторые места — десять и шесть тысяч, за третьи — шесть и четыре тысячи рублей соответственно. 21 января произошло награждение лучших бригад по итогам IV квартала 2009 года. Популярность конкурса растет — побороться за звание лучших в первом квартале 2010 года выразили не только прежние, но и новые участники конкурса.

Строительство Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в Нижнекамске — это международный проект. Как складываются рабочие отношения заказчика строительства ОАО «ТАНЕКО» и управляющей компании «Fluor»?

— На сегодняшний день заказчик ОАО «ТАНЕКО» и управляющая компания «Fluor» представляют собой интегрированную команду. Планирование строительства, контроль качества строительно-монтажных работ, охрана труда — все эти вопросы решаются совместно с управляющей компанией. Строительство Комплекса НП и НХЗ — не первый опыт сотрудничества с международным партнером. Управление проектом осуществляется американской корпорацией «Fluor». Вопросы контроля качества строительно-монтажных работ, охраны труда и техники безопасности, соблюдение графиков работ — все решается совместно. Но необходимо сказать, как долго мы шли к взаимопониманию, как долго «привыкали» друг к другу.

Системы американской и российской организации рабочего процесса принципиально отличаются друг от друга. Тем не менее, отношения складываются. Международное партнерство вывело ОАО «ТАНЕКО» на новый уровень. До сегодняшнего дня ни на одной строительной площадке России не уделялось такого внимания охране труда, как это происходит сейчас на строительной площадке Комплекса. По международным критериям оценивается и качество строительно-монтажных работ. Словом, партнерство с корпорацией «Fluor» — это ценный опыт для ОАО «ТАНЕКО», который, безусловно, пригодится нам в будущем.