Начнём с примеров. Имеются две идеи. Одна позволит выпускающим холодильную технику снизить себестоимость своей продукции, а предприятиям и частным лицам, использующим холодильные машины, уменьшить затраты на потребляемую энергию в два раза. Другая, вероятно, взорвет все имеющиеся представления о возможностях фехтования, освободив спортсменов от проводного фиксатора уколов. Какая идея окажется жизнеспособнее — решающая ряд глобальных проблем человечества, в частности предполагающая, что в результате снижения электропотребления холодильных машин снизится потребность в строительстве новых электростанций или избавляющая от ряда проблем фехтовальщиков? Та, которая сумеет привлечь инвестора. И это не парадокс — таков рыночный характер инновационного процесса.

По сути, инновационный процесс — это превращение идеи в инновацию, в продукт, способный зарабатывать деньги. Допустим, новый инновационный продукт создан, теперь нужны люди, воплощающие его в жизнь — инноваторы. Инноватором может стать сам изобретатель, но, в идеале, ускорить инновационное развитие помогают специалисты по управлению проектами, действующие в инфраструктуре сопровождения инновационных процессов. Создать её — государственная задача.

«Государство отвернулось не только от русского изобретателя, но и от разработки механизма реализации инновационных идей вообще. Наши изобретатели, авторы, люди высочайшего интеллекта и носители революционных, эвристических идей и проектов ранее „выбивавшие“ себе фонды и жалкие подачки, теперь вообще потеряли ориентацию и уже „не догоняют“ новые условия коммерческих правил игры» (мнение из форума по проблемам изобретательства).

Такая точка зрения не совсем справедлива, по крайней мере, для Татарстана. Основой инфраструктуры РТ для стимулирования инновационных процессов рыночными методами служит Инвестиционно-венчурный фонд РТ (ИВФ РТ). Формируемая вокруг него инфраструктура включает:

• Фонд содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере РТ (создан в сентябре 2005 года),
• Лизинговая компания малого бизнеса РТ,
• 14 представительств,
• Центр научно-технической информации.

Кроме того, в начале марта текущего года между ИВФ РТ, ОАО «Связьинвестнефтехим» (СИНХ) и ОАО «Инновационно-производственный технопарк «Идея» было подписано трехстороннее соглашение о совместной деятельности: технопарк отбирает разработки, оценивает их патентоспособность и формирует коллективы для проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), ИВФ РТ — выступает на этом этапе венчурным инвестором, а СИНХ включается, когда проект доведен до получения опытных образцов. Что касается инструментов управления, то ИВФ использует субсидирование процентной ставки по коммерческим кредитам, микрокредитование субъектов малого предпринимательства, оказание им лизинговых услуг, гранты на проведение НИОКР, а также конкурсы, например «50 лучших инновационных идей РТ».

По данным журнала «Эксперт Волга», деньги, а это около 1,5 млрд. рублей, которые получил фонд в 2005 году, — из республиканского бюджета. Большая часть средств — около 80\% — вложена в реализацию инвестиционных проектов. 250 млн. рублей было израсходовано на среднесрочное микрокредитование субъектов малого предпринимательства, 13,7 млн. рублей — выделено фондом на 18 грантов. В 2006 году ИВФ РТ располагает суммой, превышающей 3,5 млрд. рублей. Цифру оценили и в федерации: заместитель начальника отдела по экономике МЭРТ РФ Констанстин Фокин в комментарии журналу «Эксперт Волга» отметил, что «реализованная в Татарстане система управления инновационным процессом — самая перспективная не только в Поволжье, но и в России».

Кроме того, в республике возрождается и переходит на качественно новый уровень институт патентных организаций, почти разрушенный в годы перестройки, когда патентные отделы на многих предприятиях и в учебных заведениях были ликвидированы. Сегодня юридические и физические лица, у которых имеются объекты промышленной интеллектуальной собственности, могут обратиться в патентные организации, работающие на договорной основе, например, в Общество изобретателей и рационализаторов РТ (ОИР РТ). Учредители этой организации — физические лица: изобретатели, ученые, ведущие специалисты, живущие в республике, — решают те проблемы, с которыми сталкивались сами.

Сотрудники Общества определяют владельца патента, составляют договоры на защиту объектов промышленной собственности (сохранение секретов, изложенных заявителем материалов, гарантируется), проводят патентные исследования и дают отчет — может ли изобретение быть патентоспособным. Эта услуга платная. Цены на услуги в среднем в два раза ниже, чем в Москве. Кроме того, как нас заверил Ильдар Назиев, заместитель директора Общества, с пенсионерами, студентами, педагогами и врачами разъяснительная работа проводится бесплатно и документы оформляются безвозмездно. При ОИР РТ имеется Бюро патентных поверенных, объединяющая всех патентных поверенных республики — их 7 человек. Они оценивают идею, выдавая её денежный эквивалент, проводят консультации и процедуры, связанные с правовыми вопросами.

Так что «идейная» инфраструктура в республике имеется, «потерять ориентацию» в ней «людям высочайшего интеллекта и носителям революционных, эвристических идей» довольно сложно, беря во внимание и такой факт, что все составляющие инфраструктуры имеют представительства в Сети, где описаны регламенты их работы. Другое дело — как она работает.

Ильдар Назиев:

— Вообще венчурные фонды широко известны в Америке, Франции, Финляндии. Требования к их работе достаточно жесткие, отработана чёткая система в отборе проектов, а у нас эта работа на начальной стадии. Мы только-только совместно с ИВФ, изобретателями разрабатываем методологию отбора наиболее привлекательных с точки зрения коммерции изобретений. Ведь у нас какая ситуация? Человек сначала получает охранный документ, а потом пытается внедрить изобретение, мы же рекомендуем идти по-другому пути: в первую очередь определить — будет ли возможность внедрить идею, найдется ли предприятие, согласное это сделать? В том-то вся и хитрость, что венчурный фонд старается выбрать из массива идей наиболее конкурентоспособные, чтобы, вложив в них деньги, гарантированно получить прибыль.

«Снижение риска» становится едва ли не главным этапом современного инновационного процесса. А потому фонды, устраивая всевозможные конкурсы, обращают внимание претендентов на то, что полученные деньги целесообразно направлять на НИОКР, снимающие сомнения инвесторов и потребителей, чтобы привлечь их средства к коммерциализации проекта. «Инвесторов и потребителей останавливает не отсутствие средств, а сомнения в реализации идеи», гласит инструкция конкурсной программы «СТАРТ» Федерального фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (фонд Бортника). Не «почистите» идею от рисков — не получите больше ни бюджетных средств, ни внебюджетных.

«Да, незавидная доля у отечественных кулибиных. Но потихоньку и в этой сфере начинаются положительные изменения. Все больше желающих инвестировать средства в наши разработки. Но, конечно, все очень и очень осторожничают, степень риска трижды просчитывают. И даже когда заранее оговорено, что будут отклонения от намеченной программы, т. е. этапы инвестирования и получение результата по срокам могут растягиваться, все равно эти джентльмены серьезно нервничают, пытаясь купить на грош пятаков, и очень волнуются, когда возникают затруднения, мало понимая самого изобретателя и постоянно оказывают давление» (мнение из форума по проблемам изобретательства).

Попробуем встать на место инвестора. Инвестиции — это «долгосрочные вложения капитала в отрасли». То есть на эти деньги будет развернуто производство, выпускающее продукцию или услугу, через какое-то время начнет поступать выручка, и только тогда инвестор начнет получать отдачу: возместит вложения, а затем получит прибыль. Прибыли не будет — значит, инвестор просто потерял свои деньги. Ни один предприниматель не хочет терять свои деньги, а потому он будет во все вмешиваться и все перепроверять, более того, имеет полное право вносить изменения в бизнес-план, назначать своих управленцев — к этому новатор должен быть готов. Как и к тому, что команда инноваторов, продвигающих его выстраданное изобретение, потребует долю в прибыли, которая может достигать до 50\%.

Петр Баскевич, представитель Фонда Бортника в Казани:

— Рисковый бизнес так называется не потому, что инвестор готов прыгнуть в бассейн, не зная, есть ли там вода, это не риск — это глупость. Ведь инвестор рискует вместе с проектантом, а потому справедливо требует свою долю участия, свою долю управления, свою долю прибыли. А изобретатели, не будем лукавить, не хотят делиться сначала с «бизнес-ангелом», затем с инвестором. Грамотно оформи интеллектуальную собственность, самостоятельно или при помощи команды управленцев избавь свое изобретение от рисков, составь жизнеспособный бизнес-план на 2−3 года, проведи правильно переговоры с потенциальным инвестором, очаруй его, разреши его сомнения, уладь конфликты, собери людей в команду, и тогда проясняться перспективы бизнеса, основанного на внедрении научно-технической идей. Это игра, которую нужно научиться вести правильно.

Вот и получается, что воплощение идеи зависит не только от неё самой, но во многом — от внешнего управления новым проектом. А пока специалистов, способных квалифицированно осуществить управление проектом, катастрофически не хватает. Эта проблема неоднократно обсуждалась в Казани. Сергей Мокичев, декан экономического факультета КГУ, на круглом столе «Кадровая составляющая инновационного процесса», признался, что, открыв на факультете специализацию по инновационному менеджменту и набрав первую группу, в вузе сразу же столкнулись с трудностями, одна их которых — нехватка специалистов в области финансирования и маркетинга инноваций, инновационных технологий, специалистов по правовому обеспечению. Кроме того, необходимы образовательные, учитывающие имеющийся опыт программы подготовки инновационных менеджеров.

Когда правовая основа, механизмы инновационной инфраструктуры, начиная от выверенных регламентов работы по отбору и культивации идей, заканчивая кадровым потенциалом, начнут действовать согласованно, тогда и можно будет говорить о политике — социальной, экономической, — проводящейся в провозглашенном инновационном курсе. А пока замечательные идеи, вроде той, что позволит «нескольким тысячам специалистов получить дополнительный заработок, связанный с их участием в процессе модернизации холодильных машин, как непосредственно на производстве, так и в научной деятельности по изучению и совершенствованию систем с вихревыми трубами», будут пылиться в столах — таков венчурный бизнес: «бизнес-ангелов» на всех не хватает, да и «летать» им пока сложновато.