Новости
09 Июля 2013, 08:04

«Как вам открытие Универсиады?»

По мнению мэра Казани Ильсура Метшина, все городские службы во время открытия Универсиады «сработали идеально». На деловом понедельнике он восхищался церемонией открытия Игр, но напоминал, что «моментом истины» для города станет предстоящая неделя.

«Как вам открытие Универсиады?», — спросил мэр Ильсур Метшин, открывая традиционное городское совещание.

Исполком ответил долгими аплодисментами.

Метшин И. «Эти аплодисменты — всем, кто принимал участие в подготовке и проведении церемонии открытия. Как председатель оргкомитета церемонии открытия могу сказать, что, на самом деле, люди вкалывали целыми сутками на протяжении 2,5 лет. Огромная работа проведена, начиная со строительства стадиона. Мы все испытали гордость за страну. По впечатлениям, о которых люди говорят, кроме восторга от шоу, которое они увидели, это еще и гордость за страну. Это очень важно», — сказал мэр.

Деловой понедельник сегодня почти полностью был посвящен Универсиаде: Ильсур Метшин восхищался открытием Игр и напоминал, что все только началось и «времени на расхолаживание нет».

«Очень важно заметить, что это на 100% отечественный продукт. Мы сделали это собственными силами: конструкция изготовлена на нашем заводе в Нижнекамске, творческие коллективы больше, чем на 95% – казанские и республиканские. Это главный результат, что мы можем страной представить миру не только соревнования, но и мировое шоу.

В своем выступлении и после президент Владимир Путин сравнил начавшуюся Универсиаду по масштабам, по размаху с Олимпиадой — и по комплекту разыгрываемых медалей, и по участникам, и по странам. У нас уже на две страны больше прибыло, чем в Шэньчжене. «Все есть для того, чтобы Универсиада вошла в историю, как масштабная. Но для этого нам нужно будет еще поработать», — заметил он.

При этом, если церемония открытия — это возможность показать свою страну, город, то церемония закрытия больше напомнит «такой молодежный драйв с хорошей энергетикой, другой музыкой, другими декорациями», — рассказал мэр. Подготовка к церемонии закрытия началась уже с утра 7 июля сразу после открытия, и времени на расхолаживание — нет, отметил он.

«Наступает очень ответственный период — пик прибытия гостей, участников и количество всех проводимых мероприятий».

Начальник УМВД по Казани Валерий Красильников рассказал, что за прошедшую неделю количество преступлений в городе даже снизилось, связав это с увеличением числа полицейских на улицах.

По словам начальника ГИБДД Казани Рустама Ибрагимова, все системы в первые дни Универсиады сработали правильно, и в ближайшие дни казанцам «ничего страшного не грозит».

Рустам Ибрагимов «Ничего страшного нам не грозит. Первые дни Универсиады показали, что все системы правильно сработали. И с пассажирским потоком, и с транспортным потоком у нас больших проблем не возникло. Однако необходимо согласовывать действия силовых структур и дирекции Универсиады. При тренировке 4 июля был массовый выход людей на проезжую часть, и мы были вынуждены закрыть проезжую часть для всего транспорта», — сказал Рустам Ибрагимов.

Он напомнил, что, из-за спортивных соревнований в Казани еще три дня будут перекрываться дороги. Это 9, 10 июля — из-за соревнований по спортивной ходьбе по Кремлевской набережной и ул. Саид-Галеева. А также 12 июля при проведении полумарафона по ул. Кремлевская набережная, Кировская дамба, Несмелова. Ограничения предполагаются с 00:00 до 12:00 часов дня, но необходимо будет выбирать объездные маршруты, связанные с проездом от пос. Аракчино, пос. Юдино, Кировского района, в основном, в направлении Ново-Савиновского и Советского районов, — отметил глава ГИБДД города.

Он предложил водителям использовать улицы и проезды, которые вновь организованы в рамках подготовки улично-дорожной сети. В первую очередь, это ул. Сибгата Хакима, Ленинская дамба и мост Миллениум, которые обеспечивают максимальную пропускную способность, в связи с тем, что там практически нет светофоров и поворотов.

Глава комитета по транспорту Айдар Абдулхаков рассказал, что в эти дни маршруты общественного транспорта, проходящие по Кировской дамбе, перейдут на Ленинскую дамбу. Будет приостановлено движение только троллейбусов. Кроме того, с 6 июля по ул. Батурина ходят автобусы № 22 и № 83, что позволит посетителям культурного парка Универсиады добраться до д ома по вечерам.

В день открытия Универсиады для вывоза пассажиров от «Казань-Арены» было использовано 300 автобусов, 26 трамваев и три поезда метро, отметил он. 17 июля на церемонию закрытия будет организована аналогичная работа общественного транспорта.

На Сабантуй в городе будут пущены 20 автобусов по маршруту следования: 10 микр.- Фучика — Танковое кольцо — Оренбургский проезд – Борисково — Березовая роща Приволжского района.

Градоначальнику, как сработали службы при вывозе зрителей с церемонии открытия Универсиады понравилось:

«Отработали по развозке без замечаний, у нас 30 автобусов еще пустые остались. В течение 40−50 минут люди добирались до дома. Вспоминая лондонскую Олимпиаду и Пекин, то, что ты два часа после церемонии закрытия добираешься до дома, еще час идешь пешком – нормально воспринималось. Такая же работа должна быть проведена и в дальнейшем», — прокомментировал доклад Абдулхакова мэр.

Как будет в городе организован Сабантуй рассказала заместитель руководителя по социальным вопросам Лейла Фазлеева. Праздник пройдет 13 июля в Березовой роще Мирного. На него приглашены также представители всех спортивных делегаций, участвующих в Универсиаде.

Ильсур Метшин, по мнению которого Сабантуй должен пройти весело и ярко, призвал городские службы не расслабляться.

«Мы следим за выступлением сборной России, на некоторые соревнования билетов уже нет. У нас своя сборная — сборная по городскому благоустройству. Наша задача всеми службами тот уровень, который мы себе поставили: чистота, „Водоканал“, электросети — все в полной боевой готовности… Нам предстоит напряженная работа и нужно максимально организовано подходить. Момент истины — основная нагрузка — эта неделя, ну и неделя, когда будет церемония закрытия», — подытожил мэр.

Фото Гульшат Шариповой

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.