«Всех мы вместить сюда не можем. Мы выплескиваемся за пределы», — заявил в среду генеральный директор инновационного технопарка «Идея» Сергей Юшко на встрече с журналистами. По его словам, резидентам становится тесно в казанском здании, поэтому уже сейчас ведутся активные работы по присутствию «Идеи» на новых участках будущего развития Татарстана — в Иннополисе и Kazan Smart City.

Налоговые отчисления резидентов технопарка «Идея»

Компании-резиденты сейчас принимают инфраструктуру для бизнеса как разумеющуюся, поэтому привлекать новые компании необходимо другими факторами.

«Можно открыться где угодно, инфраструктура — не проблема, — пояснил Сергей Юшко. — Проблема в людях, которые могут работать в таких (технологичных — ред.) компаниях».

И здесь очень важной составляющей становится социальная среда, которая способна привлекать в город новых людей, отметил руководитель «Идеи». В этом направлении Татарстан выгодно отличается от ряда других регионов, которые могут привлечь инвесторов и производителей, но не способны предоставить им достаточное количество работников. Упомянув прошедшую в Казани Универсиаду, Юшко отметил, что и подобные проекты работают на бизнес-успех технопарков и инкубаторов в Татарстане.

Структура резидентов Технопарка «Идея»

«Технопарки, наноцентры, индустриальные парки — все это для создания условий для реализации наиболее талантливых и перспективных людей», — такой концепции придерживается сейчас руководитель первого технопарка республики, созданного ровно десять лет назад.

По словам Сергея Юшко, ведущие резиденты технопарка сейчас работают с компаниями «Газпром», «Транснефть», «Новатек» и рядом других. Так, разработчик медицинской техники «Эйдос» поставляет свою продукцию на рынок США, в частности — симуляторы для лапроскопических операций. Сейчас в «Эйдосе» идут работы по созданию роботов III поколения, которые планируется поставлять на КАМАЗ и ряд других производств. В представленной IT-компании SmartHead ведутся разработки digital-рекламы для крупных компаний, а также решений по улучшению распознавания речи. Один из примеров приложения новых материалов в бытовых условиях привел гендиректор технопарка «Идея-Юго-Восток» Роберт Ильясов — резидент лениногорского парка разработал взрывобезопасные газовые баллоны из полимерных композитов.

Структура Технопарка «Идея»

Участие малого бизнеса, расположенного в технопарке, в заказах крупных клиентов — один из ключевых показателей успеха резидентов, отмечает Сергей Юшко. Причем сотрудничество налажено не только с российскими гигантами, но и с зарубежными предприятиями.

«Мы пытались нарисовать карту контрактов резидентов — там карты не видно, она вся покрыта этими линиями», — улыбаясь, рассказал Юшко.

Примером такого эффективного сотрудничества является КАМАЗ и Камский индустриальный парк «Мастер», куда автогигант передал большое количество заказов. КИП «Мастер», кстати, также запускался при поддержке технопарка «Идея».

«Не все директора хотят заниматься программой аутсорсинга, потому что программа аутсорсинга — это совершенно другой вызов менеджменту предприятия. Ты должен уметь управлять большим количеством неуправляемых тобой предприятий… Уметь создавать новое с незнакомыми тебе людьми, с незнакомыми тебе предприятиями — это большое искусство «, — обрисовал Сергей Юшко новый вызов для крупных компаний.

Руслан Серазетдинов