Новости
19 Августа 2016, 17:00

«Эффект образования»: высокие зарплаты, незнание языков и гонка за мировым уровнем

Новостью пятницы стала смена в России министра образования. По иронии, в этот же день чиновники и педагоги Татарстана обсуждали «эффективную систему образования» республики. Руководство, отметив привлекательный уровень оплаты труда работников отрасли, последним рекомендовало подтянуть английский и татарский языки и активнее внедрять в программы обучения мировые практики, чтобы на WorldSkills-2019 Татарстану «не было стыдно».

В Татарстане за четыре года реализации майских указов президента РФ Владимира Путина средняя зарплата увеличилась на 55%, констатировал глава республики Рустам Минниханов, открывая августовское совещание «Эффективная система образования РТ: точки роста и пути развития». Последние два года, по его словам, стали очень успешными в образовательной сфере. Между тем, одной из главных проблем, как среди учителей, так и среди учеников остается незнание английского и татарского языков.

В Татарстане за 20 лет «много что изменилось»

Рустам Минниханов в ходе приветственного выступления отметил, что в Татарстане за минувшие годы «много что изменилось». Республика занимает лидирующие позиции не только в сфере науки и образования, но и в экономике, промышленности.

«По итогам прошлого года наша республика лидирует в национальном рейтинге инновационного развития, мы заняли 4-е место по объему инвестиций в основной капитал — 617 млрд рублей, а также и по произодству сельскохозяйственной продукции — 13 млрд рублей», — поделился успехами Минниханов.

Он отметил, что в настоящее время основными точками роста для татарстанцев является развитие таких предприятий, как «Иннокам», «КИП «Мастер», ОЭЗ «Алабуга», город Иннополис, технополис «Химград» и др.

А строительство Болгарской исламской академии и Собора Казанской иконы Божией Матери, добавил президент РТ, являются важными социально-экономическими проектами для республики.

Рустам Минниханов подчеркнул, что удельный вес социальных расходов в бюджете РТ на сегодняшний день составляет 75%.

«Зарплата учителей увеличилась»

От развития научных центров зависит качественная подготовка сотрудников, выпускаемых из образовательных учреждений республики. Созданию уникальных профессиональных кадров способствует качественная работа учителей, которым в Татарстане уделяется особое внимание, заявил глава республики.

«Татарстан участвует во всех федеральных проектах в сфере образования. В эту отрасль в этом году из федерального бюджета было дополнительно привлечено около 1 млрд рублей, — констатировал президент. — А на развитие профессионального образования было выделено 2,5 млрд рублей»

Он напомнил, что в республике создано несколько ресурсных центров.

«В республике создано 14 ресурсных центров. Такие центры востребованы. Да, средства вкладываются немалые, и перед нами стоит задача — синхронизация процесса в сфере обеспечения экономики республики трудовыми ресурсами и достижение сбалансированности рынка труда», — сказал президент РТ и добавил, что «прогнозы должны быть соотнесены с муниципальными программами развития, задачами инвестпроектов и стратегии развития Татарстана».

Между тем, министр образования и науки РТ Энгель Фаттахов, ставший основным спикером заседания, отмел, что некоторые районы в республике с приблизительно одинаковой численностью имеют отличия в показателях затрат.

По его словам, всем татарстанским учителям в равной степени предлагаются программы переподготовки квалификации, как на уровне отдельных программ, так и путем магистерского образования. Фаттахов отметил, что такие траектории очень успешно выстраиваются с Казанским федеральным университетом.

Особого внимания заслуживает увеличение заработной платы преподавателям — это констатировали чиновники отрасли в ходе заседания. Как рассказал Рустам Минниханов, за четыре года реализации майских указов президента РФ Владимира Путина средняя заработная плата в Татарстане выросла на 25,5%, зарплата врачей увеличилась на 63,7%, учителей — на 54,8%.

Аккурат перед совещание статистику по зарплатам бюджетников опубликовал Татарстанстат. Суммы в ней — вторят словам чиновников: зарплаты в сфере образования высокие.

«Качество работы учителя невозможно повысить только за счет соревновательности»

Несмотря на такие существенные показатели роста, острым вопросом в татарстанской системе образования остается уровень подг
отовки учителей, преподающих в национальных школах. Ранее TatCenter.ru писал о том, что в республике нет необходимого количества таких специалистов [см. «Если человек не увидит перспективу потребности в языке, результатов мы никогда не добьемся«].

Особое внимание глава республики призвал уделить высшему образованию в Камской и Альметьевской зонах. Для этого, отмечает он, необходимо создать современные образовательные и инжиниринговые центры для подготовки кадров и проведения исследовательских работ на базе ведущих вузов. Это центр в сфере машиностроения, центр в части нефтехимии, а также центр в области нефте- и газодобычи.

Еще одной проблемой остается невысокий показатель знания английского языка как среди педагогов, так и среди учащихся.

«Безусловно, качество работы учителя невозможно повысить только за счет соревновательности! — заявил Рустам Минниханов. — Необходимо избегать формального подхода при анализе деятельности образовательных учреждений, управления по цифрам.

Важно учитывать расположение образовательного учреждения, контингент как учащихся, так и педагогов. В тех школах, которые занимают в рейтинге слабые позиции, важно работать над повышением квалификации педагогов, поощрять создание и работу профессиональных сообществ, тиражировать наиболее удачные практики".

Рустам Минниханов также напомнил и о грядущих соревнованиях WorldSkills.

«На сегодняшний день по движению Татарстан в числе лидеров среди регионов РФ. Однако даже наши лучшие ребята — победители национального чемпионата — не дотягивают до мирового уровня.

2019 год не так далеко, и нам будет стыдно, если в этом чемпионате представители России окажутся не на том месте, где они должны быть. Поэтому необходимо методично и системно работать в части внедрения мировых стандартов в образовательные программы", — резюмировал президент РТ.

Наталья Крылова

Фото: prav.tatarstan.ru

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.