Как пояснил руководитель пресс-службы «Альфа-Банка» Вадим Юрко, «Альфа-банк — Казань» — 100%-процентная «дочка» с уставным капиталом 350 млн руб. — получит лицензию и начнет работу в феврале. Председателем правления нового банка станет Олег Петров, возглавляющий открытое год назад представительство Альфа Банка в Казани, которое и реорганизуется в его «дочку».

В капитале крупнейших банков Татарстана — «Ак Барса», Татфондбанка, «Девон-кредита» — напрямую или через связанные структуры участвует правительство республики. Независимые аналитики отмечают, что в Татарстане «достаточно жесткая» среда для иногородних банков. «Банковский рынок контролируется правительством республики, и без договоренностей на самом высоком уровне банк не сможет нормально работать и не получит свой кусок рынка, так как жесткая административная система распространяется как на госпредприятия региона, так и на частные структуры», — говорит эксперт, пожелавший остаться неназванным.

Все столичные банки работают в Татарстане через филиалы или представительства (ВТБ, «Зенит», «НИКойл», КМБ-банк и «Русский стандарт»). Выбранная «Альфой» форма экспансии, по мнению местных банкиров, не позволит банку развернуться в полную силу еще как минимум год-два.

«Полноценно дочерний банк „Альфы“ сможет работать только после получения валютной лицензии (для этого нужен год) и лицензии на работу с населением (два года), — говорит представитель „Ак Барса“, пожелавший остаться неназванным. — А в перспективе их приход, конечно, обострит конкуренцию на рынке Татарстана, которая пока не агрессивна — каждый банк работает на своем сегменте».

В столичном «Зените» к появлению мощного конкурента на татарском рынке тоже отнеслись спокойно: «Банков должно быть больше, чтобы был и выбор у клиентов, и конкуренция, — заявил директор представительства „Зенита“ в Казани Ильгиз Хайруллин. — Нас приход „Альфы“ не пугает».

В Альфа-банке, похоже, определились с основным бизнесом своей «дочки». «Мы видим, что в республике есть потребность в длинных деньгах, которые может предоставить Альфа-банк, — говорит Юрко. — В качестве потенциальных клиентов мы видим в первую очередь предприятия нефтехимической, оборонной и легкой промышленности, а также сельского хозяйства».

Однако, по мнению топ-менеджера «Ак Барса», за крупнейших и наиболее интересных корпоративных клиентов («Татнефть», «Нижнекамскнефтехим», «Казаньоргсинтез», Казанский вертолетный завод) «Альфе» придется конкурировать не столько с российскими, сколько с западными банками, которые уже кредитуют ведущие предприятия Татарстана. «Думаю, поначалу им придется ограничиться обслуживанием предприятий своей группы и своих партнеров из числа корпоративных клиентов федерального уровня (например, « ВымпелКом «). Дочерний банк будет способствовать продвижению этих предприятий на рынок Татарстана и крепнуть на их обслуживании».