Новости
01 Февраля 2012, 07:27

«50 лучших инновационных идей»: для участия достаточно идеи

Конкурс «Пятьдесят лучших инновационных идей для Республики Татарстан» за семь лет существования «перерос» свое название: в 2011 году число проектов-призеров достигло 180. Расширились и задачи конкурса, который теперь призван не только стимулировать инновационную активность, но и через предоставление грантов дать возможность авторам научных разработок воплотить их в жизнь.

50 лучших инновационных идей Конкурс «Пятьдесят лучших инновационных идей для Республики Татарстан» был задуман и первоначально проводился Инвестиционно-венчурным фондом РТ совместно с Академией наук республики с целью стимулирования инновационной деятельности. По словам его организаторов, тогда, в 2005 году, потребность в этом остро ощущалась, т.к. инновации как таковые, венчурное финансирование, в целом технологии модернизации еще не были так бурно обсуждаемы, только начиналась работа по созданию госкорпораций, работающих в этом направлении, и отсутствовала соответствующая законодательная база. Конкурс Пятьдесят лучших инновационных идей для Республики Татарстан" был придуман, чтобы показать людям саму возможность заниматься наукой, творить что-то новое и получать отдачу.

Сейчас изменился контекст, а вместе с ним и конкурс. Об этом корреспонденту TatCenter.ru рассказал начальник отдела перспективных разработок ИВФ РТ Ильнур Мутыков:

— Сегодня при проведении конкурса уже расставляются иные акценты: повышается значение прикладной составляющей, позволяющей нам вывести теорию на уровень практики. Механизм простой — это выделение грантов, благодаря которым люди могут воплотить в жизнь свои научные разработки. В 2005 году грантов вообще не было. На начальном этапе работала только система вручения денежных премий от 25 до 50 тысяч рублей.

Эта система осталась неизменной: премии в том же размере вручаются 10-ти лучшим в каждой из восьми номинаций. Количество участников увеличивается с каждым годом, так, с 490 в первый год проведения конкурса в 2011 году оно выросло до 1696. Из них 180 проектов, то есть порядка 10\%, получили премии. Организаторы отмечают, что лучшие проекты в каждой номинации не ранжируются по местам, и на церемонии награждения все призеры в одинаковой позиции победителей, что в случае оценки инноваций немаловажно.

Сумма премии в 50 тысяч рублей должна сыграть роль стимула для продолжения автором проекта работы в сфере инноваций. В отличие от целевых грантов, ее расходование никем не контролируется, но, как показывает практика, многие призеры конкурса используют эти средства для дальнейшей работы над проектом.

Один из призеров конкурса 2011 года поделился с корреспондентом TatCenter.ru впечатлениями от участия, а также рассказал, на что потратил полученную премию.

Иван Алмаев, соруководитель и соавтор проекта «Единая геоинформационная система»:

— На конкурс мы представили электронную карту Татарстана, на которой зафиксированы все сельхозпроизводители с их контактной информацией, а также растительность, дороги и т. д. — то есть примерно то же самое, что и система ДубльГИС, только с охватом всей территории нашей республики и указанием именно организаций, имеющих отношение к сельскому хозяйству.

Мы в конкурсе участвовали первый раз. Специалисты фонда очень помогли советами в отношении того, как лучше подать идею. Ведь если представить нашу карту в одном свете, она может вообще никого не заинтересовать, а стоит чуть изменить концепцию подачи проекта, и уже появляются потенциальные заказчики, инвесторы.

Наш проект вошел в число призеров. На полученные 50 тыс. рублей закупили еще несколько участков карт Татарстана в электронном виде для продолжения работы над нашим проектом. Обязательно будем и дальше участвовать в конкурсе: есть ряд новых задумок, а также продолжаем работу над единой геоинформационной системой и хотим представить этот проект уже на более высоком уровне.

Для участия достаточно идеи

По словам организаторов конкурса, с каждым годом проекты И.Халиков все интереснее, потому что все более ориентированы на практическую реализацию, а именно прикладной характер, востребованность инновационной разработки реальным сектором экономики является основным критерием отбора заявок. Экспертную оценку проектов проводит Академия наук республики.

Прием заявок на конкурс осуществляется с 1 апреля по 15 октября. И в течение этого срока можно получать бесплатные консультации специалистов ИВФ РТ. Фактически человек может придти с определенной идеей и не знать, что дальше делать. «Мы объясняем, что такое конкурсная документация, как ее заполнить, на какие типовые моменты стоит обратить внимание, то есть работа с потенциальным участником начинается до подачи заявки, а результатом становится комплект документов, который подается на конкурс», — отмечает Ильнур Мутыков.

Он также советует будущим участникам конкурса: не откладывать визит в ИВФ и подачу заявки до 14 октября, потому что когда в последний день приходят 700 проектов и почти каждый автор хочет дозвониться и уточнить, все ли правильно оформил, специалисты фонда уже физически не могут оказать консалтинговые услуги. В то же время наиболее дальновидные участники могут в течение нескольких месяцев получать бесплатные консультации.

Наличие интеллектуальной собственности позволяет претендовать на грант

Гораздо более широкие возможности, по сравнению с призерами конкурса, открываются пред получателями грантов, сумма которых доходит до 6 млн. рублей. Они вручаются авторам лучших инновационных проектов-участников программы «Идея-1000». Гранты минимального размера — по 2 млн. рублей — в 2011 году получили 30 проектов. Причем, как отмечают организаторы, это даже не совсем компании (компанию можно зарегистрировать уже после победы в конкурсе), а скорее научно-технические группы, которые наработали определенную интеллектуальную собственность, и как раз благодаря конкурсу и полученным средствам смогут коммерциализировать научные разработки.

Ильнур Мутыков:

— Суть конкурса как раз в том, чтобы помочь снять научно-технические риски и дать возможность человеку, не имеющему ничего кроме интеллектуальной собственности, сделать первый опытный прототип изделия, чтобы его продавать или найти инвестора следующего раунда, то есть убедиться, что научная идея технически реализуема.

Расходование грантов обязательно контролируется через систему регулярных отчетов. Однако, специалисты ИВФ РТ отмечают, что всегда есть процент компаний, реализовать проекты которых технически не удается. И в случае с инновациями это нормально. Программа «Идея 1000» для того и существует, чтобы на ранней стадии реализации проекта выявить и снять риски или вовремя отказаться от его реализации.

На венчурную ярмарку впервые приедут европейские бизнес-ангелы

50 лучших инновационных идей Ровесницей конкурса «Пятьдесят лучших инновационных идей для Республики Татарстан» является Казанская венчурная ярмарка, проводимая ИФВ РТ ежегодно с 2005 года.

Принципиальным отличием последних ярмарок от более ранних стал принцип группировки проектов-участников. Если в первые годы было деление по стадии развития проекта, то сейчас применяется отраслевой принцип. Он уже зарекомендовал себя как эффективный. По словам Ильнура Мутыкова, инвесторы редко бывают мультиформатными, а отраслевой принцип группировки проектов значительно облегчает их восприятие и оценку.

Казанская венчурная ярмарка ориентирована в основном на малый и средний бизнес. А главными критериями отбора участников является значительный потенциал роста компании и производство инновационной продукции.

Отличием этого года станет тесное взаимодействие ИВФ РТ с Ассоциацией инновационных регионов России, объединяющей 8 наиболее активных и успешных регионов. Сейчас перспективные компании ориентируются на глобальный рынок, и зачастую им бывает легче достучаться до Европы, чем в соседний регион продать свою продукцию. Поэтому организаторы ярмарки высоко оценивают значение и обмена опытом, и проведения презентаций, для активизации межрегионального взаимодействия.

В этом году Казанскую венчурную ярмарку впервые планирует посетить серьезная делегация европейской ассоциации бизнес-ангелов. Опять же в силу ориентированности проектов на глобальный рынок, они становятся интересны как российским, так и зарубежным инвесторам.

Сколько придется ждать появления достаточного числа бизнес-ангелов среди наших соотечественников пока не ясно, поэтому организаторы венчурной ярмарки и пригласили действующих бизнес-ангелов из Европы. У всех у них есть ресурсы и личный опыт помощи в развитии стартапов.

Ильнур Мутыков:

— На предстоящей венчурной ярмарке нам бы хотелось увидеть больше заинтересованных местных инвесторов, причем именно частных. Думаю, визит зарубежных участников будет очень интересен и для них: наши инвесторы смогут посмотреть, как работают европейские бизнес-ангелы, какие проекты вызывают их интерес.

Нам сейчас очень не хватает положительных примеров реализации проектов с помощью инвестиций бизнес-ангелов. Ведь по большому счету мы узнаем только истории, когда у компании что-то не получилось, а об успешном развитии все предпочитают молчать. Причины этого понятны, однако необходимость в «историях успеха» не исчезает.

На правах рекламы
Фото с сайта Инвестиционно-венчурного фонда РТ

Новости
12 Декабря 2024, 19:42

Бюджет Нижнекамска составит ₽10,7 млрд В 2025 году

Это почти на 500 млн больше, чем в текущем году.

На сессии Нижнекамскского района и города утвердили бюджет на 2025 год в размере 10,7 млрд рублей, что на 500 млн больше, чем в 2024 году. Об этом сообщила Светлана Логинова, глава департамента по бюджету и финансам. Ожидается, что в 2026 году бюджет возрастет до 11,4 млрд рублей, а в 2027 году — до 12,2 млрд.

Собственные доходы района в 2025 году составят 3,4 млрд рублей. Благодаря безвозмездным поступлениям муниципалитет получит 7,2 млрд рублей: 4,5 млрд из бюджета РТ, 2,4 млрд из бюджета Нижнекамска и 256 млн из федерального бюджета. Основная статья расходов района — образование, на которое приходится 8,4 млрд рублей.

Напомним, общий объем расходов консолидированного бюджета Татарстана на 2025 год составит 525,6 млрд рублей.

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: