Новости
02 Апреля 2015, 13:00

Промпарки Татарстана «готовы взять больше»

В Казани прошел отбор заявок индустриальных парков Татарстана, претендующих на федеральные субсидии. Покорять комиссию минэкономразвития РФ в Москву поедут четыре промпарка, совокупный запрос которых составил 0,6 млрд рублей. В минэкономики РТ в проекты верят, надеются, что деньги получат все четыре проекта и выражают общую готовность республики «взять больше» федеральных средств на развитие малого и среднего бизнеса.

Представители промпарков Татарстана провели генеральную репетицию самопрезентаций. Именно так замминистра экономики РТ, начальник департамента поддержки предпринимательства Рустем Сибгатуллин назвал заседание конкурсной комиссии по отбору республиканских индустриальных площадок на получение в 2015 году федерального софинансирования в рамках программы развития частных промпарков.

В заявку Татарстана в итоге вошли четыре парка республики, в совокупности претендующие на 636 млн рублей.

По условиям конкурса МЭР РФ, чтобы получить федеральные деньги по программе развития частных промпарков, каждый субъект предварительно должен провести региональный отбор.

В Татарстане конкурс был официально объявлен в марте, на него поступило 4 заявки от промпарков, презентации которых — проекты «КЗСК — Силикон», индустриальных парков «Химград», «Челны» и промпарка «Сокуры» — и были рассмотрены накануне в минэкономики РТ.

СПРАВКА:
В 2014 году на поддержку МСБ из федерального бюджета Татарстан получил рекордные 1,83 млрд против заявленных 500 млн рублей. Республика довела эту сумму до 2,7 млрд рублей, 70\% из которых пошли на создание инфраструктуры, прежде всего, на промпарки и муниципальные промплощадки, 30\% – на финансирование бизнеса.
В 2015 году в бюджете РТ заложено 0,5 млрд рублей на поддержку субъектов МСБ [Артем Здунов: «Программа остается классической«].

Каждый претендент представил презентацию проекта, мастер-план территории парка, а также прогнозные показатели развития, по которым проект будет оцениваться в Москве — количество резидентов и созданных рабочих мест, объем инвестиций, выручки и объем налоговых поступлений в бюджеты всех уровней.

Первым заявку «КЗСК — Силикон», претендующего на 200 млн рублей федеральных субсидий [максимально возможный размер заявки], представил гендиректор ОАО «Тасма» Айрат Гиззатуллин [он также являлся членом конкурсной комиссии, однако по заявкам с признаками конфликта интересов — «КЗСК-Силикон» и «Химград» — право голоса не имел].

По его словам, условия, которые планируется создать для резидентов на базе «КЗСК — Силикон», являются типовыми для Татарстана — земля и помещения в аренду для размещения резидентов и производства, бесплатное техприсоединение, управляющая компания, работающая по принципу «одного окна» и широкий спектр допуслуг для МСБ, начиная от столовой и заканчивая собственной пожарной частью.

Федеральные деньги, в случае получения, «КЗСК — Силикон» направит на реконструкцию — кабельных линий, стен и очистных сооружений, дорог. Созданная инфраструктура, по мнению Айрата Гиззатуллина, поможет на базе завода создать кластерный подход к переработке силикона, который, в свою очередь, удешевит сырье для резидентов парка — субъектов МСБ, являющихся потребителями продукции завода, — как минимум на 25\%.

СПРАВКА:
Старт строительству завода по производству силиконов, материалы которого должны полностью заместить импорт и даже обеспечить мировые потребности был дан в июне 2014 года. В «КЗСК — Силикон» планируется инвестировать 9,8 млрд рублей, основную часть из которых обеспечил займ «Внешэкономбанка» [В Казани построят завод силиконов за 9,8 млрд рублей].

На инфраструктуру федеральные деньги, в случае победы в конкурсе, потратить готовы также индустриальный парк «Челны» и промпарк «Сокуры» [Лаишевский район РТ]. Каждый из проектов претендует привлечь по 200 млн рублей федеральных средств.

А вот размер заявки индустриального парка на территории «Химграда» оказался ниже, зато цель получения средств — субсидирование затрат по кредитам парка — прозвучала впервые на подобных конкурсах.

«Мы заявляемся на субсидирование затрат по уплаченным процентам по кредиту. Размер заявки составляет 36 млн рублей», — рассказал управляющий Технополиса «Химград», гендиректор ОАО «УК «Идея Капитал» Алексей Грушин и пояснил, что на реконструкцию и строительство шести объектов в свое время привлекался кредит в «Газпромбанке», а общий объем уплаченных процентов по кредиту составил 52 млн рублей.


«Если читать текст приказа МЭР РФ, вы все делаете правильно — претендуете на компенсацию уплаченных процентов по кредиту без привязки субсидийных денег к будущим расходам. Готовьтесь отвечать на вопрос, куда вы направите эти деньги в случае получения», — предупредил Сибгатуллин, по словам которого на субсидирование процентов по кредиту в рамках программы развития промпарков в России еще никто не заявлялся, Татарстан будет первым, отсюда и риск, связанный с итоговым решением комиссии МЭР РФ.

СПРАВКА:
В 2014 году федеральные субсидии на развитие по итогам конкурса МЭР РФ получил промпарк «Тюлячи». Осенью прошлого года президент РТ Рустам Минниханов открыл в промпарке «Тюлячи» сразу 4 новых производства.
В конце 2014 года проект вошел в российский сборник успешных практик деятельности органов местного самоуправления, направленных на развитие и поддержку малого и среднего предпринимательства, — «Атлас муниципальных практик», подготовленный Агентством стратегических инициатив РФ.

В свою очередь зампредседателя правления Торгово-промышленной палаты РТ Артур Николаев, который также являлся членом конкурсной комиссии, хоть и признал сырость некоторых презентаций, считает, что шансы заявок татарстанских промпарков в Москве на фоне конкурентов из других регионов «весьма высоки».

«Все представленные проекты — интересные, площадки рабочие, живые, но по уровню развития, надо признать, разные. Есть действительно проработанные проекты, есть те, которым надо подтянуться до уровня и подготовиться к защите в Москве», — предупредил он.

Что же касается небольшого количества заявок на конкурс, даже на уровне республики, то, по словам Николаева, индустриальные парки и промплощадки адекватно оценивают свои шансы. «На конкурс заявляются те, кто уверен, хорошо подготовлен и финансово и технологически, имеет всю подтверждающую документацию», — пояснил он.

Теперь с каждой из заявок республика будет выходить на федеральный конкурс МЭР РФ, который пройдет в апреле. Все недоработки по проектам представителям промпарков необходимо устранить до 10 апреля — такой срок поставила Москва.

«Надеюсь, по итогам конкурса в МЭР РФ будут одобрены все четыре заявки. Это будет зависеть от количества и уровня проектов индустриальных парков из других субъектов РФ, насколько наши будут конкурентоспособными, и от того, как субъекты будут выбирать распределенные лимиты по госпрограммам финансирования МСП.

Не все субъекты лимиты выбирают, соответственно, можно побороться и за невыбранную часть федеральных денег тем регионам, которые готовы взять больше. Татарстан готов взять больше", — резюмировал Рустем Сибгатуллин.

СПРАВКА:
В 2014 году промышленные парки и площадки Татарстана произвели продукции почти на 115 млрд рублей, что составляет около 7\% всего объема промышленного производства республики. Доля инновационной продукции здесь в 3 раза выше, чем в среднем по республике.
На ОЭЗ «Алабуга» произведено продукции на 40 млрд рублей, в КИП «Мастер» — на 28,3 млрд рублей, в технополисе «Химград» — на 16,1 млрд рублей, в ИТ-парке — на 8,7 млрд рублей, ИПТ «Идея» — на 8,1 млрд рублей.
На 39 действующих промышленных площадках муниципального уровня произведено продукции на 9,74 млрд рублей.

Юлия Амочаева

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.