Новости
09 Ноября 2011, 10:32

Президент «Рубина» пообещал выделить автобусы для болельщиков на выездной матч с ЦСКА

Президент «Рубина» Дмитрий Самаренкин обратился к болельщикам клуба, выразив признательность за поддержку казанской команды в Нижнем Новгороде. Напомним, 6 ноября в заключительном туре второго круга чемпионата России «Рубин» сенсационно проиграл «Волге» (0:1).

«Выражаю Вам огромную признательность и благодарность за ту поддержку, которую Вы оказали команде в последней выездной игре в Нижнем Новгороде и в предыдущих матчах нынешнего сезона, — говорится в сообщении. — Поддержка команды в Нижнем Новгороде была очень ощутима и очень важна для нашей команды. Этот выезд был одним из самых массовых в истории «Рубина».

Прошу Вас в дальнейшем все свои силы, энергию и неукротимый дух направлять, прежде всего, на поддержку команды и не поддаваться на провокации, вести себя разумно и не давать волю отрицательным эмоциям. В свою очередь обещаю Вам всемерную помощь и гарантирую предоставление автобусов для очередного выезда в Москву на матч с ЦСКА"

Любую информацию о выездных матчах вы можете узнать в отделе по работе с болельщиками по телефонам 292−80−04 и 245−19−58, информирует сайт казанского клуба.

Календарь «Рубина» в третьем круге чемпионата России:

31 тур — ЦСКА — Рубин
32 тур – Рубин — «Динамо»
33 тур — «Спартак» — Рубин
34 тур — Рубин — «Локомотив»
35 тур — «Кубань» — Рубин
36 тур — «Зенит» — Рубин
37 тур — Рубин — «Анжи»
38 тур — «Динамо» — Рубин
39 тур — Рубин — «Спартак»
40 тур — «Локомотив» — Рубин
41 тур — Рубин — «Кубань»
42 тур — Рубин — «Зенит»
43 тур — «Анжи» — Рубин
44 тур — Рубин — ЦСКА

Новости
03 Июня 2026, 15:26

Эксперт назвал три главные потери времени и ресурсов на заводах Татарстана

Отсутствие инструкций, ремонт после поломок и хаос на складах — главные «пожиратели» эффективности.

Три самые частые проблемы, ведущие к потерям времени, материалов и ресурсов на промышленных предприятиях Татарстана, назвал в беседе с TatCenter.ru заместитель директора ГАУ «Центр энергоресурсоэффективных технологий РТ» Шамиль Байрамов.

Первая — отсутствие четких инструкций. Из-за этого растет процент брака и дефектов. Решение: разработать стандарты по ключевым операциям и соблюдать их.

Вторая — ремонт оборудования только после поломки. Вместо этого эксперт советует внедрить ежедневный уход за станками, когда рабочие сами следят за техникой и сообщают о неисправностях заранее.

Третья — неэффективная внутренняя логистика: лишние перемещения сотрудников, хаос в хранении запчастей и беспорядок на рабочих местах. Это приводит к простоям и ожиданиям.

Читайте также: Минпромторг запустил господдержку роботизации 2026: субсидии, кредиты и приоритеты

Что нового в июне 2026?  01:00

Lorem ipsum dolor sit amet.