Новости
19 Июня 2014, 11:45

Предпринимателям не хватило совета

Встреча власти с предпринимателями, прошедшая накануне в Буинске, выявила «деловую напряженность» в районе. Предприниматели жаловались на административные барьеры чиновников. Местная администрация и бизнес-лоббисты парировали — инициативы бизнеса идут во власть хаотично, а не централизованно, а чтобы диалог не страдал, активистам рекомендовано объединиться в общественный совет.

В Буинске состоялась встреча власти с местными предпринимателями, организованная по инициативе прокуратуры республики — от лица ведомства проблемы бизнеса выслушал первый зампрокурора Артём Николаев. За круглым столом собралось порядка 40 бизнесменов и фермеров, чиновники и бизнес-лоббисты. Встреча, по словам последних, была плановой — предпосылок, системных жалоб или каких-либо скандалов в преддверии ее проведения не было. Однако разговор, хоть и получился «теплым», помог выявить напряженность, существующую в районе.

Как рассказал порталу TatCenter.ru уполномоченный при президенте РТ по защите прав предпринимателей Тимур Нагуманов, достаточно скупых на конфликты с властью предпринимателей Татарстана удалось «разговорить и призвать к открытому диалогу» — встреча длилась более трех часов, что, как выразился бизнес-омбудсмен, стало для него «полной неожиданностью».

«За период работы ни одного тревожного звоночка из Буинска ко мне не поступало, однако предприниматели в рамках этой встречи оказались достаточно активными. Мы провели расширенный круглый стол, где они могли в расслабленном режиме задавать вопросы. Спустя время пошли вопросы, что называется, „на усиление“. Выяснилось, что в районе существуют определенные проблемы, несмотря на то, что ранее они до нас не доходили», — признался Нагуманов.

Бизнес-омбудсмен «разговорил» предпринимателей Буинска

После того, как Артем Николаев традиционно рассказал предпринимателям о механизмах защиты их прав при осуществлении прокурорского надзора, а заместитель министра экономики РТ Рустем Сибгатуллин выступил с информацией об условиях участия в госпрограммах поддержки МСБ, в том числе о получении кредитов и государственных субсидий по программе «Лизинг — Грант», круглый стол перешел к вопросам более существенным.

Предприниматели начали жаловаться на административные барьеры, существующие в районе, при выделении земель, оформлении уже построенных объектов. Кроме того, всплыли трудности с получением господдержки семейным фермерским хозяйствам.

«К сожалению, контакт бизнесменов с главой местной администрации и исполкомом налажен не так эффективно, как нам казалось», — посетовал в беседе с корреспондентом портала TatCenter.ru Тимур Нагуманов.

Бизнес-омбудсмен признал, что в Буинске, как и ряде других районов РТ, существует определенная напряженность во взаимоотношениях власти и предпринимательского сообщества, снять которую, в общем-то, можно — главе администрации Буинского муниципального района Азату Айзетуллову, который также присутствовал на круглом столе, достаточно ежемесячно встречаться с предпринимателями, что позволит более эффективно решать наболевшие вопросы.

Аналогичного мнения придерживается и принимавший участие в диалоге председатель Ассоциации предприятий малого и среднего бизнеса Татарстана Хайдар Халиуллин. Комментируя итоги встречи, Халиуллин заявил, что в Буинском районе нет достойного предпринимательского актива — отсюда большинство проблем. Свою позицию до власти необходимо еще донести.

«В районе, на мой взгляд, предпринимателям во взаимоотношениях с местной администрацией не достает активности. Главе администрации было бы легче работать, если бы были созданы общественные советы предпринимателей».

Между тем, бизнес-лоббисты рады хотя бы тому, что татарстанских предпринимателей, привыкших замалчивать проблемы, а порой и решать их «по-тихому», стимулируя коррупцию, все чаще удается «разговорить» — прокурорские встречи с бизнесом и чиновниками планируют проводить в Татарстане на регулярной основе.

«Приятно, что на встрече в Буинске люди говорили. Не секрет, что часто на встречи с властью и чиновниками приходит очень много представителей бизнеса, но все молчат. Если все молчат, то вообще разговор ни о чем. А в Буинске, так или иначе, высказались практически все присутствующие. Люди пришли не просто так, они пришли говорить о существующих проблемах и совместно искать пути решения
, — подчеркнул Нагуманов. — Буинску не хватает контакта администрации с предпринимателями, есть определенное напряжение, однако оно существует не из-за того, что кто-то плохо делает свою работу».

Встречи власти и предпринимателей в Буинске теперь станут ежемесячными. Диалог, хоть и не панацея, но помочь эффективнее решать проблемы предпринимателей может. Многие в это верят…

Юлия Амочаева

Фото: buinsk.tatarstan.ru

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.