Основатель группы компаний Like Аяз Шабутдинов продал сеть кофе-баров Coffee Like за 200 млн рублей. Об этом предприниматель сообщил на своей странице в Facebook. Сделку закрыли 27 августа.

В первый кофе-бар Шабутдинов вложил 66 тыс. рублей собственных средств. Такую же сумму инвестировал партнер Зуфар Гарипов, который вышел из бизнеса летом 2017 года. Сеть точек по продаже кофе с собой Coffee Like предприниматели запустили в 2013 году.

Весной этого года на бизнес-форуме в Казани Шабутдинов сообщил, что выручка группы компаний в 2017 году превысила 1,8 млрд рублей. Выручка Coffee Like составила 805,6 млн рублей. Всего в 79 городах трех стран по итогам прошлого года работало более 300 кофе-баров. В настоящий момент в РФ и СНГ насчитывается более 400 точек.

В столице РТ Шабутдинов рассказал предпринимателями, как эффективно управлять бизнесом, ежедневно связывая стратегические цели компании и оперативные метрики [см. Невозможно управлять тем, что нельзя измерить — Аяз Шабутдинов о том, как применять систему сбалансированных показателей].

Слайд презентации Аяза Шабутдинова с форума "Перезагрузка"

51% жителей Приволжского федерального округа считают, что их дети умеют копить эффективнее, чем они сами. Это следует из опроса ВТБ*, участники которого также рассказали, как выдают детям карманные деньги и как контролируют их траты.

Чаще всего дети в ПФО хранят карманные деньги на банковской карте (50%) или в копилке (33%). Еще 15% детей открыли накопительный счет или вклад, а 2% отдают средства родителям «под процент».

43% родителей в ПФО требуют от ребенка обосновывать каждую крупную покупку, 31% – выдают фиксированную сумму раз в неделю без дополнительных условий. Еще 17% выдают деньги по запросу, а 10% практикуют оплату за оценки и помощь по дому.

Что касается сумм, то 37% родителей еженедельно выделяют детям от 500 до 1000 рублей, 24% – до 500 рублей, каждый пятый — от 1000 до 1500 рублей. Больше 1500 рублей выдают 7% опрошенных, еще 10% не фиксируют сумму и дают деньги по мере необходимости.

Полностью контроль над тратами детей в ПФО сохраняют большинство родителей: 32% отслеживают операции по картам и устанавливают лимиты, 42% контролируют только крупные покупки. При выборе финансового продукта для ребенка 6−13 лет около половины родителей предпочли бы карту с родительским контролем, треть — детский банковский продукт, и лишь 17% считает, что до 14 лет детям стоит давать только наличные.

Оценивая финансовое поведение своих детей, 38% родителей в ПФО отнесли их к «оптимистам», рассчитывающим на пополнение бюджета взрослыми, еще 28% – к «юным Скруджам», следящим за сбережениями и курсом валют. Четверть назвали детей «исследователями», которые предпочитают тратить деньги на впечатления, а каждый десятый — «филантропами», покупающими подарки друзьям и корм бездомным животным.

При этом сами родители в Приволжском федеральном округе признают пробелы в финансовой грамотности: почти половина считает, что им стоит лучше контролировать собственный бюджет, 27% хотели бы научиться доступно объяснять детям инфляцию и налоги, а 11% – разобраться в инвестициях наравне с детьми. Еще 16% заявили, что учатся финансовой грамотности вместе с детьми.

*Опрос проведен в августе 2026 года среди 1500 респондентов в возрасте от 18 до 65 лет в городах России с населением более 100 тысяч человек.

Читайте также: «Личные финансы с 1 августа: разбор главных изменений для кошелька».