Новости
24 Июля 2014, 17:00

Паркам добавят привлекательности

Минэкономразвития РФ одобрило субсидии регионам по проектам, направленным на поддержку малого и среднего бизнеса. Уже известно, что два промпарка из Татарстана получат до 300 млн рублей каждый. Эксперты уверены: это повысит привлекательность промплощадок, ведь деньги они смогут направить исключительно на строительство инфраструктуры для резидентов.

В МЭР РФ определились с регионами, бюджетам которых в 2014 году будут выделены субсидии на поддержку малого и среднего бизнеса. Пока что официального подтверждения, под какие именно проекты субъекты получат деньги, нет — на сайте ведомства появился лишь протокол с перечнем заявок. Между тем, как стало известно, две промплощадки из Татарстана могут рассчитывать на софинансирование от «федералов» — в зависимости от размера заявки челнинский парк «Развитие» и промпарк «Тюлячи» получат от 200 до 300 млн рублей каждый.

Заявка от Татарстана на субсидирование мероприятий по поддержке МСБ выглядит внушительно — в ней значатся 22 проекта, а ее суммарная стоимость превышает 2,7 млрд рублей. В числе самых «дорогих» — развитие лизинга оборудования в рамках программы «Лизинг-грант» — на это РТ просит 420 млн рублей, а также создание Центра цифровых технологий и высокотехнологичного молочного комплекса в Менделеевском районе, на которые республике от федерального центра требуется соответственно 356 и 336 млн рублей.

Заявка не гарантирует софинансирование, однако источник в Минэкономики РТ сообщил порталу TatCenter.ru, что республике в этом году «удалось выбить субсидирование по максимуму», и окончательные результаты конкурсного отбора скоро станут известны широкой общественности. Материалы, как отметил источник, «уже лежат на столе у президента» и итоги будут объявлены на специальном брифинге.

Проекты Татарстана по поддержке МСБ/млн рублей*

*заявка РТ на субсидии из федерального бюджета, 2014 г.

Между тем, уже известно, что деньги в размере до 300 млн рублей получат промпарки «Развитие» (Набережные Челны) и «Тюлячи» (Тюлячинский р-н).

«В рамках конкурса были рассмотрены заявки частных и государственных индустриальных парков, представленных шестнадцатью субъектами РФ. По итогам государственное субсидирование получили 10 индустриальных парков. Из Татарстана это парки «Развитие» и «Тюлячи», — подтвердил порталу TatCenetr.ru директор по сертификации Ассоциации индустриальных парков Максим Паздников.

Как рассказал заместитель директора по экономике ООО «Управляющая компания «Созидание» (девелоперская компания промпарка «Тюлячи», — ред.) Сергей Маслехин, основными условиями победы в конкурсе были результаты работы парка. «Проектам было необходимо показать и доказать выполнение объемов работ по созданию инфраструктуры для резидентов. Мы в это вложили более 162 млн рублей, заявку подавали на 140 млн, и победа обеспечит нам поступление как минимум 200 млн рублей на дальнейшее развитие», — отметил Маслехин и пояснил, что в текущем году финансирование проектов из федерального и республиканского бюджетов должно производиться в пропорции 90:10.

«Республика от этого очень выигрывает. Мало того, что софинансирование проектов получает в хорошей пропорции, так еще и имеет возможность перераспределить полученные средства в рамках программ поддержки МСБ», — сказал он и добавил, что субсидия поможет повысить привлекательность промпарков, поскольку будет направлена на дальнейшее строительство инфраструктуры для резидентов, например, на строительство асфальтовой дороги, подведение внутренних сетей электроснабжения к объектам, прокладку канализации и подведение сетей водоснабжения и теплоснабжения.

Общая площадь парка «Тюлячи» 33 га

В свою очередь, директор ООО «УКПП «Развитие» Илья Колесников от подробных комментариев предпочел воздержаться, заявив, что пока еще не видел окончательного протокола конкурсной комиссии. А посему, говорить о точной сумме субсидии (заявка на 284,7 млн рублей — ред.) и о том, на что именно будут потрачены средства, преждевременно.

«В конкурсе мы победили, да. Но сами знаете, бюджетные деньги надо сначала получить. Давайте дождемся официального протокола, а потом вместе порадуемся», — лаконично заявил Кол
есников.

Общая площадь парка «Развитие» 25 га

Интересно, что эксперты, в целом, положительно оценили работу республиканских чиновников по получению средств из федерального бюджета на развитие и поддержку МСБ в республике.

«Конечно, нет предела совершенству, но с точки зрения поддержки МСБ и развития индустриальных парков, промзон и кластеров Татарстан действительно выделяется. Если, к примеру, парк «живой», показывает положительную динамику роста, от правительства можно получить существенную поддержку. Как говорится, «развивайтесь — не хочу», — заверил Сергей Маслехин.

Напомним, в июле на последнем заседании Госсовета РТ четвертого созыва президент Татарстана Рустам Минниханов, подводя итоги работы и озвучивая планы на будущее, еще раз подчеркнул, что Татарстан ведет «активную работу по созданию условий для ведения бизнеса». В республике, по его словам, для этого создана «достаточно большая инфраструктура»: технополис «Химград», КИП «Мастер», 5 индустриальных парков, 9 технопарков, 8 бизнес-инкубаторов, два IT-парка в Казани и Набережных Челнах. На сегодняшний день в Татарстане действуют 27 муниципальных промышленных площадок.

«Это все, конечно, начало. Мы будем создавать в каждом муниципалитете индустриальные площадки», — четко обозначил позицию Татарстана в этом вопросе президент.

Юлия Амочаева

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.